司机工资方案调整.doc

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为了调动司机的积极性,方便司机的管理,结合现有情况,对三个工厂司机
的薪资进行同步伐整。
现有司机薪资结构:
结构底薪电话补贴生活补贴安全奖总数
金额31001001502003550
注明:其中电话补贴和生活补贴每个月凭发票报销,安全奖每年终一致发放。
调整后薪资结构:
结构底薪生活补贴通讯补贴安全奖公里数补贴绩效核查

注明:生活补贴每个月薪资受骗发,安全奖每年终一致发放。
赞同司机每个月报销三次洗车费,其他维修费、保养等花销备案后实报实销。
依照前几个月统计结果,松岗司机的月平均里程为:3500公里
龙华司机的月平均里程为:4000公里
福永司机的月平均里程为:6000公里
比方:每个月6000公里,绩效核查为400,司机薪资为:
1808+250+200+*6000+400=4458,
每个月4000公里,绩效核查为400,司机薪资为:
1808+250+200+*4000+400=3858
每个月3000公里,绩效核查为400,司机薪资为:
1808+250+200+*3000+400=3558
另附绩效核查表:
精选
行政部司机绩效核查表
部门
姓名
职位
核查时间
序
指标
细则
扣分标准
分值
初评
复评
核查项目
号
种类
1、出现人身、车辆及其他安全事故;
2-30分
30
1
车辆行驶安全情况
每出现一次扣
2、出现违章收到罚单;
1、及时对车辆进行维修、保养;
2
工
2、准时完成与车辆相关的证照的审察;
未达标每次扣
5分
10
车辆保养、年检及时性
作
能
3、出车时携带好相关必定证件,不得丢掉;
力
1、登记每次出车里程数及油耗情况,不得弄虚作假;
2分
10
3
行车记录情况
未达标每次扣
2、登记好派车单;
4
出发及到达的及时性
1、司机应依照要求准时出发,准时到达;
未达标每次扣
2分
10
1、遵从调动指挥;
5
6
7
核查
指标
说明

服务态度
有投诉每次扣
10分
20
工
2、对乘车人员礼貌相待,讲话文明,热情周密;
作
1、正常上班时间需着工衣,带厂牌,司机需手机保持
24小时开机;
2分
10
态
厂规厂纪
未达标每次扣
度
2、未派车时,车辆应停放在指定地址;
1、车辆应保持外观整齐干净
未达标每次扣
2分
10
车辆卫生
2、车内无烟味,座椅坐垫干净整齐,物品摆放整齐;
1、核查第一、三、五项,若情节严重可以取消当月绩效核查,并做进一步办理。
核查平均得分:
2、核查内容可以依照实质情况做出更正,更正前须见告被核查人。
3、初评为调动评分,复评为部门主管或经理评分;取平均分为核查结果得分。
精选
内容总结
(1)驾驶职薪资调整方案
为了调动司机的积极性,方便司机的管理,结合现有情况,对三个工厂司机
的薪资进行同步伐整
(2)驾驶职薪资调整方案
为了调动司机的积极性,方便司机的管理,结合现有情况,对三个工厂司机
的薪资进行同步伐整
内容总结
(1)驾驶职薪资调整方案
为了调动司机的积极性,方便司机的管理,结合现有情况,对三个工厂司机
的薪资进行同步伐整
(2)驾驶职薪资调整方案
为了调动司机的积极性,方便司机的管理,结合现有情况,对三个工厂司机
的薪资进行同步伐整