电力团员自我评价.doc

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一、仔细学习,提高自身素养。
自参与工作以来,某某某同志从思想上积极向党组织靠拢,平常仔细学习学习科学进展观和党的十七届四中全会精神,不断提升自身政治修养,且关怀国家大事,积极参与工程组织的政治学习、培训和文体活动,以团员的标准严格要求自己,全心全意投入工作中。他之所以称得上优秀,主要基于他对工作的热忱,为了把自己的技术力量和学问面做得更宽更系统化,忙里偷闲地学习新工程技术相关学问和工程试验学问。同时结合公司最新出台的《工程工程治理细则》,制定出了《XX公司XX分公司物资治理方法》等6项治理措施。并把《物资治理方法》的29项内容60项细则全部细化到个人。
二、钻研业务,立足岗位成才。
20xx年,刚刚走出校门的某某某同志,在参与公司团委组织的“导师带徒”活动后,在师傅的细心培育和自身的刻苦努力下,某某某在合武高铁不到两年的时间里,娴熟把握了物资治理各项业务,
由刚出校门的见习生成长为一名优秀的物资人员,并被提升为合武工程部物设部副部长。面对合武工程物资供给管段长、时间紧等诸多困难,凭借仔细的工作态度、扎实的业务素养,始终保质、保量满意现场需求。取得了良好的工作业绩,得到领导和同事们的全都好评。
三、学用结合,积极效劳现场。
20xx年5月,某某某被任命为XX公司合蚌客专六分部物资设备部部长。针对合蚌客专的高标准、高要求,他重点从三个方面,促进物资治理工作上台阶。
一是原材料进场质量经得起检验。针对构成工程主体的物资,制定出严格的质量掌握工作标准。实行物资质量源头及过程的双项掌握,并组织物设部成员实行背靠背的方式绽开物资市场调查。在物资进场的时候他带着人员对每日、每次、每批进场的各品种物资进展取样检测,现场验收签认,并准时填写《物资追溯表》,实现物资消耗使用可追溯,落实好物资质量的过程掌握。
二是物资供给力量上经得起考验。进点初期,XX分公司6公里管段以及砼搅拌站选址都在田间地头,没有一条可利用的既有便道,为确保指挥部要求的30天内完成搅拌站及五条施工便道要求,他组织物资人员对周边区域,绽开了深入细致的市场调查,利用狗头石及建筑垃圾同时供给的方法,进一步降低了选购本钱。仅用了20天的时间就完成了搅拌站主体建立,。在公司组织的大临工程本钱核算过程中,六分部在合蚌线全部参战队伍中本钱最低,代价最低。得到上级的嘉奖和表扬。
三是物资治理过程中经得起检查。根据标准化治理要求,物资治理工作外业、内业同等重要。必需做到账物相符、各项资料台帐能真实反映物资治理状态。进点之初,某某某同志充分运用专业特长,带着部门人员全面细致的建立了33项根底台帐,结合物资人员配置,具体分工。对内业资料编制严格要求,做到当日事、当日了。并亲自编制物资核算、大型设备、选购规划、主要材料消耗报表等多项内业资料。
在艰辛、繁忙的工作中,某某某同志立足岗位,用自己的坚决和执着为大家做出了表率,发挥了优秀团员的先锋榜样带头作用,为企业进展做出了应有的奉献!