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供应链物流管理
19 供应链管理概述
20 供应链物流管理
19 供应链管理概述
供应链的含义及类型
供应链管理的含义
供应链管理的目标
供应链管理的基本思想
供应链管理的基本特征
实施供应链管理的效益
供应链的含义及类型
(1)供应链的含义
普遍接受的供应链的定义:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的功能网链结构模式。
2001年8月1日由国家质量技术监督局发布实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》将供应链定义为:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。
供应链基本模型
源
汇
核心企业
供应商
供应商的供应商
分销商
用户
零件供应商
制造商
分销
零售
物流
信息流
资金流
核心企业:制造商、零售商,等等
企业运作供应链信息流、物流、资金流图
物料流入信息流物料流出
物流过程
供应市场
采购
加工
销售
需求市场
资金流过程
资金流入信息流资金流出
(2) 供应链的类型
根据不同的划分标准,可将供应链分为以下几种类型:
有效性供应链和反应性供应链
有效性供应链(Efficient Supply Chain)主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化零部件,半成品、产品、以及在供应链中的运输等。追求成本最低,如产品市场需求变化相对稳定,较稳定的产品利润。
反应性供应链(Responsive Supply Chain)主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应,追求快速反应。如产品市场需求变化相对较快,产品利润空间较大的。
供应链管理的含义
供应链管理是围绕供应商与需求商之间的物料流、信息流和资金流所进行的计划与控制过程。
供应链管理的目标
供应链管理的目标在于:
提高用户的服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两者之间的平衡。
供应链管理的基本思想
供应链管理的基本思想可归纳为以下几点:
(1)供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源的简单的连接。
(2)系统整体利益及优化观点。
(3)信息与知识共享观点。
(4)竞争组合性—“多赢”、“共赢”观点。
(5)更高的服务目标。
供应链管理的基本特征
供应链管理最突出的特点是多个相互独立的、作为利益主体的企业之间的联盟,这种联盟不是通过资金结合而成,而是通过各企业在管理、技术、市场等竞争性优势组合实现的,是一种基于知识的联盟。和传统的管理模式相比,供应链管理具有以下特征: