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土建单位与电梯单位工作面移交约谈记录
2017年9月`5日,经两方友善协商,*项目土建移交电梯对移交标准、移交计划、移交整顿状况以及详尽奖罚措施进行了商定,相关约谈记录以下:一、移交标准:
1、按移交计划时间节点达成土建移交工作面,四方现场查收后签字确认。
2、墙面水平标高控制线为楼层建筑一米线(此线位于砌体也许抹灰面上均可),地面方正性控
制线均为墙边出300mm线,控制线方正度吻合要求。
3、电梯井长宽同意误差【50mm】,电梯井道垂直度同意误差【50mm】。
4、门洞口尺寸(高、宽)误差标准:一侧或双侧都是砌体[-10,10]mm,双侧都是砼结构[-10,
15]mm。电梯门洞口预制块留设:洞口四个角150~200mm范围内均有预制块,其他间距不大于
500mm设置预制块。
5、电梯机房土建结构预留洞依据电梯深入图预留到位,机房垃圾资料清理干净,电梯机房砌体、
抹灰、腻子移交前需施工达成。
6、电梯基坑深度为相对标高,结构基坑净深度需满足设计要求2000mm,同意误差【50mm】。
基坑垃圾清理干净,无渗漏。电梯井道砌体、门洞依据设计图纸施工到位。电梯井道内侧不抹灰,
砌体顶砌、塞缝需施工达成。电梯圈梁依据电梯深入图施工到位。电梯呼唤按钮盒为Φ45通孔,
采纳后期精确定位取孔留设。电梯相关机电预留预埋施工到位。
7、移交过程中发现的属总包责任的问题,由总包单位负责整顿到位。门洞口塞缝,收边由电梯
单位施工。
二、移交计划(详附件1)
整顿查收状况三、
针对现场实质与本记录第一项(移交标准)不符的状况,移交单位(总包)需严格依据移交标准
进行整顿,整顿达成后方可进行移交,整悔悟程进行相关记录并附在移交查收单后。移交方移交质量不合格或未达到移交标准,原则上需在七个工作日内达成整顿,拒不整顿或整顿未经过者,
每滞后一天罚款人民币2000元整,连续滞后三天以上甲方有官僚求第三方进行施工,所造成的
损失及花费由责任方担当。(工作面移交查收单及移交记录详附件)。
土建总包会签栏
机电单位会签栏
电梯单位会签栏
监理单位会签栏
甲方项目部会签栏
附件1
工作面移交计划
楼层开始移交所有移交达成备注
2#楼
3#楼
#楼
6#
5#楼
8#楼
1#楼
9#
土建—电梯工作面移交单(电梯井道)
项目名称监理单位
移交单位接受单位
移交面内容描述:
我项目3#东电梯井道已砌筑达成,电梯机电管线按要求施工到位,地面方正性控制线,墙面均有建筑1
米线,现将作业面移交给贵司,请贵司进行下一道工序。
□□□□标高线1m预制块留设方正性控制线土建:电梯门洞尺寸电梯圈
梁设置□电梯底坑标高□井道垂直度□屋面预留洞□
电梯呼唤按钮预留洞□电梯井道渗漏状况□
机电:电梯工程管线预埋到位□
移交面地址:移交时间
工序延迟记录无
两方商定:按约谈记录执行工序延迟职责及办理:按约谈记录执行
施工质量:砌筑质量、电梯洞口尺寸、圈梁等满足产品保护:各电梯井道墙体及控制线等均保持完好,
规范及世茂评估标准要求,控制线等均吻合要求。不得随意凿打、破坏。
现场照片
移交单位代表签字:接受单位代表签字:
监理单位:建设单位项目工程部:
按钮盒实测记录表样表电梯洞口/
实测部位:施测人:
序
门洞图
预留洞口
实测值
能否
号
纸编号
参照尺寸
合格
1
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3
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5
7
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1
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电梯基坑实测记录表样表.
实测部位:
施测人:
序
基坑编
基坑深度
实测值
能否
号
号
设计值
合格
1
2
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5
7
8
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