团建活动方案.docx

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团建活动方案一
一、工作举措
1、坚持党建带动。
努力将团建工作归入党建工作格局,擅长借助非公有制经济组织和新
社会组织党建工作力量和形成的新成就新格局,推动团的基层组织建设。
目前,特别重要紧抓住非公有制经济组织、新社会组织深入展开第三
批深入学习实践科学发展观的重要契机,主动连接,快速跟进,努力在非
公有制经济组织和新社会组织成立党组织的同时成立团组织。
2、坚持行业推动。
主动借助经贸、劳动、教育、财政、公安、司法等行业主管部门和行
业协会力量,推动规模以上非公有制公司、培训机构、家政公司、保安公
司、会计事务所、律师事务所、青年社团等青年齐集许多的非公有制经济
组织和新社会组织团建工作。
依据利于工作、便于管理的原则,增强行业主管部门团组织的兼顾管
理职能,形成行业团组织整体活跃的工作场面。
3、坚持改革创新、求实推动。
依据青年交流、交流、齐集、联系方式新变化,创新建团模式,灵巧
设置组织,使团的组织网络有效覆盖更多青年。
采纳逐一走访、上门推动的方式,找准非公有制经济组织和新社会组
织实质需求、青年集体特色和共青团工作载体之间的联合点,增强工作沟
通,争取理解支持,求实推动非公有制经济组织和新社会组织团建工作。
4、坚持突出要点、逐级深入。
依据非公有制经济组织和新社会组织青年从业规模,突出要点,抓大
带小,逐级深入,着力提高非公有制经济组织和新社会组织建团工作效率,
使团的组织较快覆盖到更多团员青年。
坚持建设服务并重,重心下移,靠前指导,不停增强非公有制经济组
织和新社会组织团的活力。
二、主要任务
1、加速建团步伐。
依据非公有制经济组织和新社会组织散布特色,踊跃探究联合建团、
依靠建团、园区建团、楼宇建团、片区建团、市场建团、家产链建团、兴
趣建团、网络建团等各样建团模式,努力实现团的有效覆盖。
在已经成立党组织且切合建团条件的非公有制经济组织和新社会组
织,要充分借助党建工作成就快速推动团的组织建设,使团建跟上党建步
伐。
在还没有成立党组织但切合建团条件的非公有制经济组织和新社会组
织,采纳派驻团建指导员方式,推动团的组织建设。
在适龄青年多但团员少的非公有制经济组织和新社会组织,可探究先
成立青年工作委员会等机构展开工作,再逐渐推动团的建设。
2、配强团的干部。
依据公然、竞争、择优的要求,配齐配强团的干部,把热爱党、热情青年工作、在青年中有必定影响力的优异青年选拔到团的工作岗位上。
着重在经营、生产、研发、管理等重要岗位的青年负责人或业务骨干中选拔团的干部,并落实相应的政治生活待遇。
增强团干部的团务知识和业务技术培训,努力提高团干部实质工作能
力和水平。
3、稳步发展团员。
坚持标准和质量,踊跃做好团员发展工作,着重在经营、生产、研发、管理等一线岗位的青年中发展团员。
增强团员平时管理和组织意识教育,不停提高其职业文明和业务技术,
帮助团员青年在生产实践中成长成才。
在团员青年中鼎力选树先进典型,做好介绍优异青年入党工作。
4、培养工作载体。
着眼非公有制经济组织和新社会组织的实质功能,创立性地找寻共青
团工作切入点。
展开思想性活动,指引青年建立爱党爱国爱岗观点,增强市场竞争意
识和改革创新意识,养成社会公德、职业道德、家庭美德和个人道德;开
展技术性活动,指引青年提高职业文明和岗位技术,增强自主创新能力,
不停促使单位经济效益和管理水平提高;展开娱乐性活动,培养健康文明
生活方式,创立团结和睦组织气氛,增强团组织的吸引力和凝集力;展开
服务性活动,深入志愿服务、扶贫助困等工作,建立青年和公司优异的社
会形象。
着重把工作成就转变为组织建设成就,不停增强团组织的吸引力和凝
聚力。
5、增强迫度建设。
成立健全组织领导制度,推动非公有制经济组织和新社会组织将团的
工作和青年工作归入单位党建工作格局。
成立健全资源保障制度,为团的工作经费、阵地建设等供给必需的物
质条件。
成立健全人材介绍制度,展开好推优入党工作,介绍优异青年骨干或
人材进入单位经营管理人材梯队。
成立团的基础管理、民主议事、按期换届等内部管理制度,提高团的
工作信息化水平。
三、阶段要点
在全面推动非公有制经济组织和新社会组织建团工作中,依据其青年散布特色和实质状况,依据突出要点、逐级深入的原则,确立目前两类工作要点。
一是在已经成立党组织的非公有制经济组织和新社会组织中加速建
立团组织,使团建跟上党建步伐。
二是抓紧青年从业规模较大的非公有制经济组织和新社会组织团建
工作。
非公有制经济组织团建工作的要点是规模限额以上的非公有制经济
组织;新社会组织团建工作的要点是在校学员规模较大一般在100人以上、
且办学条件和时间稳固的民办非公司单位,青年大批齐集的律师事务所,
会计师事务所等社会中介组织,规模较大的青年社团等。
四、阶段目标
**年末,已成立党组织且切合建团条件的非公有制经济组织和新社会组织建团率力求达到60%以上,青年从业规模较大的非公有制经济组织和新社会组织建团率力求达到60以上,非公有制经济组织和新社会组织整体建团率有显然提高,并探究出非公有制经济组织和新社会组织团建工作的经验模式和广泛性规律。
五、责任分工
各级团组织要依据整体推动、分级负责的原则,确实负起责任,明确任务,扎实推动非公有制经济组织和新社会组织团建工作。
1、团中央负责协调非公有制经济组织中的全国性行业协会、全国青
联常委单位公司、中青企协常务理事以上单位,以及由国家部委注册审批
的较大青年从业规模的新社会组织建团工作。
2、各省、自治区、直辖市团委负责协调非公有制经济组织中的省级
行业协会、全国青联委员单位公司、中青企协理事单位、省青联常委单位
公司、省青企协理事以上单位、其余大型非公公司,以及由省级行业主管
部门注册审批的较大青年从业规模的新社会组织团建工作。
3、各地、市级团委负责协调非公有制经济组织中的中青企协会员单
位、省青联委员单位公司、省青企协会员单位、市级行业协会、市青联常
委单位公司、市青企协理事以上单位、其余大中型非公公司,以及由市级
行业主管部门注册审批的较大青年从业规模的新社会组织团建工作。
4、各市辖区县级市负责协调非公有制经济组织中的市青联委员单位
公司、市青企协会员单位、其余规模以上非公公司,以及较大青年从业规
模的新社会组织建团工作。
街道、社区团组织依据属地协调的原则,突出要点,抓大带小,逐级
推动,兼顾推动辖区内非公有制经济组织和新社会组织的团建工作。
5、各级行业主管部门团组织要充分借助党政力量,争取工作支持,
负责推动所主管行业非公有制经济组织和新社会组织团建工作,探究拥有
行业特色的工作载体和团组织管理模式,形成行业组织联动格局。
6、规模较大且拥有代表性的非公有制经济组织和新社会组织,依据
便于管理、利于工作的原则,可视其从业青年规模大小,探究由省、地市、
区县、街乡分层归入直属管理或要点联系,以增强平时工作联系和指导。
六、推动步骤
1、检查研究阶段**年12月至2010年1月。
各级团组织要摸清本级团组织负责的要点非公有制经济组织和新社
会组织的基本状况,成立详尽的工作底本。
剖析要点非公有制经济组织和新社会组织青年特色和建团条件,研究
建团方法,拟订工作推动方案。
2、第一轮推动阶段**年2月至11月。
依据建团方法和推动方案,踊跃争取非公有制经济组织和新社会组织
负责人支持,做好本单位团建规划,掌握团组织成即刻间和成立形式,有
序推动建团工作,实现建团目标任务过半。
3、中期评估阶段**年11月至12月。
对建团工作状况、收效和经验进行总结评估,通告状况。
概括提炼非公有制经济组织和新社会组织团建工作的有效经验和普
遍性规律。
4、第二轮推动阶段**年1月至11月。
充分利用经验成就和广泛性规律,逐级深入推动,延长建团工作要点
范围,着力提高组织活力,有效提高非公有制经济组织和新社会组织建团
率。
5、评估阶段**年11月至12月。
总结非公有制经济组织和新社会组织建团的有效工作模式,研究重要
理论问题,提炼内在工作规律,成立长效工作体制。
七、有关要求
1、突出要点,有序推动。
各级团组织要依据实质,依据推动步骤的时间和任务要求,依据青年
从业人数规模由大及小、逐级推动的原则,加速团建工作节奏。
做究竟数正确、剖析合理、有序推动、着重实效。
2、靠前指导,增强服务。
各级团组织要高度重视非公有制经济组织和新社会组织团建的实质
要求,在建团过程中靠前推动和指导,增强后续追踪和服务,实现成立组
织、活跃工作和增强凝集的目标。
对各地推动工作的深入程度及获得的实质成效,团中央将进行不按期
的工作抽查和评估。
3、实时总结,增强交流。
各级团组织要依据工作推动状况,实时剖析面对问题,解决基层困难,
总结经验成就。
各级团组织要向上一级团委实时报送总结报告,各省级团委分别于每
季度结束前1周内及年度结束前1个月内,向团中央城市青年工作部报送季度及年度工作进展报告。
团建活动方案二
第一项指导思想联合公司公司价值观与准则手册的要求,依据公司的发展战略目标,以公司**年度工作目标为基础。
第二项目标团结向上、高效担当、职业敬业,达到总部就是项目部、公司立基第一是总部立基的成效。
第三项范围公司总部全体职工。
第四项落实与履行环绕五个主题展开五个活动。
五个主题分别为工作能力提高、团队凝集力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5办公环境打造,五个活动分别为每日多工作一小时、每周一次培训、每个月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。
一、提高工作能力
一、对象公司职工。
二、详细举措
一部门职工学习
各部门负责人拟订本部门职工培训计划和目标,指定专业书本或资
料组织学习或要求自学,按期组织闭卷考试,考试成绩归入职工绩效查核。各部门,每周一次培训,计划经分管领导审批后交人力资源部存案
各部门负责人可依据工作需要选派人员参加外面专业培训,外派人员需在培训后一个月内对有关人员进行转训。
各部门
标杆学习组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。
人力资源部
合理化建议以月为单位,每位职工起码提一条建议交办公室整理、
评比。
每个月、每季度、每年度评比最正确合理化建议,并在《一公司报》宣布。
办公室,拟订详细操作细则
项目管控各部门增强对部下单位的营运管控力度和能力。各部门
制度培训各部门先一致学习本部门制度流程和操作规范,再由各部门组织对部下单位对口业务进行培训,最后代力资源部、办公室、财务审计部等部门一致组织全体职工学习全员需熟知的制度流程和业务规范,并以闭卷考试的形式进行查核。
各部门
二中高层管理人员
培训人力资源部组织展开管理技术提高系列培训如课程,学员培训状况记入培训档案。
人力资源部
念书交流会党群工作部每季度发放一本书本,并组织展开交流、讨
论。
党群工作部
二、熔炼团队凝集力
党群工作部,拟订详细操作细则
一、责任部门党群工作部。
二、详细举措
一培训组织团队建设方面的培训,组织公司价值观和要点工作集体学
习,经过抢答赛、闭卷考试等方式人心所向。
二部弟子日会各部门以月为单位为部门职工举办诞辰会。
三家访各部门负责人对部门职工每年许多于一次的家访外处职工可至宿舍访谈。
四拔河竞赛党群工作部利用午睡时间组织拔河竞赛。
五兴趣集体演讲或朗读会党群工作部确立主题并组织表演、评比,各部门一定人人参加。
六夸夸我们部门的人和事各部门人人参加,每两个礼拜各部门自行组
1次。
三、培养敬业精神
人力资源部,拟订详细操作细则一、责任部门人力资源部。
二、详细举措一出勤纪律
1公司领导排班,每礼拜随机检查一次各部门出勤状况;
2工作日每两个部门副部长为一组在上午830、下午500在公司一楼