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财务部KPI考核指标
财务部KPI考核指标
财务部KPI绩效指标包括了财务总监、财务经理、财务部长、核算组组长、资金管理组长等管理层的关键绩效指标,同时也包括了成本总账、成本会计、存货会计、管理会计、出纳、银行出纳、现金出纳、税务专员、财务分析师等岗位的关键绩效指标。
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行观察、分析、评估和传递的过程,是公司战略管理的重要组成部分,也是公司战略得以实施的重要保证。因此,制定较为合理的绩效考核指标是企业管理成功的第一步,而KPI绩效指标越来越多被许多企业应用在绩效考核中。
财务经理KPI考核指标
考核项目
权重
考核
指标
得分
数据
来源
考核周期
项目名称
计算方式
项目界定
量
化
指
标
70%
1、
逾期货款回收监督
延迟一天,扣2分,延迟二天扣5分,延迟三天扣10分,延迟四天扣18分,延迟五天,扣完本项分值
逾期货款:超过双方约定的回款期限而未回收的货款;监督时间:每月向营销部提交《逾期帐款明细表》,延迟:超过规定的监督时间
营销部
月
度
2、
成本(销售费用、制造费用、管理费用)
费用达成率=当期实际发生费用/当期预算费用*100%
费用科目:按会计制度执行。
100%
财务部
3、
支付及时性
出现一次不及时,扣1分,最多扣完本项分值
及时标准:见《支付周期表》,不及时:超过《支付周期表》的期限支付,并被投诉到人力资源部
人力资源部
4、
财务报表及分析报告编制及时性
资金日报表:延迟一天扣1分,其他报表:延迟一天扣1分,延迟二天扣3分,延迟三天扣5分,延迟四天扣8分,延迟五天,扣完本项分值
财务报表及时:包括收帐周报(每星期下午一报送)、资产负债表(每月10日前报送)、损益表(每月10日前报送)、现金流量表(每月10日前报送)、资金日报表(次日8:30报送)、费用分析报告(每月20日前报送);延迟:超
总经理
过及时上报的时间
5、
财务报表数据的准确性
指各类财务报表的数据准确无误,每发生一次扣2分,最多扣完本项分值
100%
总经理
6、
绩效考核数据的准确性
提供给各部门的绩效考核统计数据准确无误,每发生一次错误扣2分,最多扣完本项分值
100%
相关部门
定
性
指
标
(30%)
月
度
关
键
事
件
财务人员在履行岗位职责过程中,导致出现死帐、呆帐、客户不存在等情况,公司损失在1000元以上为0分,财务人员违反财务制度放款,每次扣10分。
说明:关键事件是指由于公司财务人员在管理、操作、沟通、信息传递等方面的失误或过失,而造成经济损失或对公司声誉、品牌竞争力、客户忠诚度造成显着影响的事件。
其
他
事
项
考核综合得分
直属上级签名
年月日
被考核人签名确认
年月日
;-3号财务收集数据;-6号召开预算评估会议并产生新的定性指标;,各级领导根据员工表现客观量分,被考核员工签字确认成绩后由上级存档原件并将复印件于8号下班前交人力资源经理处;各经理给出下属的考核分数,人力资源部给出各经理职位的考核分数;;,相关责任人按不低于5分/天的标准在相关考核项目中予以处罚.