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先进集体评选细则范本(精选15篇).docx


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先进集体评选细则范本篇1
一、先进集体、先进党支部等集体类型先进评选,依据监狱党委给押犯单位和非押犯单位的比例,按照各单位年度考核得分由高至低依次确定。
二、优秀公务员、先进生产者等个人类型先进评选,依据监狱党委给各单位的比例,按照单位内部个人考核得分由高至低依次确定;领导类型个人先进评选,依据监狱党委给押犯单位和非押犯单位及正职和副职的比例,分别按照各自年度考核得分由高至低依次确定。
三、所给比例不足一人的单位,在同类单位依据分值高低直接确定。
四、分别在押犯单位和非押犯单位当年排名最后一名的单位和第一责任人不参与任何先进的评选。受到行政警告以上处分的个人不得评为先进,所在单位不得评为先进。
五、各类先进的确定由考核办公室依据党委下达的比例和考核分值直接确定,报党委审定,并予公示。
先进集体评选细则范本篇2
为了本次评优工作能够顺利开展,增加工作的透明度,使之合理化、规范化,特制定本评选细则。
一、校级优秀团支部评选条件和程序
校级优秀团支部从07、08、09级团支部中择优选报,原则上各年级限报两个。
申报条件:
,团结友爱,互相配合,工作作风民主,联系群众,各方面以身作则,起模范带头作用;
,并执行严格;支部干部能定期召开支部大会;整个支部能形成一个团结友爱、遵守纪律、生气勃勃、奋发向上的战斗集体;
,能认真完成上级团组织交给的各项工作任务,工作成绩突出;学生党员、入党积极分子数量居于学院前列;学生党员能起到模范带头作用;能做好推优入党工作;
、主题团日活动;能结合支部具体情况开展丰富多彩的文体活动,并积极参加和配合学院以及学校团组织的各项活动;支部同学积极参加校内外各类比赛并获奖。
评选程序:
:各参评团支部向所属学院团委提交电子版申请表,并填写《优秀团支部申报表》;
:根据团支部申请,结合各团支部的日常工作,各学院团委对各支部进行初评,并将初评结果以电子版报送校团委;
:在各学院团委上报初评结果的基础上,校团委按照评优标准和细则进行评定。
二、校级优秀团干部评选条件和程序
校级优秀团干部需具备以下条件:
、热爱共青团工作,具有较强的工作能力;
,完成组织交给的各项任务,在自己的职责岗位上踏实有效的开展工作,富有创新精神和奉献精神;
,学习目的明确、刻苦努力、成绩优良;
,认真耐心地做好思想教育工作,在各项工作中以身作则,在团员中起表率作用。
:由学院团学组织推出候选人,经院团委讨论通过后,填写《优秀团干申报表》,以电子版形式报校团委审批。
三、校级优秀学生干部评选条件和程序
校级优秀学生干部需具备以下条件:
,遵守学校的各项规章制度,学习刻苦、成绩优良;
,切实起到骨干带头作用;积极组织开展各项活动;
,有很强的工作能力和突出的工作成绩,在同学中具有较高的威信。
:按照名额分配,由学院团学组织推出候选人,经院团委讨论通过后,填写《优秀学生干部申报表》,以电子版报校团委审批。
四、校级优秀团员评选条件和程序
校级优秀团员需具备以下条件:
,遵守学校的各项规章制度;
,能够模范履行团员的权利和义务;
、成绩优良,团结同学,乐于助人,在团员青年中发挥模范作用;
,及时反映青年学生的意见和要求,在主题特色团日活动、社会实践、校园文体活动、青年志愿者等中表现突出。
5、具体评选程序:由学院团学组织推出候选人,经院团委讨论通过后,填写《优秀团员申报表》,以电子版形式报校团委审批。
五、优秀新生团支书评选条件和程序
校级“优秀新生团支书”是为表彰各20xx级基层团支部书记在20xx-20xx学年各项团日活动中的突出表现,从广大团支部书记中树立起标兵形象,将其有创新特色的团支部工作经验在全校范围内推广,以此将基层团支部工作推向新的台阶。
校级“优秀新生团支书”在20xx级新生团支书中推选产生,需具备以下条件:
、在同学中具有较高的威望和号召力;
,具有较强的工作能力,积极完成上级团组织布置的各项任务,具有务实创新、踏实肯干的工作作风;
,学习目的明确,努力刻苦,成绩优良;
,积极实践,勇于创新,工作成绩突出。
:由学院团学组织推出候选人,经院团委讨论通过后,填写《优秀新生团支书申报表》,以电子版形式报校团委审批。
先进集体评选细则范本篇3
1、训练考核(加分制)
按照大队考核方案,月底考核。分队队员训练考核加分总和除以分队总人数,得队员考核平均值,三个分队按照平均得分由大到小排序,分别为第一名、第二名、第三名。
2、考勤(扣分制)
分队队员请假扣分总和除以分队总人数,得分队请假扣分平均值,三个分队平均请假扣分由小到大排序,分别为第一名、第二名、第三名。
3、违纪(扣分制)
分队队员违纪扣分总和除以分队总人数,得分队违纪扣分平均值,三个分队的违纪平均扣分由小到大排序,分别排名为:第一名、第二名、第三名。
3、个人内务(加分制)
分队队员个人内务加分总和除以分队总人数,得分队个人内务加分平均值,三个分队的内务平均加分由大到小排序,分别排名为:第一名、第二名、第三名。
4、集体卫生(加分制)
由当日值班民警组织副分队长(或班长)每天对集体卫生不少于一次的检查。(值班民警外出执勤,由队部领导负责检查)内务检查共分9项,记10分,打扫清理干净整洁得额定分,未打扫或打扫不彻底该项不得分。
评比结果按各分队得分总数排出名次,如天数不均衡,按照每天的平均得分计算排名。
1、值班分队(10分制)
(1)厕所大便池1分:
(2)厕所小便池1分;
(3)厕所地面1分;
(4)洗碗池1分;
(5)楼上洗刷间1分;
(6)餐厅桌面1分;
(7)餐厅地面1分。
(8)院内卫生2分;
(9)车棚内车辆摆放1分;
2、各分队宿舍(10分制,楼上5分、楼下5分)
宿舍内务检查分楼上、楼下两部分,每楼层分4项,每项1-2分共5分,每分队共计10分。如下:
(1)床铺1分;
(2)地面1分;
(3)鞋子摆放1分;
(4)室内物品放置1分。
(5)楼梯(1分)
先进集体评选细则范本篇4
20xx年10月18日,(NEWGOD)公司经过股东大会,研究并制定了以下最新人事调整及任命通知:
皮经理:(NEWGOD)制卡部负责人
郭经理:(NEWGOD)电子巡更事业部负责人
龚经理:(NEWGOD)技术部总工及门禁事业部负责人
袁经理:(NEWGOD)一卡通事业部负责人
李经理:(NEWGOD)工程项目经理
杨阳:(NEWGOD)平面设计师
其它职位不变,即日起执行。
广州电子科技有限公司
年月日
先进集体评选细则范本篇5
为营造一个舒适、和谐健康的办公环境,增强干部职工的责任感和归属感,推进局机关日常工作规范化、秩序化、维护交通运输局对外整体形象,特制定本制度。
1、办公环境是局机关日常工作的区域,办公区内应保持安静,不得喧哗,办公区内不得堆放杂物。
2、办公桌上办公用具和办公文件在未使用时应放置整齐,不得存放与工作无关的物品。个人生活用品应放在固定的抽屉或柜内。
3、办公区内办公桌椅由使用人负责日常的卫生清理和保洁工作,实行“门前三包”的责任管理。各办公室人员负责自己办公室卫生,各会议室、会客室、视屏室、活动室的卫生工作由物业公司保洁人员每周进行一次清理打扫,需要时,可随时进行清理打扫。
4、办公区域走廊、大厅、楼梯、扶手、卫生间等公共场所的卫生保洁工作,由物业公司保洁人员每天进行两次清理打扫,需要时,可随时进行清理打扫。
5、每天下午下班前,各科室需做好自己办公室的卫生清洁工作。物业公司保洁人员负责的卫生区域,需在上午上班后人员走动较少,下午下班后的时间段进行卫生清理,不得因搞卫生清理工作影响机关工作人员的正常工作。
6、清理打扫后的卫生区域,墙壁、地面应清洁,无烟头、纸削、茶渍等污物,不留死角。垃圾应做到日产日清,垃圾运输车应实行封闭式储运。
7、办公楼前停车场及综合楼生活区卫生工作按照《汉中市交通运输局综合楼物业管理服务质量标准》执行。局机关后勤中心负责卫生保洁工作的检查监督工作。
8、本制度由局办公室负责解释,自公布之日起执行,局机关全体人员需遵照执行,由局监察室负责监察。
二〇xx年三月十七日
先进集体评选细则范本篇6
1范围
本标准规定了生产性基层班组进行星级评定以及优秀班组评选工作的职责、管理内容与要求、管理流程。
本标准适用于对生产性基层班组星级评定以及优秀班组评选工作。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用与本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
《工会管理标准》
3术语和定义
,是指为了完成某项工作任务,实现共同的工作目标,按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则,由一定数量工作人员组成的工作集体。本标准中班组指生产性班组,如:检修班组、运行班组等。
,是指按照X班组星级评定项目评分后,三星及以上班组。
,是指获四星以上班组且《优秀班组附加考评项目打分表》()得分在90分及以上的班组。
,是指由设备和人为差错等诱发产生,可能导致恶性人身和设备事故,但由于人或其他保护装置等原因未造成事故的严重未遂事件。
4职责


厂工会是本标准的归口管理单位,具体工作由综合部负责。

负责组织督促分工会内各基层班组的班组建设工作,配合厂工会开展星级评定工作。

。下设工作小组具体指导班组星级评定以及评优工作。
(工作人员从各部门抽调)对生产性班组进行星级评定工作。
,各分工会对所在分工会优秀班组的候选工作负责。
5管理内容与要求
为进一步加强我厂班组建设,强化班组基础管理,明确班组管理的基本任务、内容和要求,切实提高班组综合管理水平,创建粤电集团公司“优秀班组”,实现“标准化、规范化、精细化”目标,加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,促进员工工作积极性及效率的提高,不断增强企业向心力和凝聚力,提高企业核心竞争力,根据国家有关法律法规、电力行业有关规程制度以及粤电集团公司有关要求,结合我厂具体情况,特制定本标准。

本办法适用于全厂生产性基层班组。

“X班组星级评定项目”总分1000分,其中:组织建设100分,班组基础管理220分,班组安全工作240分,班组生产过程控制440分。“优秀班组评定项目”包含“X班组星级评定项目”的全部内容,另增加附加评分项目总分100分。其中:安全生产、经济性考评60分,文明生产、遵章守法15分,技能培训、劳动竞赛15分,其他10分。
,每项内容的“实得分”最高不超过“标准分”,不设倒扣分,最低为零分。
,考核评分表中各项(注明扣分项除外),如被检查班组未开展该项工作的不得分,按要求完成该项工作的,得标准分的80%,再根据完成的好坏情况酌情加减。

,若发现班组有弄虚作假、瞒报材料和不积极配合的行为,取消其年度评比资格。
,则按照表格有关要求执行。
、障碍、事件的定义、等级划分和责任划分,按集团公司《电力生产事故调查规程》和其它有关规定执行。

:在工作小组的召集下,从运行、维修分工会抽调人员对生产性班组进行星级评定工作。
“星级班组”评定及优秀班组评选工作。在下一个季度的第一个月份15~20日(节假日顺应提前),班组星级评定工作小组对照《X班组星级评定项目打分表》()内容对各班组上一个季度工作情况进行打分,获四星以上班组且《优秀班组附加考评项目打分表》()得分在90分及以上的,由班组所在分工会填写《优秀班组申报表》(附件B)报厂工会,厂工会组织评选小组进行复核,从候选班组中每次评选出0~2个优秀班组,考评结果报厂部批准。
,分别是三星班组、四星班组和五星班组,以考评总分1000分划分:
(1)三星班组☆☆☆60%≤得分率<75%;
(2)四星班组☆☆☆☆75%≤得分率<90%;
(3)五星班组☆☆☆☆☆得分率≥90%,且每一大项得分率≮85%。

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