歙县“十一五”农村公路总体汇报材料.docx

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歙县“十一五”农村大路总体汇报材料
歙县农村大路“村村通”硬化改造工程
实施状况工作总结
国家“十一五”(、县乡道土路171公里),328个工程,规划硬化行政村313个(并村前村数)。到201*年年底,我县将全面完成“十一五”农村大路建立任务,为“十二五”打下坚实根底。
为了做好农村大路“村村通”硬化工程建立工作,我局先后出台了一系列的治理方法和规章制度,把农村大路“村村通”工程作为交通工作的重要内容来抓,明确“一把手”负总责、分管领导详细抓落实,责任到人,治理到位。对农村大路“村村通”工作,我县从强化治理,标准程序,严格执行工程“四制”,落实“五级”质量保证体系,把好造价关、施工单位准入关、路基验收关等方面提出了更高的要求。
同时对于所实施的工程,我局分片区加强质量监视和技术指导,对每个工程,工程技术人员依据各地的实际状况,编制合理的招标指导价,并全程参加监视招投标过程。对以往存在建立质量差,合格率低,施工现场治理不标准的施工企业不允许参加我县农村大路“村村通”工程招投标。每个工程路面水泥混凝土浇筑前,技术人员和监理人员现场对施工单位的机械到位状况、人员组织状况、砂、石材料检测状况、水泥混凝土协作比级配状况全面进展检查,并催促指导
施工单位严格按协作比进展配比、搅拌,严格按《水泥混凝土路面施工技术标准要点》组织施工。工程实施的详细做法为:
1、质量监管
每个建立工程要对路基进展整平、压实。路基压实度达不到要求的要进展水泥稳定层补强并通过验收。在水泥混凝土路面浇筑前工程技术人员和监理人员必需到现场检查施工机具,且拌和场地必需硬化。同时,工程技术人员和监理人员要指导、监视每个建立工程设立公示牌,明示工程名称、工程业主、工程规模、质量标准、施工单位、监视单位、监视电话等。要求施工单位严格按标准和技术标准施工,,板厚不少于18cm,,并严格按协作比配制水泥混凝土。各片技术负责人和监理人员根据各自片区进展现场指导和现场监理,加强施工质量的监视,加大取样和抽检频率,对发觉的问题准时下发工作指令要求整改,对的确不能履行合同、严峻违反国家有关大路工程质量标准和标准要求的施工单位,责成业主马上发出停工令,并建议将其去除出场。对施工单位要确定水泥混凝土路面工程至少1年的质量缺陷责任期,以及收取施工合同额5%的质量保证金。凡在缺陷责任期内消失质量问题的,施工单位应负责修复,并担当相应费用。对消失重大质量问题、群众反响大或在上级抽检质量差的施工
单位,予以通报批判,同时列入歙县交通工程建立领域黑名单,2年内不准进入我县交通根底设施建立市场。
2、安全生产治理
根据安全生产属地治理原则,乡镇业主与施工单位必需签订《安全生产责任书》,施工单位要在施工现场设施工安全警示牌,施工人员施工作业要戴安全帽。同时明确乡镇指派的工程负责人和群众义务监视员即是质量监视员,也是安全监视员。要切实负起质量和安全监视、检查的责任。分片工程负责人和监理人员随身携带安全生产检查记录本,在日常检查中要把安全生产作为一项内容,发觉有安全隐患的马上通知整改到位。安保方面,对“村村通”安保工程(标志牌、防护栏、防护桩、错车道)要设全面、合理,安保工程不齐全的将不予竣工验收。
3、资金拨付
每个工程水泥混凝土路面浇筑开工后,乡镇业主凭施工合同、协作比试验报告、施工许可、质量责任登记表等资料,按每公里8万元申请拨付开工预付款。中期按进度拨款,工程完工并经交(竣)工验收合格后,拨付至工程合同款的90%。保存10%作为质量缺陷保证金,待质量缺陷责任期满经复验合格后结清余款项。特殊是加强中期支付治理,对于工程质量不符合要求、工程进度缓慢以及档案资料不完备的工程,在未整改前暂缓拨付工程款。资金拨付时,由施工单位提出申请,工地监理人员签认,经交通局分片技术负责人
签认后,由局领导审签后拨付。
4、档案治理
建立工程档案,一路一档。各片区技术负责人在加强质量监管的同时要指导、催促乡镇业主、施工单位、监理单位严格根据省、市关于“村村通”工程建立的要求协作我局按农村大路“村村通”内业档案收集资料内容做好档案资料的收集、整理、归档工作,做到档案资料标准齐全。农村大路“村村通”硬化工程为老百姓带来了实实在在的好处。经有关经济学家测算,“村村通”工程每投入1元,就在当地产生10元的经济效益。为便利群众生产生活,促进农村经济进展,加快社会主义新农村建立带来了不行估量的作用。201*年我县“村村通”工程效劳“三农”成效显著,受益人口达20余万人,为农夫增收、农夫就业制造了良好的大路交通运输环境,详细表达在:
1、促进农村生产进展,帮忙农夫走上快速致富路。俗话说“靠山吃山、靠水吃水”,“村村通”让农夫兄弟的幻想成为现实,如我县长陔乡谷丰村地处深山,以前路不通,群众的生活物质全靠肩挑背托,走出大山需走4个小时山路,山上的农副产品运不出来,极大地制约了当地经济的进展。“村村通”修通后,由于交通环境大为改善,车辆运输只需半个小时,村民购置运输车辆运送农副产品,大大节省了运输本钱,同时村里大力进展林木业、高山有机茶,
村民致富步伐大大加快了,大多数家庭都盖上小楼房,小伙子开着轿车、摩托车去相亲;三阳乡高山村通上水泥路后,山核桃产业迅猛进展,山核桃基地有300亩提高到500亩,农夫人均增收1600多元;岔口镇治安村原传统产业为木竹、茶叶,在路通后大力进展菊花种植基地,每年仅菊花种植人均就增收1200多元。
2、促进农村产业构造调整,加快小城镇建立。如我县郑村镇拂晓村地处县效结合部,水泥路建成后,村里积极引导村民进展产业调整,大规模养鸡、养鱼、种蔬菜,村里在原有养殖示范区、华鑫牌粉丝基地的根底上又建立了金银花生产基地500亩和拂晓玫瑰农家乐生态园200亩,新建了体育场、卫生室,实施了路灯亮化、绿化工程。现在拂晓村的变化日新月异,一排排小楼拔地起,一片片大棚春意旺,一台台大货车运输忙,成了全县著名的新农村建立示范村。该村被安徽省政府评为“千村百镇”示范村,黄山市“新农村建立示范村”。
农村大路“村村通”硬化改造工程带来的不仅仅是我县农村交通环境的巨大变化,也带动了农夫群众思想观念的深刻变化,很多农夫从传统的“面朝黄土背朝天”,转向积极应对市场变化需求方向进展,一个个农夫经济人、季节性务工族都应运而生,在提高农夫自身经济收入的同时,也活泼了地方经济,带动了产业链快速进展。“村村通”越修越长,
城乡的差距越来越小,亲密了党群、干群关系,树立了政府执政为民的形象,党和政府为老百姓的距离越来越近。“村村通”这一民心工程,正在为社会主义新农村建立发挥愈来愈大的作用。
歙县交通运输局二一年十一月五日
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扩展阅读:歙县201*年农村大路村村通工作总结
歙县201*年农村大路“村村通”民生工程硬化工程
实施状况工作总结
今年我县农村大路村村通民生工程工程29个,,(规划分两次下达),10月底已全面完成建立任务。
为确保本年农村大路“村村通”民生工程建立任务顺当完成,给“十一五”划上圆满句号,我局主要从以下几个方面加以落实:
一、以强化组织为抓手,确保民生工程顺当实施
一是早在年初,我局召开了全县交通运输工作会议,总结09年工作阅历,部署本年工作任务,与建立单位鉴订了目标责任状,将村村通民生工程建立任务纳入年度目标考核;二是与财政局联合制定并以县政府名义下发《歙县农村大路“村村通”民生工程建立实施方法》;三是依据工程实际状况,制定村村通民生工程规划倒排机制,确保提前全面完成今年目标任务;并依据实际状况对全县农村大路“村村通”建管养工作提出详细要求;四是为切实增加迎检考核的针对性,我局积极与上级部门沟通,仔细学习贯彻《201*年安徽省农村大路村村通民生工程考核方法》,针对省、市、县详细考核内容逐项自查并准时整改,确保在全市、县评比中争先进位。
二、以加强监管为手段,确保农村大路建立质量
我局结合上级部门要求,提出今年全县村村通工程质量合格率要到达96%以上。围绕这一目标,主要做好:一是连续仔细开展农村大路质量治理年活动,加强质量治理机制,完善督查机制,建立健全质量保证体系,充分发挥监理、检测和监视的作用;二是严格执行工程“六制”,落实五级质量保证体系。在工程招投标中,制定合理的掌握价,防止恶意低价中标。对信誉不好的施工单位列入“黑名单”,从源头上保障了工程质量;三是注意施工过程掌握,加强现场治理。要求施工单位、监理单位人员、设备要按合同履约到位后,方可进展施工。四是通过制定“一个工程一个牵头领导,一个工作班子、一套工作规划、一个督查方案”建立工作机制,实行各工程进度倒排节点分解到周及每周进展一次公示和通报、简化工作程序及削减中间环节等措施,推动民生工程顺当实施,确保工作进度,五是对督查中发觉问题准时赐予状况通报,下达整改通知单,要求限期整改。
三、以效劳“三农”为宗旨,完善农村大路附属设施连续坚持建养并重原则,建立健全管养机制,做到路路有人养,路路有人管。一是逐步完善村村通民生工程错车道、路肩培土或硬化、标志标牌、安保设施等附属设施;二是连续根据农村大路治理养护体制改革实施意见的要求,进一步完善农村大路管养机制,做好“示范乡镇”创立工作,确保做到“三落实”、“三结合”;三是结合农村大路治理养护体制改革,创新村道治理模式,引导乡村制定“村规民约”,逐步建立乡村自治,划段包干,路政治理主要依靠村民自主管养与专业审批、惩罚相结合的模式,爱护建立成果。
四、以丰富宣传形式为载体,扩大民生工程社会影响力充分利用新闻媒体、网络、简报,加大宣传力度及涉及面,确保选送新闻媒体的稿件每季度不少于2篇。以宣传农村大路“村村通”民生工程相关政策、实施进程以及为百姓解答问题的文字、图片等形式,让村村通民生工程深入人心。
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