2023年6月安全月总结.docx

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为进一步加强施工现场平安生产文明施工,严防平安事故的发生,在6月1日由总经理于进江带头,工程经理武文成支持召开现场全员平安生产发动大会,会议主题为“加强平安法制,保障平安生产〞,开展为期一个月的平安生产月。
平安检查、隐患排查情况
经过检查,发现存在很多平安隐患和问题,主要表现在一下几个方面:
施工现场人员平安防范意识不高,不能标准戴平安帽,而且平安帽内部无标签,或已经过期。
施工现场平安员无标示,局部特种作业人员有证,但未携带复印件上岗。
施工现场电动车运输物件行驶过快,而且有载人现场。
警示标志设置不到位,标注不清晰,有的用完不及时撤离〔“敷料未干,禁止入内〞、“打磨作业,请勿动电〕等。
施工现场人员随意吸烟,流动性吸烟问题严重。
生活区照明随意私拉,动能线不架高使用。
使用的电源线,接头过多,而且无漏电保护装置。
局部高处作业人员未正确使用平安带。
工作服不能统一着装。
措施和方法
首先,针对检查出的平安隐患和问题,工程经理向各班组下发整改联系单,要求按限期整改时间进行整改,完成后书面形式汇报与总经理,工程经理严格监督整改落实情况,确保消除平安隐患和施工平安生产。
其次要求施工人员认真履行平安职责,施工现场各班组长要提高责任心。对平安措施认真落实到位。
平安教育培训及技术交底情况
工程经理不定期对新进场管理人员和作业人员及时进行平安培训。培训主要内容包括:平安根本知识、施工平安考前须知、各项相关的平安技术措施和操作规程、应急救援演练预案学习等。
各班组按规定进行班前教育活动。
对所有施工人员及机械使用进行了平安技术交底,三级教育试卷考试,合计60人。使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面,严格按照操作规程作业,防止平安事故的发生。
重大危险因素管理及应急救援管理情况
一、工程经理结合情况对现场重新进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。施工现场的危险处设置明显标志,悬挂标识牌等进行危险预警,对重大危险因素有专兼职平安员监护。
二、工程经理在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。
1、高处作业平安①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
①、高空作业平安规定及措施完善,并及时对员工进行了平安交底。
②、高空作业警示牌齐全,方可施工。
③、平安员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员,能够佩戴必要的平安防护用具,确保了施工人员的人身平安。
④、交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。
2、消防管理
①、施工区域无违章使用明火作业现象;照明用电线路标准,无私拉乱接现象
②、电焊作业必须配备灭火器或水桶,并有专人监管。
办公区、生活区、施工现场、仓库等位置,均配置灭火器材和消防设施,且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类存储,库内电路运行正常,无乱接电线,电器现象。
③、规定禁止烟火或吸烟的施工区域无违章现象。
3、平安防护设施情况
施工中,平安员检查施工人员正式佩戴和使用平安帽、平安带等防护用品的情况;对于劳保用品不齐全的班组,工程经理催促其在限定时间内配齐,如绝缘手套、绝缘靴、防护眼镜、耳塞等。
4、法制宣传情况
工程经理组织学安法?,及时宣贯并学习公司文件如北船重工2023新处分条例等。
5、应急演练
①、制定应急演练预案
②、按照方案逐步进行演练,完成进行总结。
6、平安教育培训
①、根据施工现场工种不同,制定相应的平安知识培训。
②、通过文件、照片等形式进行平安事故案例分析,在通过人员交流到达相互学习的目的。
7、取得的成果
通过本次平安月活动,现场施工人员平安意识与个人素质明显提高,在各个工序中都能有序的按照平安操作规程进行操作,各专业在每日的施工前都能开展班前会。通过本次平安月活动发现了平安工作中存在的一些弊端和疏漏。工程经理及时进行了整改,使之得到了有效控制。平安员讲继续严抓平安、狠抓平安,夯实平安管理根底工作。在接下来的平安生产中将继续做各项平安工作,使广阔员工的平安意识得到提高,是平安管理的各项工作和要求得到落实,进一步增强其平安责任意识,明确各自职责,为工程施工顺利进行提供平安保障。
青岛宝斯实业
2023年6月29日