XX年建设用地管理工作总结.doc

2011年建设用地管理工作总结
今年是国家进行“保增增长保红线”的第三年,也是是我团社会经济继续稳步发展展的一年,为确保双保工作和和河北援建工作的顺利开展,,实现**大跨越大发展宏伟伟目标,确保**建设项目用用地及时进行审批和供地,一一年来,**国土分局在不断断完善自身工作机制,提高工工作效率的同时,继续加强同同团生产科、工交建商科、发发改科和经营管理科的协作沟沟通,使**2011年建设设用地管理工作得以顺利开展展,并取得了较好的管理效果果。现将2011年**建设设用地管理工作总结如下:
一、年初,分局根据师局工作作安排,及时与团发改科、工工交建商科、农业生产科、各各驻团单位联系沟通,及时了了解2011年度团场和各驻驻团单位新增建设项目情况,,并根据统计结果拟定好了《《**2011年度国有建设设用地供应计划》,及时将该该供地计划上报师国土资源局局。
二、根据掌握的新增建建设项目情况,分局在项目启启动阶段就提前介入,积极主主动同发改科、工交建商科联联系沟通,收集项目相关资料料信息,及时办理好用地预审审、公示和相关审批手续。一一年来,**分局共上报建设设用地预审11项,截止目前前已完成项目用地审批4项,,项兵团上报批次用地1项,,,其中耕地11..2643公顷,分局根据衡相关要求,,及时将情况向团领导进行
了了汇报,又从**耕地储备库库中按占一补一的标准进行了了耕地补充,确保了全团耕地地总量的动态平衡。
三、将将土地执法监察与项目用地跟跟踪管理工作紧密结合起来,,加强对项目用地的跟踪监管管力度,准确掌握建设项目的的施工进展、土地利用等情况况。到目前为止,分局共进行行了土地执法监察动态巡查116次,有效杜绝了移位建设设、擅自改变土地用途等土地地违法违规行为发生,并根据据跟踪管理结果如实填写《建建设项目用地跟踪管理台帐》》。项目通过竣工验收后,分分局又认真进行验收,验收合合格后填写项目竣工验收单,,2011年经分局验收合格格的项目有3项,其他项目正正在审批阶段或施工阶段。
四、加强分局土地市场动态态监察与监管平台的管理工作作,及时进行成交公示和宗地地监管。同时,对已