路易大地国际花园监理规划.doc

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监理规划
编号:(合同号)
编制:
审核:
批准:
四川陵州建设监理有限责任公司
二○一二年五月
目录
一、工程项目概况----------------------------------2
二、监理工作范畴----------------------------------2
三、监理工作内容----------------------------------2
四、监理工作目的----------------------------------7
五、监理工作根据----------------------------------7
六、项目监理机构的组织形式------------------------7
七、项目监理机构的人员配备筹划--------------------8
八、项目监理机构的人员岗位职责--------------------8
九、监理工作程序----------------------------------10
十、监理工作措施及措施----------------------------22
十一、监理工作制度--------------------------------29
十二、建设工程安全监理的重要工作内容及工程程序----29
十三、监理设施------------------------------------31
一、工程项目概况
(一)、工程项目特性
项目名称:仁寿县路易大地国际花园工程
工程地点:仁寿县城龙滩大道
工程规模:项目规模约30万平方米
(二)、工程项目建设实行有关单位名录
单位
名称
建设单位
四川广联房地产开发有限公司
设计单位
四川时代建筑设计有限公司
勘察单位
四川蜀通岩土工程公司
监理单位
四川陵州建设监理有限责任公司
施工单位
四川省第四建筑工程公司
二、监理工作范畴
合同商定设计文献内容并发包
三、监理工作内容
(一)施工准备阶段建设监理工作的重要内容
(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;
(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;
(3)参与设计单位向施工单位的技术交底;
(4)审查施工单位上报的实行性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;
(5)在单位工程动工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛与否交待清晰,手续与否完善,质量有无问题,并对贯穿测量、中线及水准桩的设立、固桩状况进行审查;
(6)对重点工程部位的中线、水平控制进行复查;
(7)监督贯彻各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的动工报告,并报业主备查。
(二)施工阶段建设监理工作的重要内容
1、施工阶段的质量控制
(1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽此迈进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员驻跟踪监理,签订重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评估表;
(2)对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时告知施工单位纠正,并做好监理记录。
(3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验实验、化验报告单、出厂合格证与否齐全、合格。监理工程师有权严禁不符合质量规定材料、设备进入工地和投入使用;
(4)监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸规定进行施工,严格执行施工合同;
(5)对工程重要部位、重要环节及技术复杂的工程加强检查。
(6)检查施工单位的工程自检工作,数据与否齐全,填写与否对的,并对施工单位质量评估自检工作做出综合评价;
(7)对施工单位的检查测试仪器、设备、度量衡定期检查,不定期的进行抽验,保证度量资料的精确;
(8)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;
(9)监督施工单位认真解决施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录。
(10)对大、重大质量事故以及其她紧急状况,应及时报告业主。
2、施工阶段的进度控制
(1)监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工;
(2)对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误应及时分析因素,采用对策;
(3)建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工设计执行状况、工程进度及存在的问题。
3、施工阶段的投资控制
(1)工程价款按照合同商定支付;
(2)加强合同管理,减少索赔;
(3)健全监理组织,贯彻投资控制责任制;
(4)督促施工单位贯彻施工组织设计,合理组织施工,减少赶工措施费;
(三)合同管理的重要工作内容
在一定限度上合同就是经济,就是效益,工程承包合同对参与各方行为起着控制作用,能具体指引工程建设如何操作完毕。因此监理工程师只有按照合同规定对整个工程实行控制,才干顺利有效地完毕监理任务。
1、拟定合同管理体系及合同管理制度;
2、拟定合同执行、审批、保管等工作制度及流程;
3、协助业主拟定所监理项目合同条款,并参与商谈;
4、合同执行的跟踪管理和状况分析;
5、协助业主解决有关索赔及合同争议;
(四)安全管理
质量和安全是建筑施工中永恒的主题,为了贯彻执行安全生产,避免为主的方针和国家现行的有关安全生产的法律、法规及建设行政主管部门的规章和原则,保证施工人员的安全,生产优质的建筑产品,必须对建筑施工过程中的安全生产状况,实行监督管理,制定一系列的积极控制措施。定期进行安全检查评比活动。
1、安全保证体系
施工单位要贯彻安全生产的组织机构,成立现场安全生产领导小组,负责协调部门与项目之间的关系,监督检查施工中安全防备措施的贯彻状况,要把安全作为生产任务的第一指标,项目经理、专职安全员、班组兼职安全员齐抓共管,形成现场安全管理网络,保证体系图;
思想体系
提高全员
全员安全规则教育不少于24小时
安全第一
安全为生产
安全必须安全
安全保证体系
组织体系
项目部安全领导小组
项目部质安科
队安监室
工班、工种安全检查员
各工种安全生产制度
各项安全生产制度
月、季、年安全检查制度
总结评比制度
制度体系
实现总目的
实行安全生产包保责任制
经济体系
奖惩分明
经济兑现
安全保障体系图
2、实行安全生产责任制
项目经理是第一安全负责人,负责现场的安全管理工作,专职安全员负责具体平常安全监督检查工作;班组兼职安全负责本组的安全工作。
3、安全防护措施
(1)制定安全措施,指引现场全面开展安全生产的管理活动。
(2)悬挂安全标语牌,设立安全宣传栏。施工现场管理人员和工人必须佩戴明显的袖章或标志牌,危险区域挂警示牌或警示红灯。
(3)施工器具安全控制:α、脚手架、吊架、井架等搭设、拆除和建筑施工等高空作业都要遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)与操作规程,应牢固、稳定、安全可靠。b、施工机械:如搅拌机、卷扬机、电据、钢筋机械等带电设备都要遵守《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33—86)的规定认真做好安装、使用、维修保养、拆运等安全工作。C、施工用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)的规定,要有良好的保护接地和安全防护箱、罩等;安装、维修或拆除等临时用电工程都必须由专业电工完毕。
(4)安全教育:新入场的工人要进行安全教育,相应熟知的安全技术操作规程进行考核,不合格者不能上岗,特种作业工人以专项培训合格才干上岗操作。
(5)安全技术交底:动工前施工单位对工人必须进行分部(分项)工程的安全技术交底。
(6)安全纪律
施工现场必须建立健全多种安全生产的规章制度,原则规定,进出施工场地要遵章守纪,严禁打闹嬉戏,遵守操作规程,严防违章作业、酒后上岗。
(五)、文明施工
(1)认真作好现场施工总平面图布置图,进场材料按照工序和进度需要堆码整洁,先后有序。
(2)施工器具、脚手架必须集中堆放,随用随拿,随拆随堆放,保证工地畅通无阻安全施工。
(3)建立文明工地:
①、建筑散落材料要及时回收使用,减少挥霍,做到工完场清。
②、施工场地常常打扫,保持整洁。
③及时清除建筑垃圾,树立文明施工现场;
四、监理工作目的
1、投资控制目的:万元;
2、工期控制目的:天;
3、质量控制目的:单位工程与综合验收一次性合格。
五、监理工作根据
1、国家和地方有关工程建设的法律、法规;
2、国家和地方有关工程建设的技术原则、规范和规程;
3、政府部门批准的工程项目文献和设计文献;
4、建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同;
5、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同;
六、项目监理机构组织形式(见下图)
项目总监
监理小组
投资控制
质量控制
进度控制
合同、档案管理
组织协调
项目监理部组织机构
七、项目监理机构的人员配备筹划
序号
姓名
职务
性别
职称
备注
1
郭治超
总监理工程师
男
工程师
国家注册
2
王旭
监理工程师
男
工程师
3
辜毅
监理工程师
男
工程师
4
唐兴伟
监理员
男
助理工程师
八、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师职责
A、拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
B、主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则,并负责管理项目监理机构的平常工作;
C、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
D、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展状况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
E、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文献和指令;
F、审定承包单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度筹划;
J、审核签订承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
H、审查和解决工程变更;
I、主持或参与工程质量事故的调查;
J、调解建设单位与承包单位的合同争议、解决索赔、审批工程延期;
K、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结;