董事长助理的工作职责.docx

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档案编号::
基本资料
1、职务名名称:董事事长助理2、直直接上级::董事长33、所属部部门:
4、薪金等等级:5、薪薪金水平::6、辖辖管人数::
7、定员人人数:1
10、工作作分析人员员:11、分分析日期::122、批准人人:
二、工作概概要

协助董事事长开展各各种工作。

编号工作内容容
消耗时间
协助董事长长处理重大大事务;
完成董事长长交办的各各项专项工工作;
协助股东会会、董事会会开展工作作。
11、
12、
一三、
14、
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
11、
12、
一三、
14、
一五、
16、
17、
一八、
19、
20、

编号权限
编号责任任
对董事长工工作安排的的建议权;;
在董事长授授权下,对对公司资源源的使用权权。
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
1、对有效效安全地协协助处理重重大事务负负责;
2、对董事事长交办任任务的及时时有效完成成负责;
3、对及时时有效地协协调股东会会、董事会会负责。
4、
5、
6、
7、
8、
9、
三、任职要要求

最
低
学
历
小学学初初中高高中
职职高中专技校
大大专本科硕士
博博士其他:
所需专业
主修专业::1、行政政管理
2、企业管管理
相关专业::1、经济济
2、
所需培训科科目
1、高管人人员培训
2、
3、
4、
5、
6、
所需培训时时间
1、BA一个月月以下
2、B一至三三个月
3、C三至六六个月
4、D六个月月至一年
5、E一至两两年
6、F两年以以上

工作经历
与经验验
1、期货行行业55年以上
2、年以上
3、年以以上
4、年
以以上
专业能力
精通期货知知识;
洞察能力;;
驾御能力;;
资历凭证
1、《期货货业高级管管理人员从从业资格》
2、
3、
4、
一般能力
领导能力1指导能力力1激励励能力1授权能力力2创新能能力2计计划能力2
资源分配2管理技能能1组织织人事2时间管理理2人际关关系2协协调能力2
群体技能1谈判能力力1冲突突管理1说服能力力1公共关关系2表表达能力1
公文写作2倾听敏感感2信息息管理3分析能力力2判断能能力1实实施能力4
1、要求求很高2、要要求较高3、要求求一般4、要要求较低5、不做做要求

兴趣爱好
项目:要求求程度:很很高较高一般较较低很低
很很高较高一般较较低很低
很很高较高一般较较低很低
很很高较高一般较较低很低
个性特征
项目:要求求程度:很很高较高一般较较低很低
很很高较高一般较较低很低
很很高较高一般较较低很低
很很高较高一般较较低很低
自然生理
特征征
适应年龄::220岁以下下221-255岁26-330岁331-355岁35-445岁45岁岁以上
适应性别::男男女男男女皆可
四、岗位关关系
职务关系
可直接升迁迁的职位::可可升迁至此此的职位::
可相互转换换的职位::其其他他:
内外沟通关关系
对内:与上上级的沟通通接受董董事长的口口头与
书面指示
同级沟通与其他高高管人员沟沟通
与下级的沟沟通向下下级人员下下达口头与与书面指示示
对外沟通::交易所、证证监会、银银行、行业业协会、政政府部门、研研究机构、国国外机构
五、工作执执行
工作活动基基本功能
信信息人物
工作责任
0风风险控制
1成本本控制
2指导导监督
3内部部协调
4外部部协调
5工作作结果
6组织织人事
7法律律责任
8决策策责任
9其他他
0综合合0指导00创造造
1调整整1谈判11精密密加工
2分析析2教育22操作作控制
3汇编编3监督33驾驶驶操作
4加工工4转换44处理理
5复制制5劝解55照料料
6比较较6交谈示意意6反馈回馈馈
7服务务7服务77掌握握
8接接受指示、帮帮助
设备运用
电脑计算器
电话扫描仪
传真真装装订机
复印印机其他他
软件应用
1、软件件开发
2、网络、系系统维护
3、专专业软件使使用
4、网网络工具、一一般办公软软件使用
工作绩效标标准
编号关键键业绩指标标量化化目标指标标权重
1、
2、
3、
4、
5、
6、
六、工作环环境与要求求
工作场所
经常去外埠埠出差
因工作需要要经常外出出联系或商商谈(本市市)
因因工作需要要与本市几几个固定部部门联络
一般仅仅限于本公公司办公区区范围内
工作时间
工作作时间极不不固定且无无规律
经经常需要加加班
经经常需要下下班延时
一一般只需白白天工作时时间
一一般仅限于于本座位,不不宜外出
其其他情况
工工作时间较较自由,弹弹性制
其其他情况
其他
职业病::名称::危险险程度:
舒适性:舒适一般不不舒适
工作要求
1、工作压压力很很大较大一一般较小小
2、精力集集中程度高度集集中很集中中集中中平常
3、体力体力工工作很多必必须久坐或或站一般随意
4、创新与与开拓工作作本身即是是工作常需需要偶偶尔程序序化、无需需
5、紧张程程度快快节奏、疲疲劳较紧张张偶尔尔紧张完完全自己掌掌握
6、均衡性性无法掌握握很差忙闲闲不均尚尚可
其他描述