明年工作计划最新3篇.docx

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明年工作安排篇一
20xx年,我市新型农夫学习任务10880人,其中农社区劳动力转移学习阳光工程学习任务20xx人;农业专业技术学习任务6880人;农夫科技带头学习任务1500人;农夫创业学习500人(由市农委干脆组织实施),新型农夫学习工作总结及明年工作安排。
一、新型农夫学习任务完成状况
今年,截止6月底,全部完成学习任务
。其中,在市委党校集中学习20期,在镇、社区就近集中学习26期,根据项目要求,每期学习3—4天,已总学习10380人,占总任务100%(不含市组织的创业学习500人)。其中学习阳光工程学习20xx人,占任务的100%;农业专业技术学习6880人,占任务的100%;对参与农业专业技术和阳光工程学习的学员发放物化技术补贴人均50—150元,开展技术领导4次以上,根据任务要求已完成现场领导100%;农夫科技带头学习项目已对100名技术领导员开展集中学习5天,对1400个带头户和辐射户学习领导4—6次,根据任务要求已完成100%,同时发放叶面肥带头户每人50袋、辐射户每人20袋。已累计支出资金近430余万元,,应补资金全部到位,不含创业学习。
二、新型农夫学习工作措施,工作安排《新型农夫学习工作总结及明年工作安排》。
(一)加大领导,明确职责。市农委创和平型农夫学习工作领导小组,葛月光主任任组长,农委班子成员为领导小组成员,领导小组下设办公室,市农委工会主席、党组成员徐华具体分管并兼任办公室主任。学习基地主要负责人要亲自抓,明确专人具体抓。同时明确办公室的主要职责:组织项目申报,组织招标确定学习基地并签订合同,制定实施方案,支配学习工作,对学习工作进行日常管理,开展项目检查、督导、验收,对学习基地进行考核,总结汇报有关数据、材料,每月组织召开例会等。学习基地的主要职责:要制定实在可行的实施方案并上报;签订并履行合同;选聘学习老师并保持相对稳定;公开遴选受训学员;标准学习和领导;开展跟踪回访服务;创立学习台账;填报各类报表;总结上报典范材料,留存学录及影像材料;提交实施状况总结和验收申请报告;按规定要求运用学习补助资金,创立资金运用明细账。
(二)公开招标,确定学习基地。通过发布招标公告,公开公允公正考核,确定市农业技术推广中心、市农广校、市畜牧兽医发展中心、市农机事业发展中心、市菜蓝子工作办公室、市水产管
中国
年度工作安排篇二
在各级教化行政部门的关怀领导下,德安小学20xx至20xx学年的教学管理工作已接近尾声,现就以下几个方面作一总结。
一、老师劳动纪律
劳动纪律是保障教学顺当实施的必要条件,有了铁的纪律,才能统一人们的思想,才有准绳可依。本学年我动员广阔老师,要纪律与自律融洽,达到自觉遵守学校常规纪律,可请可不请的假,坚决不请,可以老师自己干脆不去办理的事情就不去办理,在老师中间树立爱校意识,请假以假条为准。
二、学校卫生(包括食堂卫生)
卫生工作是学校管理工作的重要方面之一,它虽不像教化教学管理那样立竿见影,但卫生又是使学生顺当进行学习的必备条件,卫生搞好了,学生和老师在着舒适,能削减疾病,更能有效预防大的传染病。为此,在本学年,我要求老师将宿舍人员列出名单贴在宿舍里,使每天打扫宿舍的人一目了然,有利督查,觉得改变很大。
三、学生平安(包括食品平安)
现在的孩子,是家庭的心肝珍宝,一旦出现担心全事故,对家长、社会很难交待,所以平安工作是教学管理工作的重中之重,我校组织师生观看交通平安敬示光碟,防震演练,演练得不是很好,但学生的平安意识明显增加了,要求学生不吃垃圾食品,不吃不卫生的食品,不吃野果子,是每位值周老师都用的接力棒。
一句话,我个人认为,假如把劳动纪律、平安卫生工作等抓好了,才谈得上抓好了教化教学工作。通过对本学年管理工作的回顾,对下一学年的管理工作安排如下。
一、老师业务
为了有效提高老师业务水平,每两周组织一次集体备课,把政治学习与业务学习有机结合起来。在老师中弘扬爱读书、读好书的正气,有效开展听评课活动,每学期不少于4次。
二、学生养成教化
良好的习惯是胜利的一半,德安小学的养成教化,我觉得可从文明礼貌、学生自律、学有爱好等几方面入手,开展一些能适合不同年级学生身心健康发展的活动,培育社会荣辱观、责随意识观、纪律意识观,从简洁的学系鞋带、服装整齐做起,培育学生自理实力,懂得自己能做的事自己做。课前打算好学习用品,精神饱满地打算听课。课堂上多注意爱好的培育,让学生有话敢说,有话会说,有话想说,大力解放学生的嘴巴。
三、进一步加强平安、卫生工作
经过上一学年和整改、狠抓,德安小学的平安卫生工作已经有所改进,但与好的学校相比,差距还很大,下学年将组建平安卫生检查小分队,在学生中抽间抽调人员,对一周的平安卫生状况进行公示,表扬先进,激发后进赶先进,使德安小学的平安卫生工作又上一个新台阶
明年工作安排篇三
脚步已在收获与阅历中迈过,回顾自已三个月来的工作,回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实选购工作要点和制定的工作安排。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。然而,面对着xx年,我思绪万千,我这个部门是选购部,而我是一名公司信任的选购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱,尤为重要,以下是我绽开的xx年选购工作安排。
一、组织实施“阳光选购策略”—公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
2、工作要公开公正透亮。
3、选购效益全线凸现。
4、监督机制基本形成。
二、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作
三、进一步加强对供应商的管理协调
四、加强对材料价格信息的管理
xx年选购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的安排、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。
五、提高自已的素养和责任感
六、xx年将详细从以下几方面予以改进:
1、细化选购管理流程
2、改进供应商的选择。
3、货比三家,择优选商。
在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商担当的供应份额足够,以获得供应商的实惠政策,降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量,又能有力的限制选购支出。
4、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在须要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。
5、建立同一类货物的价格书目。
以便选购者能进行比较和选择,充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。
6、选购员依据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后,选购部提前介入,争取赢得时间,降低选购成本。
在xx年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。