榆林众鑫建司道路给排水工程施工组织设计.doc

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(技术标书)
投标人:榆林众鑫建设有限公司
法定代表人:雷涛
其委托代理人:(签字或盖章)
日期:10月15日
目录
第一章、工程概况 2
一、工程概况 2
二、工程构造 2
第二章、施工总体布置 3
一、施工组织管理机构: 3
二、施工总体方案设想 5
三、重要材料组织及供应 5
四、工程总体目的: 6
五、施工人员组织安排: 6
六、施工进度筹划安排: 8
七、施工机械设备投入筹划: 8
八、重要材料购配件筹划表 8
第三章、施工现场平面布置 9
第四章、路基施工措施 10
一、技术准备 10
二、路基土方开挖及清理: 11
三、路基砂砾填筑: 11
第五章、排水管道施工措施 12
一、排水管道施工工艺流程: 12
二、排水管道施工措施 12
第六章、道路工程施工措施 15
一、道路施工工艺流程: 15
第七章、工程质量保证措施 23
一、质量目的: 23
保证本工程级别合格。 23
二、质量保证措施: 23
第九章、安全施工保证措施 30
第十二章、季节性施工措施 32
一、雨季施工措施: 32
二、冬季施工措施: 33
第十三章各分部、分项工程施工流程图 35
1、道路工程施工工艺流程图 35
2、路基填筑施工工艺流程图 36
3、排水管道施工工艺流程图 37
4、水泥稳定基层工艺流程图 38
5、沥青混凝土路面施工工艺框图 39
6、筹划开竣工日期和施工进度网络图 40
7、施工总平面图 41
第一章、工程概况
一、工程概况
本次环城北路道路工程起点与长城北路相接,东至国道210过境线,,道路红线宽60米。
环城北路为新建道路,为规划中红山新区的重要道路之一,是红山新区道路网的东西交通轴线,道路级别属都市主干道I级。全线与7条规划道路相交,交通功能十分重要。
二、工程构造
本工程道路断面,为沥表混凝土
2、非机动车道
3、人行道路面构造,
第二章、施工总体布置
一、施工组织管理机构:
1、现场管理体系:
实行由公司委派的项目经理负责制,项目经理负责整个工程施工中的各项事务,接受业主的指令和现场监理的监督并严格执行,负责组织、领导施工生产,在保证工程质量、安全和文明施工的前提下,科学合理地统筹宽安徘工程施工,保证工程进度、质量及安全,按筹划完毕,向业主提交满意的工程。
路面施工队
路基施工队
管道施工队
项目经理
技术负责人
施工现场管理组织机构网络图
材料设备组
安全质检组
生产筹划组
质量管理组
施工技术组
实验员
质检员
资料员
技术负责人
项目经理
质量管理网络图
路面施工队
路基施工队
管道施工队
项目经理
安全文明施工管理网络图
技术负责人
安全员
路面施工队兼职安全员
路基施工队兼职安全员
管道施工队兼职安全员
参与本工程管理人员名单附后。
在施工质量管理中,我方将严格按照国家市政工程现行的有关规范规定进行管理施工,做到管理职责明确,制度贯彻到人,严把原材料质量关,控制好施工测量和各道工序的衔接,合理组织使用机械设备和劳动力,靠管理抓质量,靠管理促效益
二、施工总体方案设想
1、施工准备
(1)针对本工程施工特性,结合我公司的实力,我们拟定派谴施工过类似工程,工作踏实,经验丰富的项目部进场施工。
(2)施工所需的机械,仪器设备在正式使用迈进行校验好。
(3)做好施工所需的原材料采购进场和测试工作。
(4)编制具体的实行性方案及施工平面图布置图,组织技术人员及工种负责人做好技术交底工作,及时进行施工平面范畴内的测量放样工作。
(5)办理好施工许可证,工人上岗证等合法施工证件,并做好职工上岗前多种质量、安全、文明施工意识等教育工作,保证工程动工的顺利进行。
2、施工方案初步安排
根据本工程的施工特性,为保证工程在筹划工期内顺利完毕,筹划分项工程之间进行同步、同步穿插施工,采用平行流水作业法。
各类技术、管理人员及部分技术工人动工后进场,做好先期的准备工作,陆续组织施工队伍及机械进场,并按业主或监理发出的动工令准时全面动工。
三、重要材料组织及供应
本工程所有材料均由施工单位自行采购,所使用的重要材料如水泥、钢材、管材、测平石、人行道等均须具有产品合格证或经实验抽检合格,符合设计及规范规定,方可在本工程中使用。
材料采购部门应做好供货渠道,并根据工程进度筹划及时进场。
四、工程总体目的:
1、工程质量目的:道路及排水工程均为合格,争创优质工程。
2、工程安全目的:杜绝施工安全事故。
3、工程工期目的:以业主或监理发出的动工令在8月31日前竣工,争取提前竣工。
4、文明施工目的:做到无重大违法犯罪案件;做到无严重污染扰民;做到无食物中毒和传染疾病;做到施工现场整洁、料具堆放整洁;争创文明施工样板工程。
五、施工人员组织安排:
拟参与本工程施工的人员由多次参与类似工程,施工经验丰富的人员构成,根据本工程的施工特性,拟投入如下劳动力进行该项工程的施工。(具体见“劳动力筹划表”、及附表“投入本合同重要人员表”)
劳动力计划表
序号
工种
(人)
数
量
逐月使用计划
2月
3月
4月
5月
6月
7月
1
管理人员
8
6
8
8
8
8
8
2
管道工
12
10
12
12
3
砼工
12
2
10
10
10
10
10
4
钢筋工
2
2
2
2
2
2
5
木工
2
2
2
2
2
2
6
泥工
12
4
12
12
12
12
12
7
普工
40
10
30
40
40
40
35
8
电工
2
1
2
2
2
2
2
9
机修工
2
1
2
2
2
2
2
10
电焊工
1
1
1
1
1
1
1
11
合计
93
25
79
91
91
79
74
拟投入本合同重要人员表
序号
岗位名称
持证规定
职称
备注
1
项目经理
任瑞林
工程师
2
技术负责人
郭大伟
高档工程师
3
技术员
冯伟
助理工程师
4
安全员
李小伟
助理工程师
5
质检员
李小飞
助理工程师
6
资料员
张明华
助理工程师
7
材料员
刘爱美
技术员
8
质量员
王琨
技术员
9
施工员
李海平
技术员
六、施工进度筹划安排:
为了保证工期,结合我公司以往的施工经验,通过周密的筹划,运用平行流水施工措施,特制定了施工进度筹划。(具体见后附表“6”)
七、施工机械设备投入筹划:
为了保证工程顺利进行,我司将加大机械的投入,保证项目能按期完毕。将要投入的机械名单见后附表“拟投入本工程机械清单”。
八、重要材料购配件筹划表
重要材料购配件筹划表
序号
材料名称
规格
单位
数量
1
生灰
吨
2873
2
水泥

吨
796
3
碎石
2-4
立方米
2826
4
砂
中粗砂
立方米
1926
5
铸铁雨水井篦
套
218