六角亭施工组织规划方案.docx

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六角亭施工组织规划方案
六角亭施工组织规划方案
优选文档广西生态六角亭施工组织设计系别:园林系
班别:建筑工程技术102
姓名:莫昌仁
学号:21810224
日期:2012年
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六角亭施工组织规划方案
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六角亭施工组织规划方案
优选文档目录
一、工程大要································1二、施工依照·······························1三、施工部署·······························1四、主要分部分项工程方案···················4五、施工准备·······························4六、进度计划及保证措施·····················5七、质量目标及保证措施·····················6八、安全目标及生产保证措施·················7九、新技术新资料的使用·····················8十、施工平面图·····························9十一、劳动力、资料、机械设施的使用·········10
一、工程大要工程性质
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六角亭施工组织规划方案
优选文档名称:广西生态风雨亭地址:广西生态学院西校区第四教课楼后边的新建两栋实验楼之间设计单位:,此中为两个同样大小的亭子构成,分别9m2、9m2,层数为一层,构造设计的使用年限为50年,安全等级为二级,耐火等级为二级,地震设防烈度为六度,构造种类为框架构造,抗震等级四级。该工程为钢筋混凝土构造,屋面装修用灰蓝色涟漪瓦,屋顶下封檐板面油白色墙漆,柱
子用钢筋混凝土浇筑,表面塑水磨木纹装修。二、施工依照<一>设计依照1、经相关部门审批经过的本工程方案设计2、建设单位对方案设计所提更正建议3、国家现行设计规范、规程:中华人民共和国《工程建设标准强迫性条则<房屋建筑部分>》<二>建筑设计大要屋面:西班牙瓦,05ZJ211适用于坡屋面,涂红色涂料。屋面为灰蓝色涟漪瓦。墙面:水磨木纹,98ZJ001外墙22适用于梁、柱、构架,现选塑水磨木纹作为墙面资料。地面:地面花岗石地面,05ZJ001地26,现以800x400x20灰色烧板(工字缝)为地面所用资料。顶棚:用顶棚水泥砂05ZJ001顶4
<三>其余1、子亭的详细地址详总规2、本工程装修构件的固定连接,除说明者外,可依据地址需要采纳射钉,膨胀螺栓,预埋铁件等方式,施工时视状况而定,但必定要保证连接在其上的物品的坚固性和安全性。
3、本说明未祥尽处须严格遵守国家现行的各项规范规程。
三、施工部署1、。
。项目经理部职能部门的设置重重要环绕项目管理内容的需要。依据本项目的实质状况,按专业设置有技术质量、安全管理、资料供应、核算计划、财务、劳资统计、后勤保障部等
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部门。
人员的配置方案:项目总负责、项目经理、项目工程师、施工管理员、质量管理员、技术资料员、资料管理员、机械管理员、安全管理员、估量管理员、现场试验员、现场资料员各一名。
)本项目经理部为直管项目经理部。依据《项目法》的相关规定,独立核算。2)本项目经理部就本项目依据企业受权执行我企业对外职能的权益。并自觉接受企业的领导、检查和督查。
依据受权执行用人权、资本投入、使用和计酬决策权、物质采买权、使用作业队伍权。(4)利润分配权。
)代表企业实行施工项目管理。执行项目管理目标责任书规定的任务。2)无条件遵守电力部《输变电工程投产达标核查评定方法》和本企业的规章制度。
当企业现有的规章制度不可以满足项目管理需要时,项目经理不可以自行拟定,但一定报企业或受权的职能部门的同意。3)组织编制项目管理实行规划。4)对进入现场的生产因素进行优化配置和动向管理。并要搞好组织协调,解决项目管理中出现的问题。5)进行现场文明施工管理,发现和办理突发事件。6)参加工程完工查收,准备结算资料并达成结算,解析总结和接受审计。
(1)项目经理部应按规章制度的规定运行,并依据运行状况的检查信息来控制运行;
项目经理部应按责任制度运行,控制管理人员的管理行为,以实现项目管理目标;项目经理部应按合同运行,经过增强组织协调,以控制作业队伍和分包人的行为。2)项目经理部的解体:因为项目经理手下一次性组织故在其管理任务达成,具备解体条件后解体。解体条件主要有:已完工查收、已结算达成、已签发质量保修书、已达成项目管理目标责任住、已与企业管理层办完相关手续、现场最后清理达成。
2、
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《输变电工程投产达标核查评定方法》规定的合格等级。我们本着对业主负责和“百年大计,质量第一”的原则,依靠我企业管理、技术、装备上的优势,尊敬业主和监理,遵从管理,信守合同,精心组织施工,保证本工程质量目标的实现。
、政策、法规,坚固建立“安全第一,预防为主”的安全生产目标,一直将其贯穿于施工的全过程。拟定本工程专题安全管理方案,成立健全安全保证系统,并在认真贯彻落实相关规程、标准的同时,对要点、重要和特别部位均要拟定单项安全方案。增强安全管理,增强安全教育,落实安全管理制度,加大安全检查制度。本工程确立的安全管理目标是:杜绝三级以上事故,努力减少一般事故。
《电力建设文明施工规定和考察方法》及浙江省关于文明施工的相关规定标准,
以及我企业相关的实行细则。从现场的整体规划管理、施工地域管理、生活地域管理、职工精神文明教育等方面,符合实质的拟定特地实行细则,并认真贯彻落实,将该工地建成文明工地。
、机械设施本项目的周转资料、机械设施整体由企业总部总协调,详细由企业机械设施租借站负责协调调换全企业的周转设施资料和机械设施,以保证本项目的满负荷使用。
,由企业劳资部协调调换全企业的劳务分企业,
保证各工种班组及专业班组的提前就位。、技术部装备专业工程师特地组织技术公关。供应高精度的丈量设施、检测设施和试验设施。
协助项目经理部成立健全完美的技术保证系统。
四、主要分部分项工程方案该工程施工序次“先地下,后地上”,“先构造,后围护”,“先主体,后装修”的序次
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进行。主要分部分项工程施工方法及技术措施以下:1、基础工程阶段:(1)工艺流程定位放线→土方开挖(地基办理)→垫层施工→绑扎底部钢筋→基础
浇筑→振捣→保养→支模板→配筋→浇筑→振捣→保养→支模板→配筋→浇筑→振捣→保养→檩条椽子安装(基层铺设)→铺防水层→安顺流条→挂瓦条→安瓦→刷防范资料.(2)土方开挖定位放线后,用挖土机进行开挖,因为坑底需要工作面30cm,因此基宽两边多挖30cm,实质挖基础深为1米,挖土至基地30cm进行人工挖土清槽,防范扰动持力层,基坑土方开挖釺探后应及时进行验槽。
(3)混凝土工程
(a)类).、地梁

.
柱
。。
4)([)混凝土强度等级C20、C25、C30的月牙纹直径分别为31d、
27d、(])
混凝土强度等级C20、C25、C30的月牙纹直径分别为
39d、34d、
.
凡未特别注明之非受力铁件连接焊缝面均为
6mm,但不大于焊构件的厚度或直径,
焊缝均为满焊;纵向受拉钢筋的最小锚固长度
La(mm).
(5)
屋面工程
,全部板厚均为
90mm
[******@200,K8
表示[******@
表示[******@******@200;板筋伸入支
座≥
120mm且≥
h,负筋直立长度为板厚
-20mm3.
图中凡未注明钢筋的小跨度板支
座筋按
K8和底筋按
K6构造配筋,面筋伸入板长度为短跨
L/4(当短跨L≤1500mm时,则拉
通)4.
屋面板板面负筋空缺处设双向
[******@200防裂钢筋,钢筋搭入负筋3005.
板面标高相
差不超出20mm时此间面筋连通设置
。
五、⑴项目经理部的组建企业选派拥有丰富施工经验的施工管理人员和工程技术人员
进驻现场。⑵职责分配经企业研究,决定各级管理人员岗位职责,成立质量责任制和安全责任
制,做好质量、安全、技术方面的要求,做好施工准备,做到事事有人管,详细落实。
技术准备⑴组织相关人员认真熟习图样,组织好图样会审工作。
⑵施工前编制详细的施工组织设计,并编写好质量保证计划,明确质量目标,有效地进行质量控制。
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⑶现场丈量放线人员共同甲方和技术部门确立水平点地址,鉴定坐标点,为丈量供应
依照。⑷做好施工组织设计交底,熟习分部分项工程施工方案,明确施工方案的验评标准,
并组织相关人员学习意会。
⑸编写项目施工图估量,组织所需要资料进场,增强成本控制,做到内业控制和指导
外业。六、进度计划及保证措施
施工进度控制计划
施工
施工进度计划/天
过程
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
挖土、垫层(4人)基础(2人)地梁(2人)回填土(3人)柱子(3人)屋顶(4人)
该工程计划动工时间为2012年5月1日,完工日期为2012年5月15日,日历工期为
天。为保证工程进度,我们要点抓好以下几个方面的工作:组织保证措施①优选拥有多年施工经验的技术工人。构成作业班组(如瓦工、木工、钢筋工、装修
工)②为保证工期,一般状况下安排两班作业,要点时刻连班作业。
③成立会议制度(生产调换会)。项目经理每日召开生产碰头会,检查日作业计划,及时解决施工问题,责任到人。
⒉拟定科学合理的措施网络计划
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①找出要点线路及要点工作,拟定详细的时间安排作业计划,拟定工期奖罚制度,保证工期目标的现实。②采纳先进的施工技术,加大科技含量。
③合理地组织施工,创立施工条件,组织流水施工作业,缩短整体施工工期。
⒊人力、物力、机具、设施和资本保证
①投入足够的人力,物力,财力以保证施工中各种资料、机具和设施的要求。②拟定合理的资料和设施进出场计划。对工程所需要资料,尽晨安排,不得因资料供应问题而影响工期。⒋搞好三好配合
①搞好与建设单位的配合。为建设单位工作供应方便,尊敬修设单位的建议,团结协作,不找麻烦。②做好与监理单位的配合。认真接受监理单位的督查与管理,增强工程控制,达成项目目标。③做好与设计单位的配合。认真认真搞好图样会审工作,发现问题时及时与设计单位联系,把问题及时解决在施工从前。七、质量目标及保证措施⒈质量目标本工程质量目标为市优⒉质量保证措施
①成立强有力的质量保证系统进行对质量管理、技术管理和质量督查三大组织。
②装备拥有多年管理经验的专职质量检查人员,实行质量反对权。③拟定检查评比奖罚制度,抓好检查评比,加大奖罚力度。
④实行自检、互检、交接检。每一道工序都有严格检查,保证每道工序质量。⑤做好各种资料试验及各种检测工作。由经验丰富的实验员把好资料关。严格执行质量标准,认真进行检测试验,增强资料质量控制。⑥认真进行图样会审、技术交底、资料试验和隐蔽查收等技术管理工作。严格按相关文件要求,及时做好技术资料信息管理工作。⑦在装修中控制装修质量,控制工序质量标准,控制内外线角,控制细部办理。
⑧认真推行新技术、新工艺和新资料,并增强对新资料、新技术和新工艺的管理,保证质量关。⑨增强质量控制点管理。
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八、安全目标及生产保证措施1、安全施工措施严守安全生产和文明施工的相关规定和要求。个人防范:进入施工现场全部人员戴
好安全帽,凡从事两米以上,没法采纳靠谱防范设施,高处作业的人员系好安全带,从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜,特种人员持证上岗,并佩带相应的
劳动保护用品。专职安全员负责本工程的安全。2、暂时用电安全1)暂时用电按规范要求做施工组织设计(方案)成立必需内业档案资料,对现场的线路
及设施按期检查,并将检查记录存档备查。暂时配电线路按规范架设整齐。架空线采纳绝缘导线,不采纳塑胶软线,不可以成束架空敷设或沿地面明显敷设,施工机具,车辆及
人员应与线路保持安全距离,如达不到规范规定的最小距离时,采纳靠谱防范措施。配
电箱均搭设防范棚及设置围档。2)施工现场内设配电系统实行分级配电,各种配电箱,开关箱的安装和内部设置均应
符合相关规定,箱内电器完满靠谱,其选型,定位符合规定,开关电器注明用途。配电
箱、开关箱外观完好、坚固、防雨、防尘,箱体外涂安全色标,一致编号、箱内无杂物,
停止使用的配电箱切断电源,箱门上锁。3、机械安全
)对现场全部的机械进行安装、使用检测、自检记录,并每个月不小于两次的按期检查。搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚,固定坚固,启动装置、离合器、制动器、保险链、防范罩齐全完满,使用安全靠谱,搅拌机停止使用料斗升起时,挂好上料斗保险链,维修、保养清理时切断电源,均设专人监护。
)蛙式打夯机两人操作,操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋,操作手柄采纳绝缘措施,夯机停用要切断电源,禁止在夯机运行时除去积土。3)圆锯的锯盘及转动部分安装防范罩,并设置保险档、分料器,凡长度小于50cm,厚度大于锯盘半径的木材禁止使用圆锯,破料锯与横截锯不混用,平面刨(手压刨)安全防
护装置灵巧,齐全有效。4、施工现场管理1)施工现场的场容:施工现场围墙封闭、完好、坚固、雅观、上口要平、外立面要直、,在大门的明显处设置一致式样的施工标牌。现场内作好排水措施,
现场道路要平坦坚固、畅达。
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建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时,施工地域和生活地域划分明确,并要求划分责
任区,设标记牌分片包干到人,施工现场的各种口号牌,一致加工制作,字体要书写正确规范,工整雅观并常常保持整齐完满。5、施工现场的料具1)施工现场各种料具按施工平面部署图指定地址存放,并分规格码放整齐、坚固,做到一头齐,一条线,砖成丁成行,,砂、石和其余散料应成堆,界限清
楚,不得混杂,表记明确。
施工现场资料保留,应依照资料性能采纳必需的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,名贵物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库,专库专管,加设明显表记,并成立严格的领退料手续。
各项施工操作要做到活完料净场所清,现场内按平面图的地址成立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运,施工现场节约用水用电,消灭长流水长明灯现象。
施工现场严格实行限额领料,领退料手续齐全,进出场资料要有严格的检验制度和必需的登记手续,并成立健全资料节约台账。6、施工现场的环境卫生
施工现场要常常保持整齐卫生,运输车辆不带泥沙出现场并做到沿途不遗撒,办公室和工人宿舍要保持整齐有序,生活区四周要保持卫生,无污物和污水,生活垃圾集中堆放,及时清运。7、施工现场的环境保护
施工现场要采纳多形式进行环保宣传教育活动,不停提升职工环保意识,常常组织学录。
施工垃圾的垂直吊运,应采纳专用垃圾吊斗,禁止凌空抛撒,施工垃圾经分拣后及时外运。
九、新技术新资料的使用①梁、柱、构架采纳塑水磨木纹,墙面采纳水磨木纹,地面采纳花岗石地面,屋面采
用西班牙瓦,水泥沙浆顶棚。②采纳商品混凝土
③混凝土中掺外加剂,以改进混凝土性能。
十、施工平面图
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