乔布斯的商业哲学副本.pptx

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苹果创始人-乔布斯介绍
史蒂夫·乔布斯(StevePaulJobs),出生于1955年2月24日。1972年高中毕业后,在俄勒冈州波特兰市里德学院只念了一学期书;1974年乔布斯在一家企业找到设计电脑游戏工作。两年后,时年21岁乔布斯和26岁沃兹尼艾克在乔布斯家车库里成立了苹果电脑企业。
乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界标志性人物,同时人们也把他视作麦金塔计算机、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等著名数字产品缔造者。
乔布斯同时也是前Pixar动画企业董事长及行政总裁(Pixar已在被迪士尼收购),这间企业如今已成为畅销动画电影《玩具总动员》和《虫虫危机》制作厂商乔布斯还是迪士尼企业董事会组员和最大个人股东。
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荣誉
1985年,乔布斯取得了由里根总统授予国家级技术勋章;
1997年成为《时代周刊》封面人物;同年被评为最成功管理者,是声名显赫“计算机狂人”。
,史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最伟大商人。
年被财富杂志评选为这十年美国最正确CEO,同年当选时代周刊年度风云人物之一。
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优异领导者所需要具备三要素
一、清楚要做什么
二、了解特定情况下起作用全部潜在力量
三、有勇气采取行动来让事情变得更加好
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一、清楚要做什么
简单用户体验才是王道。苹果设计师JonathanIves曾说过,“不论我们开发什么产品,我们都会尽最大努力使产品变得简单易用,因为人们天生青睐简单易用产品。”
乔布斯从来不为技术而技术,也从来不会因为方便而把大量花哨功效塞到产品里去。他宁愿降低产品复杂功效,也要尽力做到简单和易于使用。许多苹果产品都是从用户角度来进行设计。 苹果设计过程中最主要步骤之一,就是“简化”。在乔布斯看来,少即是多。“苹果关键优势就是知道怎样让复杂高科技为普罗大众所了解,伴随科技日趋复杂,这一点就变得越来越主要。”乔布斯对《纽约时报杂志》说。OSX界面在设计时就考虑到了新用户需求。因为新系统对每个人来说都是全新体验——甚至对多年老Mac用户亦是如此——乔布斯着眼于尽可能地简化OSX界面。比如,在老版MacOS中,大部分系统功效设置都隐藏于大量菜单之下或系统对话框之中。建立一个网络连接,需要去6个不一样地方才能完成设置。
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为了简化界面,乔布斯把尽可能多设置项目都集合到了一个“系统预置”功效中,并将其放在一个叫做“Dock”新型导航工具栏上。Dock是一个放置在屏幕底部工具条,上面满是图标。最惯用程序和回收站都放在了这里。
乔布斯坚持要尽可能多地去掉界面上元素,他说窗口里内容才是最主要,而不是这些窗口本身。他这种去繁从简愿望砍掉了一些主要特征,其中包含设计师们努力好几个月才完成单窗口模式。 乔布斯讨厌打开多个窗口。每次一个新文件夹或者新文档打开时候,就会弹出一个新窗口。很快,屏幕上就会充满着层层叠叠窗口。于是,设计师们创造了单窗口模式,全部东西都在同一个窗口中打开,不论使用者用是什么软件。这个窗口能够显示工作表,也能够是一个文档或者一张数码照片。其效果就像你在不一样网站之间浏览,但都展现在同一个浏览器窗口里,只是在这里变成了储存在当地磁盘上不一样文件而已。 有些时候,系统这么运行倒还不错,但窗口经常要伴随不一样类型文件而重新设置大小。当一个文本文档运行时,窗口最好设置得较为狭长,这么轻易在上下文之间滚动。不过假如用户打开一个横向格式图像,窗口就不得不加宽。 这还不是最大问题。让乔布斯难以接收是,这么一个系统需要设计师在窗口工具栏上设置一个专门按钮,以让用户选择是否允许窗口自动调整大小。但为了简化界面,乔布斯决定,去掉这个按钮,因为,他能够忍受手动重新设置窗口大小,但不能接收有多出按钮。
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二、了解特定情况下起作用全部潜在力量
乔布斯知道OSX必定会在苹果外部软件开发商之间引发轩然大波,因为他们不得不重新编写软件来运行在全新系统上。即使OSX拥有了不起开发工具,这依然会引发开发者反弹。乔布斯和他高管层努力去说服软件界人士。最终,他们想出了一个策略——假如他们能够说服最大三家企业接收OSX,其它企业也就会跟从了。这三家企业是微软、Adobe和Macromedia. 这个策略确实见效。微软从一开始就支持了OSX,这得益于乔布斯在1998年与比尔-盖茨达成为其提供5年软件支持交易。,两个企业还是将这些软件移植到了OSX上。
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你能想象百事可乐与可口可乐合作景象吗,当然不能。然而,苹果与微软这两个老冤家在1997年却建立了合作关系,这委实令人诧异。
在苹果经历了经营亏损后,乔布斯需要很快为苹果注入新资金。所以,,。
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三、有勇气采取行动来让事情变得更加好
1、变革原始商业规划,树立新发展蓝图苹果最初只是一家生产电脑企业,乔布斯知道假如企业要想取得真正成功,就必须改变这种单一性。以后,苹果MP3,iPhone,iPad等相继问世,取得了巨大成功。.,这也象征了企业更新更辽阔发展蓝图。
2开创新处理方案来逾越看似不可逾越障碍过去很长一段时间,很多销售商都没有足够重视苹果产品。乔布斯是假如处理这个问题呢?他开创了苹果商店。现在苹果商店已经遍布全球,成为该领域佼佼者。
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3、主动告诉消费者他们需要什么,不能消极地等候消费者信息回馈
乔布斯一向采取方式是,在消费者知道自己需要什么之前告诉他们需要什么。苹果有能力使用户购置他们曾经认为不需要产品。
4、连点成面
苹果推出产品不但极具创新性,而且不一样产品之间还能够有机融合。iPod和iTune是完美组合,iPad和iPhone在应用店中也是彼此呼应。乔布斯曾经说过,“创新就是将不一样事物有机连接起来,连点成面,形成协力。
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