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财政局机关招商引资考核奖惩方法
一、总 那么
第一条 为了充分发挥财政职能,支持xxx工业、农业和各项社会事业的开展,调动全局上下参与招商引资的积极性,建立和完善责权相统一、鼓励与约束相结合的招商引资责任机制及考核奖惩机制,树立财政干部全新的功过观、利益观、竞争观和开展观,不断壮大地方财政经济实力,促进孝南经济社会更快更好开展,特制定本方法。
第二条 本方法所称招商引资,是指按照国家允许的产业目录,从区外〔包括从上级主管部门〕引进的工程、资金和技术。
二、考核对象
第三条 考核奖惩范围和对象为局内各二级单位、各科室;局内各二级单位及各科室的主要负责人为第一责任人。
三、考核原那么
第四条坚持强化鼓励约束机制,实行物质奖励与精神奖励相结合的原那么,对招商引资成绩突出的科室〔单位〕和个人给予奖励,对未完成全年招商引资目标的科室〔单位〕及责任人给予相应的处分,切实做到鼓励先进,鞭策后进。
四、组织保障
第五条成立局招商引资暨
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工程建设工作领导小组,对全局招商引资工作实施统筹规划、组织指导、协调督查。组长:***。副组长:***。成员:各二级单位、各科室主要负责人。各科室〔单位〕为招商引资责任主体,对分管领导负责,各分管领导对主要领导负责,主要领导负全责。具体分工为:
xxx:负责上报中央的各类工程申报和专项资金。
xxx:负责涉农方面的工程申报和专项资金。责任单位:农村财政局、农业科、农发办、综合科。
xxx:负责工商企业的工程申报和专项资金。责任单位:企业科、商贸科、经建科、金融科。
xxx:负责行政政法、教科文、预算、社保等方面的工程及专项资金。责任单位:行政政法科、教科文科、预算科、社保科。
其他科室由相关科室负责人承当招商引资工程和任务。
局招商引资活动领导小组每季度定期召开工作例会,听取各科室上阶段招商引资工作汇报,研究解决招商引资工作中存在的问题,部署下阶段招商引资工作。
五、考核内容
第六条招商引资的界定范围:
第一项:中央、省、市投资于我区的各类支工、支农、支商及促进各项社会事业
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开展、改善财政运转及工作条件的专款及工程资金。包括向上级主管部门争取的政府性投资工程、财政性资金、各种金融机构贷款〔含利用政府信誉取得的国债转贷资金、国际金融组织贷款、外国政府贷款、政府专项借款〕、回收的历年投放资金。
第二项:利用其他资源从区外引进的非政府政策性投入的货币资金、实物和工程。
第七条 招商引进的货币资金及实物,按中、省、市专款指标文件或原始发票、银行单据等有效证明确定引资额,据实考核。
六、奖惩标准
第八条对第六条第一项的奖励标准:
引进和争取专项资金〔工程〕,以当年全市平均水平〔不含市直〕为考核基数,完成数到达基数额的,按科室人平?元予以奖励;低于基数额的,按每低1个百分点人平扣减50元计奖,下不保底;超过基数额的,按每超1个百分点人平增加50元计奖,上不封顶。
向上级主管部门引进的政府性投资用于经济和社会建设的工程〔指单项投资额达100万元以上且实际完成数必须满足超过考核基数10个百分点的〕,除区委、区政府按有关文件规定予以奖励外,对有奉献的单位和个人,局机关另按每个工程奖励3000元到单位、1000元到个人。此项奖励与上项实行重复计奖。
对回收历年投放资金的,按下达的任务数为基数进行考核。
第九条对第六条第二项的奖励标准:
除享受区委区政府奖励政策外,另由局对个人予以奖励:引资额
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到达100万元的,奖励1000元;达500万元的,奖励5000元;达1000万元的,奖励10000元;达5000万元的,奖励50000元。依此类推。
七、奖惩方式
第十条招商引资考核工作在局招商引资工作领导小组领导下进行。办公室、预算科、国库科负责考核和认定各单位招商引资实绩,初步评定招商引资先进单位及先进个人,按本方法兑现奖励。专项资金数额和投放资金回收额以国库科核实数额为准。
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