煤炭安全生产知识心得.docx

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煤炭平安生产知识心得
       1、落实管理干部责任制。切实树立为官一任,保一方平安的思想。在煤矿行业,不抓平安的干部不能当干部,当了干部也不是好干部。做干部管理人员,要牢固树立平安第一,预防为主的平安生产方针。任何时候都不能放松平安,任何地方都不能无视平安,任何事情都不能冲击平安,任何人都有责任搞好平安。
       2、生产组织要得力。由于人的文化根底和技术素质的差异,工作组织之中不能一刀切,要全理搭配,班组长要合理组合,职工也要合理组合。这样平安生产上能更好的实现互保联保。并且能各用其长,学中干,干中学,催促进取,扬长避短。       
       3、、制度化、标准化。平安管理是一个系统化的管理,不能单一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黄,根据工作需要制定出行为标准的工作制度,同时,制度需要有它的强制性,但更要具有它适宜的民主化和人性化。在强制的根底上掺合着亲和性是目前平安工作的需要,更为重要的是要制度面前人人平等。对一些违章行为不能一罚了之,要动之以情,晓之以理,导之以行,利害比照,要在违章人性化之中加大惩罚力度也是必要的,使其思路想通了,经济上痛了,触其灵魂。
       4、注重超前防范隐患,严格遵守规章制度。对专项整治中发现的重大隐患和突出问题,采用“四定
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〞,即定隐患名称,定整改措施,定整改责任班组,定整改责任人。加大隐患的督查力度,对不按规定各时限进行整改的班组,责任人,采取通报批评或罚款,在生产中始终坚持“五不生产〞,“四不放过〞,严格按照规章办事。
       5、要重视平安设施上的投入。一切事故的原因归结起来都是由于“人的不平安行为和物的不平安因素〞所造成的,我们在千方百计教育好大家的同时,千万不能无视平安设施的投入,加大设备的本质平安性能。
       6、不断加大平安生产教育制度,增强职工的自主保安意识。我们要有方案地组织职工学安知识,组织职工观看事故展览,以理论和实践的结合上,让广阔职工明白:假设企业和职工发生一起工伤或工亡事故,将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失,特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤,以正反两方面引导教育职工以思想上切实重视平安生产,时时处处坚持平安生产,千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生。
       7、强化现场巡视。现场巡视是矿山平安生产管理的必要环节,其目的是为了消除隐患,防止事故的发生。现场巡视可以及时发现生产过程中的因素,如不平安状态、潜在危险等,能过及时采取有效措施,可以保持和创造良好的平安生产环境和秩序。
       8、做好宣传,为平安生产保驾护航。平安宣传是一个复杂,艰巨的系统工程,重在长抓不懈,持之以恒。宣传
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平安生产必须联系实际,采取职工喜闻乐见的宣传方式,大力宣传党的各项方针、路线、政策,及煤矿平安生产的新措施、新条例、新规定。宣传平安生产,要树立典型,先进的经验,积累先进的工作方法,要想使平安生产在宣传上取得更大更好的宣传效果,就要好把握内容的创新。
       9、培养以人为本的平安理念。职工是实现企业各工程标的力量源泉。因此,搞好全生产必须培育以人为本的理念,广泛发动和紧紧依靠职工,把管理的着重点放在提高职工的自主保安意识和平安技术素质上来,通过抓好人的管理去搞好现场管理,把平安规程落实到搞好平安生产和各项具体工作之中。
       综上所述,搞好平安工作就是要做到首先有一批高素质的员工队伍,能做到善于发现问题,及时解决问题,做到事前能预防,事发能防止,事后能总结教训,最终保证平安生产。