项目负责人是开发(研制)项目的总负责人,是开发(研制)项目的技术决策者、组织者,是研发质量的监督、保证人,是项目经费使用的管理者,其具体职责是:
根据任务书的要求,组织本项目人员作好方案论证,拟写方案报告,确定最终研制方案。
负责研发项目人员分工,拟定研发项目各部分技术要求,负责各部分间技术协调。组织整机(或系统)联调,测试。
根据任务书及有关要求,负责拟定项目开发(研制)进度计划,编制时间网络图,确保任务按计划完成。
负责本项目研发质量,认真组织审核本项目的各种技术文件,严格控制产品质量。
熟悉本项目各部分技术细节,进展情况。经常组织方案研讨会、关键技术讨论会、阶段科研情况汇报会、技术交流会,力争使全体研发人员都熟悉本项目技术情况,便于各部分之间的协调及疑难问题的分析。
项目结束后,收集本项目各种技术资料(含软件)、质量记录等。
负责项目器材申请计划的审核、申报,指定专人管理项目所用器材。
对项目组组成人员可向产品研发部提出建议,对于不适合本项目组的人员,有最后否定权。
应熟悉项目组每个成员的工作表现、能力、贡献。
负责本项目售后技术服务等。
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