医院污水处理厂运营管理方案.docx

该【医院污水处理厂运营管理方案 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【152】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【医院污水处理厂运营管理方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院
污水办理站
运营管理方案
编制单位:天外非仙环保科技有限公司
编制人:007
日期:二0一0年一月
1
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
目录
第一章现有工艺流程讨论及可能的改良举措概括1
一、第三人民医院附院污水办理站工程大体1
二、第三人民医院附院污水办理站建设规模1
三、第三人民医院附院污水办理站进出水水质1
四、污水办理工艺流程讨论1
(一)工艺流程1
第二章项目公司组织结构及管理方案4
一、第三人民医院附院污水办理站组织结构设置方案4
(一)项目公司组建方案4
(二)运营公司组织机构4
(三)项目公司各部门主要职责5
二、第三人民医院附院污水办理站管理方案6
(一)人事安排与管理方案6
(二)第三人民医院附院污水办理站岗位职责范围11
(三)第三人民医院附院污水办理站运行管理制度16
(四)第三人民医院附院污水办理站安全管理制度39
(五)工艺运行及管理71
(六)大修和重置方案73
(七)项目设备检修与保护方案77
第三章劳保、工业卫生、安全、环保等方面的改良举措81
一、劳动保护管理方面81
二、工业卫生、安全管理方面82
三、环境保护管理方面83
(一)、环境保护方案83
(二)、站区场所绿化与美化方案84
四、运营期运营公司与各方的配合关系84
(一)运营期运营公司与各方的配合关系84
五、检测质量保证方案85
(一)、检测内容、方法和程序85
(二)、检测工作质量的保证举措87
第四章项目公司人员培训计划88
第五章医院污水办理运营管理模式简介90
一、传统污水办理站运营模式90
二、BOT模式(建设—运营—移交)90
三、TOT模式(移交—运营—移交)90
四、OT模式(运营—移交)90
五、第三人民医院附院污水办理站运营管理几点建议90
第六章第三人民医院附院污水办理站运营保护方案91
一、主要工艺设备运营保护方案91
(一)主要污水办理设备清单92
(二)、格栅运营保护计划92
(三)、污水泵运营保护计划93
(四)导流快速积淀分流池设备运营保护方案95
(五)投药消毒设备运营保护方案96
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
I
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
II
...............................................................................144
..........................................................143
(六)脱水间的设备运营保护方案97
(七)鼓风机房设备运营保护方案100
(八)自控仪表运营保护方案104
(九)电气设备运营保护方案105
(十)管道的运营保护方案107
(十一)化验室设备运营保护方案109
二、第三人民医院附院污水办理站预期运营水平132
三、第三人民医院附院污水办理站运营记录报表132
四、第三人民医院附院污水办理站运营保护计划138
第七章开销测算(与方案中的设备报价的差别)140
一、直接费140
(一)动力费:140
(二)水费:140
(三)水质检测费:140
(四)药剂费:140
(五)污泥办理费:141
(六)员工薪资福利费:141
(七)保护费:141
(八)直接费总计:141
二、公司管理费及税金141
(一)管理费:141
(二)主管业务税金:141
(三)公司所得税:142
(四)公司收益:142
(五)风险金:142
(六)管理费总计:142
三、总计142
第八章进出水水质超标和国家标准变化时的解决方案143
一、进水水质超标办理方案143
(一)实行连续监控,建立水质超标时报告制度143
(二)运用合理有效的水质超标办理方案
二、国家标准变化时的办理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
保环环保科技股份有限公司运营管理方案
第一章现有工艺流程讨论及可能的改良举措概括
一、第三人民医院附院污水办理站工程大体
工程名称:第三人民医院附院污水办理站
第三人民医院附院污水办理工程建于2001年,工程投资3200多万元,污水
站办理能力为每小时处1200t,日办理最大能力为5000吨。污水站采纳“水解酸
化+接触氧化+积淀+二氧化氯消毒”办理工艺,工艺主体结构采纳A3钢制作,
油漆防腐。
,托管运营开销
为:吨水运营开销为:元/吨,万元/月。
二、第三人民医院附院污水办理站建设规模
建设规模:
三、第三人民医院附院污水办理站进出水水质
依据建设方供应资料,出水水质达到《污水综合排放标准》(GB8978-1996),详细进水及出水指标以下:
名称
BOD5
CODcr
SS
3
4
类大肠菌群数
NH-N
PO-P
设计进水水质(mg/L)90
250
160
40
3
不计其数
设计出水水质(mg/L)≤20
≤100
≤20
≤8
≤
≤104个/L
四、污水办理工艺流程讨论
(一)工艺流程
1、工艺流程方框图
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
1
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
保环环保科技股份有限公司运营管理方案
医院污水
粗格栅除污机
自动格栅除污机
污水回流
调理池
水解酸化调理池
一级生物接触氧化曝气池
鼓
二级生物接触氧化曝气池
导流快速积淀分流池
絮凝剂
压风滤机
图例
达标排放
图3-2工艺流程方框图
污水管线
空气管线
污泥管线
加药管线
泥饼外运
二氧化氯
积淀池
机
接触式消毒池
污泥池
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
2
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
保环环保科技股份有限公司运营管理方案
2、原污水办理工艺流程说明
污水经粗格栅除污机及自动格栅除污机两道隔除作用后进入水解酸化池调
节池,因为水解酸化池的缺氧条件,有机物在此进行水解酸化作用,大分子有机物降解为小分子物质,同时,水量获得充分调理,保证后续单元的正常运行。调理池出水进入预曝池。
污水在接触氧化池中鼓风曝气,经过鼓风曝气系统来增添污水中的溶解氧,促使好氧微生物的新陈代谢作用,分解氧化有机污染物,同时控制好硝化反应所需的必需条件,加快硝化菌的硝化作用,降低污水中的氨氮含量;生物接触氧化池出水自流进入二沉池。
接触氧化池出水在二沉池中经过重力作用,积淀去除零落的老化生物膜等悬浮污染物,二沉池出水进入接触式消毒池。
污水在消毒池中利用二氧化氯的有效消毒杀菌能力发生消毒反应,以灭除污水中的病原体和致病菌等,出水即可达标排放。
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
3
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
保环环保科技股份有限公司运营管理方案
第二章项目公司组织结构及管理方案
一、第三人民医院附院污水办理站组织结构设置方案
(一)项目公司组建方案
、建立项目公司
保环环保科技股份有限公司与第三人民医院附院签订《托管运营协议》后,
依据《中华人民共和国公司法》的有关法律、行政法例的规定,由我公司建立具
有独立法人性质的运营公司,全面负责本项目的运行,全方向张开污水站的运营
工作。
B、运营公司章程
、建立主旨
运营公司引入现代公司经营系统,素来将执行社会责任和创立社会效益放在
首位。
b、经营主旨
运营公司将采纳先进适用的技术、设备和科学的经营管理方法,提高经济效
益和环保事业的社会效益,促使公司发展,创立满意的投资回报。
c、经营范围
运营公司为第三人民医院附院污水办理站进行运行、保护、维修、经营和移
交。
运营公司不经营超越经营范围的活动,以及法律、法例禁止的全部事宜。
d、经营限时:自项目公司奏效日起至经营期满后一年。一年后再续约长远
合同。
(二)运营公司组织机构
A、组织机构设置
运营公司组织机构设置,以精壮、高效、有益生产、提高经济效益为原则,
做到管理扁平,权益相互制衡,合理分工、职责分明、工作效率高为目的。
B、组织机构图
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
4
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
保环环保科技股份有限公司运营管理方案
站长1人
技术负责人1人
中控室9人(三班倒)化验室3人维修人员2人
(三)项目公司各部门主要职责
、综合事务部
a、负责对外协调及协作单位的配合。
b、负责公司的行政后勤工作,供应后勤保障。
c、负责公司的人力资源管理。
d、负责招聘、培训、绩效核查、考勤休假、薪酬社保存理。
e、负责公司内部管理、协调工作。
B、财务部
a、负责全面估计管理工作,估计编制及执行工作。
b、负责公司的资本及财富管理,参加合同会审和资本筹备工作。
c、负责公司财务方面的对外工作;联系市财政局和业务主管局,协调办理
排污服务费的收取及纳税的详细事宜。
d、接受主管部门对财务及估计执行状况的审计,保证资本安全,提高资本
使用效益。
e、生产物质购买的审察工作。
C、生产运行部
a、负责污水站的平常生产运行管理。
b、负责水质检测管理和工艺调整。
c、负责生产成本核算及控制管理。
d、负责生产运行计划的编制和运行状况统计工作。
e、负责公司安全生产管理、核查及突发事件应急方案的制定和实行。
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
5
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
保环环保科技股份有限公司运营管理方案
f、负责生产系统规章制度、操作规范的制定及管理。
D、化验中心
a、负责污水站水样的检测、水质督查检查,保证出水厂水质合格。
b、负责制定水质检测的操作规程及有关的质量管理制度。
c、负责对各污水站水质化验员的技术培训与核查工作。
d、负责检测设备、仪器、试剂、药品采买计划的制定。
e、负责水质检测数据分析,提高水质检测报告。
E、设备维修部
a、负责生产设备平常保护检修及养护的管理工作。
b、负责污水办理站技术改造项目的提报工作。
c、负责设备的维涵养护规章制度及标准规范的制定。
d、负责生产物质、药剂的使用及库存看守。
e、负责对生产、维修部门的现场、设备管理工作进行督查协调、指导和核查
管理。
二、第三人民医院附院污水办理站管理方案
在总结国内水务公司运作先进经验的基础上,联合我公司管理模式,针对
第三人民医院附院污水办理站实质状况,依据慎重运营常例,拟建立第三人民医院附院污水办理站圆满的规范化运营质量保证系统,确立各岗位工作职责,规范全员平常工作行为。
(一)人事安排与管理方案
1、运营公司的基自己事管理方案
(1)人力资源管理理念
A、运营公司坚持“以人为本”的管理理念,素来以为人是公司发展中最
难得的资源,公司的连续发展有赖于全体员工能力的不断发展和提高,运营公司建议“任人唯才、唯才是举”的人力资源管理理念
B、运营公司本着“职业、敬业、团队、诚信”的原则,把道德、知识、
能力和业绩作为权衡人材的主要标准,建立以公然、竞争、择优为导向,建立激
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
6
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案
医院污水办理厂运营管理方案