项目管理风险管理-沟通管理.pptx

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主讲教师
管理学院::王林
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第八章项目目风险管理





凡是能出问题题的都会出问问题!
任何可能变坏坏的事都会变变坏。
—墨菲定律
风险的来源
外部风险—项目组所不能能控制
5
风险的特点
客观性
风险的存在取取决于决定风风险的各种因因素的存在。。也就是说,,不管人们是是否意识到风风险,只要决决定风险的各各种因素出现现了,风险就就会出现,它它是不以人们们的主观意志志为转移的。。
无形性
风险不像一般般的物质实体体,能够非常常确切的描绘绘和刻画出来来。因此,在在分析风险中中。应运用系系统理论、概概率、弹性、、模糊等概念念和方法进行行界定或估计计、测定,从从定性和定量量两个方面进进行综合分析析。
相对性
一般而言,人人们的风险承承受能力受到到收益的大小小、投入的大大小、拥有财财富的状况等等因素的影响响。
突发性
风险的产生往往往给人以一一种突发的感感觉。当人们们面临突然产产生的风险,,往往不知所所措,其结果果是加剧了风风险的破坏性性。
6
风险的分类
按风险产生的的原因分类
自然风险、经经济风险、技技术风险、政政治风险、管管理风险等。。
按项目后果的的承担者分类类
项目业主风险险、政府风险险、承包商风风险、投资方方风险、设计计单位风险、、监理单位风风险、供应商商风险、担保保方风险和保保险公司风险险等。
按风险的可预预测性分类
已知风险、可可预测风险和和不可预测风风险。

一、风险的定定义及发生机机理
1、风险由不确定性和损失两个要素构成成。
2、风险的发生机理
(1)风险因素
风险因素是指指促使风险事故发生生的事件,以及风险事事故发生时,,导致损失增加加、扩大的条条件。风险因素是是风险事故发发生的潜在原原因,是造成成损失的间接接的和内在的的原因。通常常将其分成自然风险因素素、道德风险因素素和心理风险因素素三种。

(2)风险事故
又称风险事件。是指引起损损失的直接或或外在的原因因,是使风险险造成损失的的可能性转化化为现实性的的媒介,即风风险是通过风风险事故的发发生来导致的的。
(3)风险损失
风险损失是指指非故意、非非计划、非预预期的经济价价值减少的事事实。损失可可分为直接损损失和间接损损失两种。
(4)风险因素、、风险事故和和风险损失的的关系
风险因素引起起风险事故,,风险事故导导致风险损失失。

二、项目风险险的定义及特特点
1、定义
项目风险是指指由于项目所所处环境和条条件的不确定定性,项目的最终结结果与项目干系人人的期望产生背离,并给项目干干系人带来损失的可能性性。
2、特点
客观性,不确确定性,相对对性,可变性性,阶段性,,项目风险同收益具有对称性。

三、项目风险险管理的定义义
项目风险管理理是指通过风险识别、风险评价、去认识项目的风风险,并以此为基基础合理地使使用各种管理理方法、技术和和手段对项目风险实实行有效的控制,妥善处理风险事件所造造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体体目标实现的过程。。