景观投标书样本.doc

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景观、绿化工程
施
工
组
织
设
计
年月日
目录
第一部分硬景部分1一、工程概
况1
1、地理地址1
2、主要景点1
3、项目业主、设计及计划工期1
4、工程特色1二、施工布
置1
1、部署原则1
2、工程管理目标2
3、安全施工...........................................2
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4、施工人员的安排与装备3
三、施工准备3
1、施工现场准备3
2、施工机械准备4
3、建筑资料准备4
4、劳动力组织计划的准备4
5、技术准备4
四、主要分部、项工程的施工方法5
1、工程丈量5
2、中心广场61
3、进口广场6
4、校前广场6
5、人行道铺装6
6、硬质店面工艺流程7
7、渔人码头8
8、师生桥8
9、码头景观平台9
10、园路9
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11、给、排水工程......................................9
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12、电气亮化工程10
五、技术质量保证措施11
1、目标管理11
2、坐标及高程的控制措施11
3、土方工程质量控制措施11
4、模板工程质量保证措施12
5、混凝土工程质量保证措施12
6、铺贴工程质量保证措施12
7、其余质量保证措施13
六、文明施工保证措施13
1、安全管理目标13
2、施工现场“四牌一图”13
3、现场场容场貌管理142
4、资料堆放14
七、安全生产保证措施14
1、施工现场安全措施14
2、施工现场安全用电措施15
八、施工工期保证措施16
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1、总计划控制........................................16
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2、月计划及周计划控制16
3、详尽采纳的措施16
九、雨季施工保护措施17
十、维保及售后服务17
附表18
第二部分绿化部分18
一、工程大体18
二、施工准备19
1、施工管理人员装备19
2、其余准备工作20
3、协调工作20
四、施工次序21
1、编制说明21
2、本工程主要施工阶段21
3、绿化施工主要程序及技术要求22
四、主要施工方案及技术措施233
1、平坦场所工序23
2、定点放线工序24
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3、挖植穴工序........................................24
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4、下基肥工序25
5、苗木栽种工序26
6、淋定根水工序28
7、场所清理工序29
五、施工进度计划
......................................29
六、
苗木进场计
划......................................
29七
、
工期
保证措
施......................................
30
1、苗木资源30
2、合理进度安排30
3、各部门密切配合30
八、质量保证措施31
1、苗木质量31
2、起苗包装31
3、其余质量保证措施31
九、文明施工保证措施32
1、安全管理目标32
2、施工现场“四牌一图”32
3、工地整齐管理32
4、安全管理32
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5、工地交通与排水....................................32
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6、资料堆放和表记33
7、施工用电33
十、责任期的保养管理及回访制度33
1、健全组织增强管理力度,健全组织网络33
2、的确做好水分管理工作34
3、做好病虫害防范工作34
4、仔细做好除去杂草工作34
5、精心做好整形修剪工作34
6、巡视与督查35
7、完工回访35
施工组织设计
第一部分硬景部分
一、工程大体
1、地理地址
2、主要景点
3、项目业主、设计及计划工期
4、工程特色
本工程占地面积大,景点多而雅致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条
流利结合自然,工程质量创市优。
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二、施工部署
依据本工程初步认识的信息及施工现场状况,结合本公司过去的施工经验和工作能力,制定本工程的施工部署。
1、部署原则
增强施工过程中的动向管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在保证每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交织作业,严格劳动纪律,严肃施工调动命令,严格控制
要点工序施工工期,保证如期、优良、高效地完成工程施工任务。
为保证施工的顺利进行,保证工程质量,建立QQQ景观工程项目部,负责本工程的整体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,一致协调各分部、项施工,保证工程质
量和施工进度。
施工组织管理机构见表格。
2、工程管理目标

考虑本工程总施工工期为80天。
:
质量是公司的生命,我公司一向坚持质量第一目标,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动向管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的建议,接受他的对各项工程施工的质量督查,取保工程质量优秀。
3、安全施工
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“0”;
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《建筑施工安全检查标准》(JGJ59——99),增强对安全生产的领导检查,
对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评选。
4、施工人员的安排与装备
依据过去的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由优秀的施工经历,人员相对保持固定,技术特种作业人员一定持证上岗。
三、施工准备
1、施工现场准备
,活动房五间及砖砌房四间作为员工宿舍,书
写口号及工程大体等有关信息,搭设砖砌库房一间作为工具、器具及零星资料堆放处;
,保证施工现场内无积水,水流向低凹地集中排放;
,测设备工现场控制网,部署控
制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旌旗明示,免得损坏。
,依据计算结果有计划地组织机械设备
和资料进场,堆放于指定地址;
、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采纳三相
五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增添一根重复接地线。所有的配电箱
均使用标准电表箱。
2、施工机械准备
依据施工机械需用量计划落实;
详具附表:《主要施工机械一览表》
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3、建筑资料准备
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。设计方确认后方可进行采买;
,
所有资料在进场前制定出详尽的资料采买计划。
4、劳动力组织计划的准备
,同时制定管理制度。
,包含我公司及项目部管理制度的学习,安全知识
教育,基本施工规程的学习等。
5、技术准备
、会审施工图纸,踊跃与设计院联系,力争将图纸中的问题解决在施工从前;
,为工程动工供应准备;
、构件加工、资料和外拜托加工计划,力争保证工期进度的需要;
,绘制施工大样图;
,做到组织落实,保证施工要求。
四、主要分部、项工程的施工方法
1、工程丈量
,并达到优秀标准。对平
面及高程控制要求以下:由项目副经理组织负责平面坐标及高程传达,项目施工员负责施
工现场平面定位放线及BM点标高丈量,公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验
收;
:见附表;
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:
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依据建设方供应的坐标控制点,依据图纸设计方格网上坐标在施工地区范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。而后用经纬仪依据控制桩测设全场方格网;

依据设计施工总平面图用石灰粉在施工地区内以10M*10M为一方格撒出方格网,定出施
工作业面
:
依据建设方供应的高程控制点,用水平仪引测高程,并将方格网
上每个角点的高程测设注明到绘制的测设图上,用以计算土方工程量;
:
依据设计高程和测设标高,计算出挖土深度,用水平仪及标尺控制挖土深度;
2、中心广场
为园形台阶状硬质铺装,间以绿地分开。依据图纸设计院要求测设出绿地分开线,依据设计标高支模浇筑钢筋混凝土挡墙,而后采纳边回填土边施工台阶基层的做法保证工期和成品保护。
3、进口广场
位于师生桥东西双侧,地面为硬质铺装,双侧各设8只树池,采纳300*100*150花岗岩,
西侧部署有景观(老槐树、挂钟、石头)。北侧部署有校训、卧石雕,配以隆起绿地。
4、广场
位于进口处,师生桥南侧,有硬质拼花铺地、路牙及石雕构成该部分景点。考虑到石雕
工艺较为复杂,拟采纳外拜托加工。
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