六角亭施工组织规划方案.docx

六角亭施工组织规划方案
六角亭施工组织规划方案
六角亭施工组织规划方案
精品文档广西生态六角亭施工组织设计系别：园林系
班别：建筑工程技术102
姓名：莫昌仁
学号：21810224
日期：2012年
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六角亭施工组织规1）项目经理部应按规章制度的规定运行，并根据运行状况的检查信息来控制运行；
项目经理部应按责任制度运行，控制管理人员的管理行为，以实现项目管理目标；项目经理部应按合同运行，经过加强组织协调，以控制作业队伍和分包人的行为。2）项目经理部的解体：因为项目经理部下一次性组织故在其管理任务达成，具备解体条件后解体。解体条件主要有：已竣工查收、已结算完成、已签发质量保修书、已达成项目管理目标责任住、已与公司管理层办完有关手续、现场最后清理完成。
2、
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《输变电工程投产达标查核评定办法》规定的合格等级。我们本着对业主负责和“百年大计，质量第一”的原则，依赖我公司管理、技术、装备上的优势，尊重业主和监理，听从管理，信守合同，精心组织施工，保证本工程质量目标的实现。
、政策、法例，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产目标，始终将其贯串于施工的全过程。拟订本工程专题安全管理方案，成立健全安全保证体系，并在仔细贯彻落实有关规程、标准的同时，对重点、重要和特殊部位均要拟订单项安全方案。加强安全管理，加强安全教育，落实安全管理制度，加大安全检查制度。本工程确定的安全管理目标是：根绝三级以上事故，努力减少一般事故。
《电力建设文明施工规定和考查办法》及浙江省对于文明施工的有关规定标准，
以及我公司有关的实施细则。从现场的总体规划管理、施工地区管理、生活地区管理、员工精神文明教育等方面，吻合实际的拟订特意实施细则，并仔细贯彻落实，将该工地建成文明工地。
、机械设备本项目的周转材料、机械设备总体由公司总部总协调，详细由公司机械设备租借站负责协调调动全公司的周转设备材料和机械设备，以保证本项目的满负荷使用。
，由公司劳资部协调调动全公司的劳务分公司，
保证各工种班组及专业班组的提早就位。、技术部配备专业工程师特意组织技术公关。提供高精度的测量设备、检测设备和试验设备。
辅助项目经理部成立健全完善的技术保证体系。
四、主要分部分项工程方案该工程施工次序“先地下，后地上”，“先结构，后围护”，“先主体，后装饰”的次序
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进行。主要分部分项工程施工方法及技术举措如下：1、基础工程阶段：（1）工艺流程定位放线→土方开挖（地基办理）→垫层施工→绑扎底部钢筋→基础
浇筑→振捣→养护→支模板→配筋→浇筑→振捣→养护→支模板→配筋→浇筑→振捣→养护→檩条椽子安装（基层铺设）→铺防水层→安顺水条→挂瓦条→安瓦→刷防备材料.（2）土方开挖定位放线后，用挖土机进行开挖，由于坑底需要工作面30cm，所以基宽两边多挖30cm，实际挖基础深为1米，挖土至基地30cm进行人工挖土清槽，防备扰动持力层，基坑土方开挖釺探后应实时进行验槽。
(3)混凝土工程
(a)类).、地梁

.
柱
。。
4）([)混凝土强度等级C20、C25、C30的月牙纹直径分别为31d、
27d、(])
混凝土强度等级C20、C25、C30的月牙纹直径分别为
39d、34d、
.
凡未特殊注明之非受力铁件连结焊缝面均为
6mm,但不大于焊构件的厚度或直径,
焊缝均为满焊;纵向受拉钢筋的最小锚固长度
La(mm).
(5)
屋面工程
,所有板厚均为
90mm
[******@200,K8
表示[******@
表示[******@******@200;板筋伸入支
座≥
120mm且≥
h,负筋直立长度为板厚
-20mm3.
图中凡未注