公司财务规划新.doc

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企业财务规划新
企业财务规划新
浅谈公司2018年财务规划
怎样做好企业战略规划以及从财务角度怎样设定企业规划,企业是一个
综合性的多元化企业,它集酒店、颐养院、医院、康养中心为一体的大型复
合体,现就各版块的经营状况先加以剖析
洪泰大酒店财产规模和财产构造剖析
洪泰大酒店客房部
项目收入成本净收益毛利率净利率
时间
2016年1,968,,,%%
2017年1-10月158,,,%%
颐养院
项目收入成本营业花费管理花费财务花费净收益净利率
时间
2017年3月192,-,,-25,
2017年5月
70,
-1,7850
56,
27,

3,
7
2017年6月
81,
-8,
41,696
26,340

22,114
2017年7月104,-13,,95625,,
2017年8月114,,,,
2017年9月135,,,,
2017年10月122,,,,
企业财务规划新
企业财务规划新
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同德医院
项目收入成本营业花费管理花费财务花费净收益毛利率净利率
时间
初步设计:
一、第一将有关财务制度制作成框架悬挂在财务部,使财务人员从思想
上时刻重视财务工作。内容以下:
(一)、财务制度
1、严格履行国家财务法律法例和制度
2、仔细编制财务计划和财务报告。增强经营核算管理,按期剖析财务
计划履行状况。
3、财务人员要各司其职,相互当合,照实反应和严格监察各项经济活
动。记账、算账、报账一定做得手续齐备、内容真切、数字正确、账目清楚、
日清月结、实时报账。
4、成立会计档案,包含会计凭据、会计账簿、会计报表和其余资料,
档案要妥当保存。
5、合理分派企业收入,实时上交税金及各项管理花费。
6、自觉接受财政、税务等部门的指导和监察,并按其要求不停完美财
务制度,改良工作。
(二)财务经理职责
1、贯彻国家财税政策、法例,指导成立健全有关财务核算制度同时负责对
企业内部财务管理制度的履行状况进行检查和查核。
企业财务规划新
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2、进行成本花费展望、计划、控制、核算、剖析和查核,监察各部门降低
耗费、节俭花费、提升经济效益。
3、负责管理企业的平时财务工作。
4、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和查核。
5、负责企业会计核算和财务管理制度的拟订,增强财务管理。
6、参加企业各项资本经营活动的展望、计划、核算、剖析决议和管理,做
好对本部门工作的指导、监察、检查。
7、组织指导编制财务进出计划、财务预决算,并监察贯彻履行;辅助财务
总监对成本花费进行控制、剖析及查核。
8、负责看管财务历史资料、文件、凭据、报表的整理、采集和立卷归档工
作,并按规定手续报请销毁。
9、达成领导交办的其余工作
(三)、财务组织架构
财务部架构
财
资
预
融
财
税
财
业
务
金
算
资
务
务
务
务
会
核会
出
资
管资
管预
融管融
资分
经
筹
财
管
业监
现
投
税
计
计
纳
金
金
算
资
资
金
营
融
务
务
务
场
基
二算、2018年计划理有目的理、有步理骤的对全体析财务人划员及各经营理板块收督银
人
报
管
计
使
管
计
综
运
管
资
报
管
监
础
告
理
划
用
理
划
合
作
理
管
表
理
督
员
工
编
工
管
管
管
管
分
分
理
分
监
员、仓管人员进行专业知识培训,以培训带动基础工作的落实,初步定为从
督
作
制
作
理
理
理
理
析
析
分
析
析
2018年每周六的上午为财务知识学习日,以一个月的周期进行学习小测试,
目的使财务人员及与财务有关的工作人员具备基本的财务基础知识和财务
管理知识。
三、挖潜创新、开源节流。增强对各经营板块成本花费的看管(1)在挖潜
企业财务规划新
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能增效益方面,踊跃采用好的建议并付诸实行。(2)对经营中存在的不合理花费支出实时做出统计并进行剖析,力求花费支出合理性。(3)合理安排资本调动与使用,尽量在账面上不存有剩余的现金流,为缓解财力花费压力,将剩余的闲置资本进行理财或再投资,计划在2018年使现有的贷款额度漫步下
降,科学合理运用欠债经营理念,保护企业形象合时进行债务清理。???
2、财务架构:
财务经理
出
纳1
财务主管
出
纳2
出
纳
财务总监
同德医院
收
银
出
纳
颐养院
收
银
审计员
内审、外审
3、把每周六的上午定为财务专业知识学习日(因周六下午他们需要交
接账目),每个月做一次财务知识小测试。目的是让每位财务人员更专业。
4、针对各项目版块做好成本、花费的把控。
5、重中之重是做好财务的创竣工作,初步假想是在额资本不可以闲置在
几户中几个月不动弹,在没有适合的时机时可做个短时间的理财,有适合的
时机可规划设计做个专项的投资。
内容总结
企业财务规划新
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