大连港集团十一五规划.doc

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大连港集团十一五规划
目录
一、十五期取得重大成就 1
(一)十五计划执行情况 1
1、港口生产持续增长 1
2、盈利能力大幅提高 1
3、建设投资力度空前 2
4、职工待遇明显提高 2
5、体制与机制不断创新 2
(二)十五期的主要工作与成就 3
1、生产和货源组织 3
2、建设和改造 3
3、经营效益 4
4、体制改革 4
5、合资合作 6
6、科技兴港 7
7、信息化建设 7
8、安全生产 8
9、企业文化 8
二、十一五规划编制指导思想 9
(一)保证四个需求,建设国际大港 9
(二)确定企业战略地位、战略体系 9
(三)加快港口建设步伐 9
(四)强化经济效益评价和市场分析 9
(五)推进投资主体多元化 9
(六)实现各方面协调发展 9
三、十一五面临的形势和机遇 10
(一、发展、合作是时代主流 10
2、国民经济持续发展 10
3、振兴东北经济和对外开放,加速腹地经济快速发展 11
(二)运输市场形势 11
1、经济全球化推动运输和港口更大发展 11
2、国民经济持续快速增长,对港口保持旺盛需求 11
3、港口建设经营竞争加剧 12
4、集装箱运输更高更强 12
5、能源、资源运输突显重要 12
(三)港口环境和竞争形势 12
1、东北亚港口间竞争环境 12
2、环渤海地区港口竞争 13
3、同腹地港口竞争分析 13
4、大连口岸港口间竞争分析 17
(四)存在问题分析 18
1、吞吐量增幅低于沿海主要港口 18
2、货源分流明显,集团市场份额进一步下降 19
3、港口企业间的竞争日益加大 19
4、企业化管理体制尚不健全 19
5、投融资问题日益突出 19
6、盈利能力较低 19
7、港口建设难度越来越大 20
8、集疏运系统和口岸环境建设差距大 20
四、十一五发展目标 21
(一)港口发展战略 21
1、集团总体发展目标 21
2、集团总体发展战略 21
3、集团主要任务 21
(二)十一五主要任务 21
1、体制、机制 21
2、战略体系 21
3、经营与发展 22
(三)十一五主要目标 22
1、总体目标 22
2、生产目标 23
3、经营目标 23
4、财务目标 23
5、建设目标 23
五、十一五规划内容 24
(一)体制改革规划 24
1、集团公司定位及总体改革目标 24
2、集团十一五体制规划目标 25
3、管理和机制创新目标 26
(二)生产经营规划 29
1、十一五期吞吐量预测 29
2、港口能力规划 39
3、生产组织规划 47
(三)港口建设规划 48
1、基本建设 48
2、技术改造 48
3、六大中心建设项目 49
(四)财务规划 55
1、十一五期建设资金计划 55
2、资本运营规划 56
3、财务管理规划 56
(五)经济效益规划 59
1、十一五期集团经营目标 59
2、各专业公司经营指标 60
3、集团所属其它单位 60
(六)人力资源规划 60
1、目标与重点 60
2、人力资源配置建议 61
3、人力资源结构规划 63
4、规划实施 64
(七)技术工程管理规划 65
1、通用装卸设备规划 65
2、拖轮及工作船规划 66
3、内燃机机车规划 66
4、散粮专用设备规划 66
5、港区供电规划 67
6、通信规划 68
7、港区供水规划 69
8、供热规划 70
9、科技管理发展规划 72
10、技术工程信息化规划 72
11、技术工程系统改革规划 73
(八)合资合作规划 75
1、利用优惠政策,加强引资力度 76
2、建立战略联盟,提高区域竞争力 76
3、进一步发挥集团产业链优势 76
4、在多领域开展合资合作 77
5、实施“走出去”的发展战略 77
6、加强合资合作企业的管理 78
(九)信息化规划 78
1、规划目标 78
2、信息化规划总体框架 79
3、规划项目主要内容及功能 80
3、规划项目主要内容及功能 81
4、实施步骤 90
5、信息化建设项目资金预算 91
(十)企业文化规划 94
1、十一五总体目标和指导思想 94
2、具体目标 95
3、基本思路 95
4、实施内容 96
5、维护和保障机制 99
(十一)六大中心规划 100
1、国际油品及液体化工品分拨中心规划 100
2、集装箱转运中心规划 103
3、杂货及煤炭转运中心规划 117
4、专业汽车及客滚旅游中心规划 121
5、粮食转运中