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从中国制造到中国制造

萧伯纳说:“有的人看到已经发生的事情,问:‘为什么会这样?’我却幻想一些从未发生的事情,然后追问:‘为什么不能这样?’”他是世界闻名戏剧大师,是曾称赞19世纪的英国戏剧对莎士比亚无用的逐流和分析,建立了自己幻想中的戏剧世界、最刺眼的戏剧革新者。

与经受照应,他的话以一种简洁的方式发人深省。微软收购诺基亚,曾辉煌一时的行业巨头也就这么令人叹息的沦落。摩托罗拉、索爱、诺基亚,全部这些发生之后,人们扼腕、思考,查找发生这一切的缘由。而我想着微软会在这之前对着全世界茫然不知的人微笑,我们就要收购诺基亚,为什么不能这样,手机产业可是计算机产业的追求呢。而作为芬兰的标志,诺基亚的被收购让芬兰人慌了神,后知后觉的芬兰人只有不停地责问自己:“为什么会这样?”毫无疑问,微软赢得了这一场竞赛,与诺基亚,与自己。

已经发生不行挽回,成功赐予未发生青眼。

中国始终以大国自诩,人口、国土都在世界前列,却撑死也没有世界顶尖品牌,现状令人为难。不久前奥巴马在港口鼓舞美国人使用美国制造时,大风吹掉背后起重机上的国旗,露出起重机上的中国制造标志。这或许让美国总统为难,但更值得中国人深思,泱泱大国十三亿人口,一向只靠着廉价的劳动力将madeinchina输至世界各地,区区一个英文短语把全部的公司与工厂详尽概括。追究缘由,也许不管出口还是国内,商人们看到风行于市场,询问为什么会这样,得到产品的信息,生产。就像被剥夺了思想的猴子,看到才会做到,有了过去才有了将来。可是追究缘由又有何用,一味执着于制造,淡忘制造的诺基亚跌下神坛再也回不去。芬兰是前车之鉴。中国制造就是我们的标志,经济强国是我们的幻想,可是印度正在剥夺我们制造大国的地位,假如失去了那区区的英文短语,幻想又将何去何从?

有了制造才有了幻想,有了幻想才有了制造。幻想与制造,好像是密不行分,被一种超越现在的飞行心态牢牢捆绑。我们实现世界经济强国幻想的方式,好像就是对已逝的追随,所以我们跟在幻想之后,永久无法超越在幻想之前。幻想一些从未发生过的事情,然后追问:“为什么不能这样?”制造出独属于自己的,别人想不到的“未发生”,这才是从制造到制造的方法,也才是中国迈向经济强国成功的路径。

当达芬奇的奇思妙想出现于自己心里,当达芬奇前无古人的制造呈现在世人眼前,当达芬奇的飞天幻想最终被后人实现,当全部不行能成为可能,未发生最终发生,我们面对这铺天盖地的中国制造,是不是会想为什么我们不能有中国制造?

评语:审题是精确的,立意也可,但文章读起来感觉有点吃力,总觉得缺了点什么,原来,为什么会这样,针对“中国制造”的弊端还提醒得不够,或者没有提醒,自然,“为什么不能这样”的论证也就失去了根底。另外,世界其他国家的例子只能是旁证,不能成为主证。请作重大修改。