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第七章能力需求计划
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粗能力计划(Rough Cut Capacity Planning, RCCP) 是与主生产计划相伴运行的能力计划。粗能力计划仅对主生产计划所需的关键生产能力进行粗略的估算,给出一个能力需求的概貌。
粗能力计划
成品的生产计划
工作中心的能力需求
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潜在
客户
主生产计划
( MPS )
物料需求计划
( MRP )
能力需求计划
( CRP )
执行物料计划
( 加工、采购)
执行能力计划
(投入/产出控制)
物料清单
库存记录
工作中心
工艺路线
可行?
预测
合同
可行?
粗能力计划
( RCCP )
执行层
计划层
关键工作中心
(瓶颈工序)
资源清单
RCCP
自上而下的可行计划
自下而上的执行反馈
实时应变
约束理论:重点在瓶颈工序
APS技术:MPS/RCCP同步运行
库存记录
产品配置
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定义关键资源
从MPS的产品系列中选出代表性的产品
确定单位代表产品对关键资源的需求量
对每个产品系列,确定每月的主生产计划量
MPS计划量与资源需求量相乘
将每个产品系列的能力需求相加,得到MPS的总能力需求
资源清单法
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产品A的BOM(其中D、G、H、I为外购件),主生产计划及产品A的工艺路线文件如下,P。
例题
A
B(1)
C(2)
D(1)
G(1)
F(1)
E(1)
H(1)
I(1)
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产品A的主生产计划
产品A的工艺路线文件
产品A的能力清单
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产品A的能力计划
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能力需求计划(Capacity Requirement Planning,简称为CRP)是对各生产阶段、各工作中心(工序)所需的各种资源进行精确计算,得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况,并做好生产能力与生产负荷的平衡工作,制订出能力需求计划。
能力需求计划
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潜在
客户
主生产计划
( MPS )
物料需求计划
( MRP )
能力需求计划
( CRP )
执行物料计划
( 加工、采购)
执行能力计划
(投入/产出控制)
物料清单
库存记录
工作中心
工艺路线
可行?
预测
合同
可行?
粗能力计划
( RCCP )
执行层
计划层
关键工作中心
(瓶颈工序)
资源清单
CRP
自上而下的可行计划
自下而上的执行反馈
实时应变
APS技术:MRP/CRP同步运行
库存记录
产品配置
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RCCP . CRP
项目
粗能力计划(RCCP)
能力需求计划(CRP)
计划阶段
MPS
MRP、SFC
计划对象
独立需求件
所有物料
主要面向
主生产计划
物料需求计划
计划参照
资源清单
工艺路线
能力对象
关键工作中心
全部工作中心
现有库存量
不扣除
扣除
提前期计算
计划提前期
准备、加工提前期
工作日历
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