2023年员工个人工作体会心得总结.doc

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时间过的飞速,用心在工作中的我们甚至没能留意到这一年的时间已经离我们远去。一年的工作让我们每个人都收获了不少的阅历,固然,部门也是一样的。在这一年中我们共同的努力和成绩造就了现在的人事部,我们的成绩也就成了部门的成绩。
但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表现,而在这一年的时间中,我们累积下来的阅历才是我们真正所需要重视的东西!这一年来,我们遵循着公司_总的领导,不断的依据公司的要求和目的查找和培育人才。为公司供应了需要的人力资源。并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记录工作。现在对人事部这一年的工作做出以下工作总结:
一、人员聘请
为公司查找和选择优秀且适合的人才就是我们的根底工作,在这个工作方面我们始终保持着最严格的治理。今年由于公司的扩张以及局部人员的离职,导致了一段时间的严峻空缺,但是,面对这样的状况,我们也没有放松自己对工作的要求,我们扩宽了聘请的范围,但是对力量的要求却依旧保持着严格的要求。
从现在的工作状况来看,我们在这一年中聘请的员工都努力的到达了我们的工作要求,但也有少许的员工经过考虑选择离开。
二、培训方面
人才是公司的根本,而我们的工作就是为公司选择和培训新的人才。既然有新员工的参加,那我们的培训就会开展。面对阅历参差不齐的新员工,为了从中选择出适合的工,我们提高了今年的培训要求,通过淘汰制的培训考核选择出了真正适合的工。
同时,我们也针对公司的进展,对新老员工混合组织过工作方面的培训,大大的增加了新老员工的默契,提升了工作力量的同时,也增加了公司的团结。
三、对人员的考核
在日常的工作中,我们也负责对员工的工作进展考核,并调整了惩奖制度,结合考核成绩对员工的薪资等待遇进展调整。
四、总结
人事的工作在于调整公司的整体,可以说我们的工作间接的就影响着公司的进展,为了能让公司的进展更加的顺当,我们的努力是必需的,作为人事的员工,就必需要在工作上将公司的利益方在第一位!在接下来的一年中,我们会更进一步的提升部门的成绩,努力的让部门为公司供应更好的人才!
员工个人工作体会心得总结2
本年度担当后勤总公司总经理助理一职,主要帮助公司领导处理公司的一些日常事务,详细分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。
作为中层治理岗位的基层干部,仅管在详细的工作方法、工作阅历上还存在很多的缺乏之处,但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责,把每一项工作作为对自己的挑战,作为自己进一步学习提高的动力,作为不断完善自我的大好时机,虚心学习,在各位领导同行的感召带动下,顺当完成了本年度的各项工作任务,通过详细的工作开展,在做人做事等到方面得到了肯定的提高。
在今后的工作中,我将一如既往地努力工作、仔细真学习,学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度,游刃有余的工作力量,宽以待人的工作胸襟,不断提高自身的工作力量和综合素养。
过去的一年中,始终以社会主义核心价值观为指导,忠实贯彻学院领导的精神意图,在公司领导的直接领导和全院各相关部门的亲密协作下,坚持三效劳、两育人的宗旨,忠实履行自己的工作职责,从以下五个方面开展本部门的工作:
1、以安全为本;始终把安全工作作为食堂工作的生命线,思想上高度重视,措施上保障得力,建立卫生安全责任制和就餐值班制度,发觉问题,准时处理,同时标准选购程序,严格遵守选购索证制度,从源头上杜绝劣质原料流入校园。
2、以提高质量为核心;加强对选购环节的监控,努力降低伙食本钱,加强内部的核算治理,节省运行本钱,努力做到供应的饭菜质价相符,连续开展了炒好每一个菜,烧好每一锅汤,做好每一个点心,蒸好每一板饭,效劳好每一位同学的五个好主题教育活动。
3、以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节,并将责任明确到人,层层落实,有效防止了食堂食品中毒事故的发生。
4、以优质效劳为宗旨;制订了食堂效劳制度,要求中员工在效劳过程中要以人为本,想学生所想,急学生所急,提出效劳从点滴做起的口号,要求员工从细小处做起,从标准化做起,有效化解了食堂就餐过程中消失的各类冲突。
5、以队伍建立为保障:经过近风年的努力,目前已初步形成一支作风过硬、素养优良的稳定的员工队伍,特殊是今年和南师经营食堂易位经营以来,f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元,而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000—__元;f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂根本持平。
围绕上述五个方面的内容,过去的一年中,本人做了一些详细锁碎的工作,详细汇报如下:
1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作,全年完成总营业额870余万元,返还教职工餐补万余元,上交公司净利润70万元。
2、业心预备,积极筹划,顺当完成了省教育厅文明食堂申报工作,并顺当通过了相关专家组的初评验收,同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。
3、积极应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击,严格本钱掌握,加强内部治理,建立了标准的核算制度,开展向垃圾桶要一个点的主题教育,保证了供给价格的稳定,有效维护了校园的和谐。
4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式,倾听师生呼声,不断转变效劳质量,提高效劳水平。
5、积极参加创立卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作,展现良好的窗口形象。
6、胜利举办了新一届优质效劳月,展现了食堂的整体实力,拉近了和师生间的距离。
7、做好新生接待及军训的各项效劳保障工作,发放新生饭卡3000余张,并胜利实现了售饭系统和银行账户的对接。
8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校园主蒸汽管道的改造、浴室热水供给管道改造、二期食保温管道铺设等多项工程。
9、完成了假期加班教师及补课同学的餐饮保障工作。
员工个人工作体会心得总结3
作为一名保险公司的员工,我从进公司开头就始终在努力工作,争取更好的业绩,成为公司的业绩。但是现实并没有我想象的那么简单。许多时候,即使付出了,回报依旧很少,或者付出和回报完全不成比例,让我疑心自己的力量。后来在渐渐学习成长的过程中,也明白了自己的一些缺乏,开头努力弥补自己的缺乏,让自己做得更好。这样做之后,真的转变了许多。我不再有最差的表现,成了点名表扬我的领导。固然,除了自己的努力,我帮不了任何同事。他们指出我的缺点,告知我他们是怎么做的,这让我受益匪浅。以下是我在此期间的工作总结:
第一,思想上
在这方面从来没有任何疑心和动摇,我也始终喜爱着脚下这片土地。在公司工作的同时,我也无条件的听从领导的指示,即使有些问题我也不会问,由于我知道领导肯定是经过深思熟虑后做出这个打算的,领导这么做肯定有他深刻的意义。而我在完成领导的指示后会把自己的事情放在一边,由于我知道,领导让我这么做,肯定是一件刻不容缓的事情。除了这方面,我还做好了和同事的相处。让一个不熟的人教你自己的本领并不简单,而我之所以能和每一个同事相处融洽,是由于我真的待人真诚,不把其他东西和他们的人脉混在一起,所以每一个同事都会选择信任我。
其次,在工作中
在工作中,我常常很努力,有时候由于事情太多,不得不加班。但其实不是我做不到,而是我做不完。所以有些同事打卡下班早,我还在自己的岗位上工作。我如此努力,不仅是盼望自己能获得更多,也是盼望自己能信任和期盼领导。
虽然一开头的确有一些缺点,但是渐渐就转变了。现在我是一名优秀的保险公司员工,我也信任我可以通过自己的努力在将来变得更好,从而给公司更好的回报。
员工个人工作体会心得总结4
___年马上过去,为了做好___年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在___年工作中取得的成绩及缺乏之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:
一、人员状况。
公司始终以掌握人工本钱为首要前提,严格掌握人员增长。若短期生产任务紧急,例如__赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满意短时间的人员需求;生产月饼期间,使用大量季节人员。
二、人工本钱。
针对公司目前的实际状况,有效地掌握人工本钱费用,在帮助岗位的用工采纳招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请救济。并以__市最低工资标准签订以完成肯定工作量为期限的季节性合同,随生产任务完毕用工合同也到期,较好的掌握了人工本钱。
三、主要业绩及完成的工作任务。
(一)人员聘请预备工作。
1、很好完成了F1赛事工作
为了保证F1赛事任务圆满完成,人事部通过发动全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事工程的完满完成。通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监视各支援人员必需一切听从F1赛事工程的总指挥。最终,在上级公司的大力支持与救济下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。赛事完毕后,我部针对各部参加人员对于此次F1工程提出的建议进展了汇总,公司在积存阅历的同时,为公司日后承办类似的大型赛事供应改良的依据。
2、很好保障了月饼生产人员
人事部从6月开头为月饼生产任务积极组织开展聘请工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。在聘请工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的状况,积极开拓聘请渠道,保障了月饼生产人员的需求。
3、很好保障了贵宾厅业务
目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配出名员工前往__机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特别性,贵宾厅人员必需办理机场通行证,才能上岗工作,然而通行证需要一段时间的办理期,我部在满意贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储藏工作,以便人员的准时补足。
(二)培训工作。
人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,效劳质量的培训,使员工质量意识、效劳意识均有所提高。岗前培训,对每名新进员工进展公司规章制度培训并且进展相关考核工作,对各部门自身建立起到推动作用。
由于月饼期间招入了一大批季节工,后期生产制作培训极为重要,生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时,对大量新进员工进展生产制作培训。在经过一段时间的培训后,我部依据对每位新进员工的技能考核结果,结合员工平常工作表现,准时辞退局部不合格人员。充分合理运用人事,做到用对人、用好人,这样既满意了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的人工本钱,避开消失冗员的现象。
另外,针对贵宾厅人员的工作性质,贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关效劳性工作,代表着我公司的形象。因此我部特地制定了贵宾厅员工的培训大纲,从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进展了全方位的培训,也请来了贵宾厅相关负责人来对其进展针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后,方可上岗进展工作。
(三)员工工资福利统计工作。
人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案治理等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项效劳支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更用心的做好本职工作。
(四)劳动关系处理。
员工在日常工作中发生口角,最终造成相互斗殴的严峻后果。公司在视情节严峻后,依据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所,人事部针对违章员工,急躁细致、有理有据,在出示相关培训记录和证据之后,让员工熟悉自已,妥当解决。,妥当处理工伤大事。
(五)绩效治理与考核。
依据公司运行和业绩状况,加大各部门的考核和治理权限,实施分层次治理和考核。目前公司对于生产部进展经济责任制考核,依据质量掌握部每日的检查结果和不符合工程的比例,我部制定相关的考核奖惩方案,在每月的员工工资中进展相对应的奖惩。各职能部门考核则是依据任务完成状况,对于未按时完成任务的部门进展相对应的扣分,同样表达在员工工资表中。
四、目前存在许多问题___年需要推动的方法。
1、加强根底维护治理。
员工考勤计算直接影响人工本钱,目前,只有__桥有电子考勤,__用打卡机器,无法准时反映各部的考勤状况,在人力本钱计算上不能正确反映,故在__申请电子考勤设备,为以后做考勤每天清做预备。
2、做好根底工作的同时,各部进展员工岗位定岗定编。
目前,各部门没有建立岗位编制,人员增加随便性太强,人事部要进展岗位梳理,建立适宜公司状况的岗位编制,为公司人事各项工作顺当开展夯实根底,把人事治理提到一个新的高度。
3、进一步深入做好业绩考核制度,建立一套适合公司绩效治理制度当前,公司员工奖金发放根本根据原来的思路,员工奖金发放根据奖分制,假如在公司转型的进展道路上,不转换思路,按老路走,必死路一条,取消奖分制,多劳多得,才能调动广阔员工积极性,人事部要肩负起艰难的任务,建立一套适合美心自已的薪酬体系,人事部要严密围绕企业目标,以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而奉献应有力气。