工程项目管理WBS分解.doc

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工程项目管理的WBS分解
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工程项目管理的WBS分解
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工程项目管理的WBS分解结构
签订项目管理拜托合同
项目管理部进场
工程图设计
C/01方案设计
C/02初步设计
C/03初步设计报批
C/04施工图设计
C/
C/
C/
办理项目规划手续
D/01申请规划设计方案审察通知书
D/02专项审批(人防、消防、交通、园林)
D/03年度动工计划转正式计划
D/04申领建设工程规划允许证
办理工程动工证
E/01领取动工审批表
E/02市政配套签订建议
E/03招标办领取申请表
E/04招标办办理审批手续
E/05施工总承包合同运作
E/、招标文件的编制与送审
E/
E/
E/
E/
E/
E/,编制评标报告
E/、发中标通知书
E/
E/
欢迎共阅
E/06监理合同运作
E/
E/
E/
E/
E/
E/、编制评标报告
E/、发中标通知书
E/
E/
E/07执行监理合同
E/
E/
E/工程进度控制
E/工程质量控制
E/工程成本控制
E/工程改正、花费索赔与价风格整管理
E/
E/工程计量与支付的管理
E/08办理拜托质量督查手续
E/
E/
E/
E/09施工单位和其上司主管部门的相关签章
E/10黏土砖限制使用费交付
E/11缴纳北京市散装水泥专项基金
E/12市统计局办理手续
E/13向市建委申领动工允许证
施工准备
F/01拆掉
F/、编制招标文件
F/
F/、签订合同
F/
F/
F/
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F/02筹组施工项目部
F/03砌筑现场围墙、场所平坦
F/04施工用电和给排水敷设
F/05临设搭建
F/06规划钉桩
F/07完成施工准备
建安工程
G/01降水、土方、护坡工程
G/
G/文件编制
G/工程招标、评标、决标
G/签订合同
G/
G/判定土方工程施工方案
G/放线、验线
G/土方施工
G/土方工程查收
G/02地下结构
G/
G/、防水、底板施工
G/-2层施工
G/-1层施工
G/03主体结构
G/
G/
G/
G/
G/
G/
G/
G/
G/04屋面工程及屋面设施安装
G/、出屋面管口、设施基础
G/
G/、设施安装
G/
G/05电梯工程
G/
G/施工单位资格预审
G/电梯工程招标文件编制
G/报业主审批
G/确立招标单位
G/工程发标
G/回标
G/评标
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G/编制评标报告
G/
G/签订施工及供货合同
G/
G/设施加工
G/设施到货查收
G/电梯井道设施安装
G/机房设施安装
G/其余成组设施安装
G/运转调试
G/电梯预查收
G/06高压变配电工程
G/
G/施工单位资格预审
G/变配电招标文件编制
G/0报业主审批
G/改正、定稿
G/确立招标单位
G/工程发标
G/回标
G/评标
G/编制评标报告
G/业主确立中标单位
G/签订施工及供货合同
G/
G/设施加工
G/设施到货与查收
G/设施安装
G/试运转
G/变配电设施查收
G/07空调工程
G/
G/施工单位资格预审
G/空调招标文件编制
G/报业主审批
G/改正、定稿
G/确立招标单位
G/工程发标
G/回标
G/评标
G/编制评标报告
G/业主确立中标单位
G/签订施工及供货合同
G/
G/设施加工
G/设施到货与核查
G/风机盘管安装
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G/自燃冷热源机组安装
G/系统试运转
G/空调系统查收
G/08通风排烟工程
G/
G/施工单位资格预审
G/空调招标文件编制
G/报业主审批
G/改正、定稿
G/确立招标单位
G/工程发标
G/回标
G/评标
G/编制评标报告
G/业主确立中标单位
G/签订施工及供货合同
G/
G/设施加工
G/设施到货
G/设施安装
G/试运转
G/通风排烟系统查收
G/09变配电防雷接地
G/
G/
G/10热水自引水工程
G/
G/施工单位资格预审
G/空调招标文件编制
G/报业主审批
G/改正、定稿
G/确立招标单位
G/工程发标
G/回标
G/评标
G/编制评标报告
G/业主确立中标单位
G/签订施工及供货合同
G/
G/设施加工
G/设施到货
G/设施安装
G/试运转
G/热水自引水系统查收
G/11初装修
G/、保护墙砌筑
G/、维修
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G/
G/12精装修
G/
G/设计单位资格预审、谈论
G/签订精装修合同
G/精装修设计方案
G/业主判定方案
G/施工图设计
G/
G/编制施工招标文件
G/招标文件谈论
G/招标文件报业主审批
G/精装修发标
G/精装修回标
G/精装修评标
G/编制评标报告
G/确立中标单位
G/签订施工合同
G/
G/二次设计
G/二次设计确认
G/样板间施工
G/执行精装修施工计划
G/精装修成就查收
G/13外装修
G/
G/编制外装修招标文件
G/招标文件谈论
G/招标文件报业主审批
G/外装修发标
G/外装修回标
G/施工队伍观察
G/外装修评标
G/编制评标报告
G/确立中标单位
G/签订外装修施工合同
G/
G/二次设计
G/二次设计确认
G/
G/资料订货、加工
G/外窗安装
G/玻璃幕墙施工
G/干挂石材施工
G/外装修查收
G/14消防工程
G/
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G/编制招标文件
G/招标文件谈论
G/招标文件报业主审批
G/发标
G/回标
G/评标
G/编制评标报告
G/确立中标单位
G/签订施工合同
G/
G/二次设计
G/二次设计确认
G/设施订货、加工
G/消防系统安装
G/安装结束
G/15弱电工程
G/
G/系统功能确立
G/.01楼宇自控系统
G/.02有线及卫星电视系统
G/.03综合布线系统
G/.04保安监控及广播系统
G/.05红机电话手机直放系统
G/.06车库管理系统
G/.07业主确立系统功能
G/编制招标文件
G/招标文件谈论
G/招标文件报业主审批
G/确立招标单位
G/发标
G/回标
G/评标
G/编制评标报告
G/确立中标单位
G/签订施工合同
G/
G/二次设计
G/二次设计确认
G/设施订货、加工
G/弱电系统集成
G/.01楼宇自控系统安装调试
G/.02有线及卫星电视系统安装调试
G/.03综合布线系统安装调试
G/.04保安监控及广播系统安装调试
G/.05红机电话手机直放系统安装调试
G/.06车库管理系统安装调试
G/弱电系统查收
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市政工程
H/01图纸及报装
H/
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H/
H/02市政施工
H/
H/报装
H/施工图设计
H/施工
H/完工查收
H/
H/报装
H/施工图设计
H/施工
H/完工查收
H/
H/报装
H/施工图设计
H/施工
H/完工查收
H/
H/报装
H/施工图设计
H/施工
H/完工查收
H/
H/
H/
H/报装
H/工程设计
H/
H/燃气外管线施工
H/燃气内外管线连接
H/燃气内外管线查收
H/
H/报装
H/施工图设计
H/施工
H/完工查收
H/
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H/报装
H/施工图设计
H/施工
H/完工查收
H/
H/报装
H/施工图设计
H/施工
H/完工查收
H/
查收、移交
I/01电梯查收
I/02人防工程查收
I/03消防工程查收
I/04项目完工查收
I/05项目完工存案
I/06办理结算手续
FIDIC合同条件应用实务
分类:国际贸易|标签:工作
跟包工头,工程监理企业,咨询企业打交道,,对国际工程承包的知识还需要不停提升,,站在高处看一个工程,"包工头"每天只须飞舞一下长袖,,靠拉着一班草民风霜露宿,,,把项目尽量做得更加科学一点,更加可控一点.
一、国际工程承包的原则
国际工程承包的一项重要原则是:“承包商工作获取支付,业主付款获取工程”。
、业主、咨询工程师和承包商间的三角关系
咨询工程师在英文中平常为“TheEngineer”。业主、咨询工程师和承包商间的三角关系常称为“三位一体”,英文叫ThetrinityoftheEmployer,theConsultingEngineerandtheContractor,但这个
三角关系并不是是等边三角形。咨询工程师与承包商的关系:过滤层,有些近似婚姻关系。咨询工程师在要比国内的监理工程师含义要广,外国的咨询工程师还有包含设计和可行性研究,而国内的监理工程师相当于外国的“Supervisor”中外理解有一些差异。
在FIDIC标准合同条件中工程师的作用有两个。,他行事要公正,说明他是介于合同两方的中间人,依照“第67条,争端的解决”,他是准仲裁员。即假如业主和承包商之间关于合同或工程的施工出现了分歧,“包含相关工程师的任何看法、指示、决定、证书或估价产生的所有分
歧”,第一应将争议的事情提交工程师,工程师收到以后84天内作出决定。
在FIDIC合同条件第一部分,:“(a)工
程师‘应该执行的’合同中规定的诸职责;(b)工程师‘可以执行的’合同中规定的或合同中必然会隐含着的‘权限’。..”
工程师‘应该执行的’合同中规定的诸职责主要有:
(1)签发增补图纸,包含放样图(即可用于最后工程施工的图纸);
(2)签发支付证书,以便业主向承包商支付工程款和结算款;
(3)指示工程改正或歇工,签发移交证书;
(4)决定承包商讨取的款项或要求延长的时间;
(5)裁定业主和承包商之间的争议,等。其余则遍及合同全文。
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三、合作的重要性
合作就是联姻,一家人。应注意与各方的合作关系,必定要保持相同的原则,而非是想方设法想要赚取合作伙伴的钱财,最好的合作结果是达到各方双赢,下边的一些英文格言可以深刻的表达了合作的重要性。
?Partnership—thephilosophyofalliance.
?Weareonthesameboat.
?Win-WinorNoDeal.
?BeUnconditionalConstructive.
?ExtendCooperation.
?Communicate,Communicate,Communicate!?Goodcommunicationbuildstrustintherelationship.
四、FIDIC合同条件是国际通用文件
FIDIC是法文FédérationInternationaledesIngénieurs-Conseils的缩写,中文常译为“菲迪克”。FIDIC合同源于英国的ICE合同,英文是工作语言,。比方,在第60款/99版第14款中,InterimStatement,InterimCertificate,InterimPayment与中文“验工计价”的不一样。
FIDIC合同的99年版做了明显改正,变成20个条款。
FIDIC合同彩虹系列:
1、土木工程合同条件——红皮书
2、电气与机械工作(含现场安装)合同条件——黄皮书
3、设计——建筑与交钥匙合同条件——桔皮书
4、土木工程施工分包合同条件
5、招标程序—蓝皮书
6、业主/咨询工程师标准服务协议—白皮书
7、联合企业协议
8、分包咨询协议
五、FIDIC合同条件的强迫性和严肃性
1、强迫性,在第63款vs第69款/99版第15款vs第16款中可表现。
2、严肃性,十分侧重evidence,substantiation,verification。所以,需要做大批的书面记录工作,凡事应以记录为准,同时在需要索赔和仲裁时,应以详尽的合同款项号为详尽举证说明。
六、文字交往为准
口头指令转变成书面指令,(3),
用instruction,最长都是7天+7天=14天,对承包商自我保护的现实意义。
instruction:更缩短为2天+2天=4天。咨询工程师发出的指令应是书面的,承包商关于咨询工程师的指令应无条件执行。如是口头指令也应无条件执行,在7天内,承包商想咨询工程师提交其指令的书面记录,在7天内,如咨询商无书面建议辩驳,则承包商的书面记录奏效即被认为是承包商的书面指令。
七、FIDIC合同条件是单价合同
FIDIC合同的特色是“单价合同,量价分别,验工计价,据实付款”,英文叫Re-measurementContract。
(BILLOFQUNTITY)的结构和用途(第55款/99版第12款)。并有以下的特色:
1、文字(words)管着数字(figures)。,假如数字与文字不符,则以文字为准。
2、。FIDIC土木工程施工合同为典型的单价合同,推行量价
分其余原则。工程量清单中所排列的工程数目为预估的工程数目,承包商对此进行报价,并由此计算合同总数,并按合同总数开具相应的保函或保证金。在合同实行过程中,详尽支付由实质所完成或发
生的工程量依据工程量清单中的相应单价进行支付。所以FIDIC合同实行后所完成的营业额和招标时的合同额大多是不一致的。关于工程量的巨大改正,承包商可依据相应条款进行相应的花费索赔和工期延长。依据FIDIC合同量价分其余原则,在FIDIC第四版的计量部分,第55、56和57条提
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