2020下半年工作计划及目标.docx

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2017

下半年工作计划及目标
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做好计划,工作才会条理清楚。下半年工作计划怎么写?下边小编采集整理的下半年工作计划,欢迎阅读。
下半年工作计划篇一
依据前半年的工作睁开状况,联合上司有关文件精神,在下半年,我镇将进一步一致思想,提高认识,进一步增强领导,明确责任,进
一步增强举措,总结经验,进一步真抓实干,务务实效,详细做好以下六个方面的工作:
(一)做好我镇20xx年村级组织换届选举工作。选出让党员、民众满意,党委、政府放心的村“两委”班子。
(二)加速要点项目推动,促进经济发展。一是利用国际旅行岛建
设和创立国家卫生县城为契机,鼎力睁开文明大行动活动,不停提高我镇农民的文化素质和社会文明程度。二是加速培养独具特点的家产,踊跃打造出我们的品牌,努力扩大山口鹅、太平兔、美亭山羊、长安肥牛等畜牧养殖规模,形成家产化。三是依
托我镇丰富的资源优势,鼎力发展旅行业,增添农民的收入。四
推动南渡江两岸“四厂”的搬家、镇综合服务楼等要点项目的建设,不
断加速推动城镇化进度,打造县城娱乐之都。
(三)立足文明生态村建设,优化美化生态环境。一是坚持把生态
文明建设放在更为突出地点,努力实现环境、形象、内涵和质量的全
面提高;依照“漂亮乡村”建设的目标和要求,推动各新乡村建设步伐,
全面提高我镇新乡村建设水平。二是做好丛林防火工作,达成植树造
林5000亩;三是探究环境卫生管理社会化服务新体制,试试睁开保洁道路分段承包责任制,的确改良乡村生活环境。
(四)创新社会管理,努力促进社会和睦稳固。一是完美基层社会
管理和服务系统,充散发挥民众参加社会管理的基础作用;二是全面落实安全生产目标责任,增强食品、药品安全看管,连续睁开“打非治违”、“食品安全整顿”等专项行动,扎实推动公司安全生产标准化创立,
踊跃睁开隐患排查治理,严苛查处违纪生产经营行为;三是增强应急
管理体制建设,全面提高预防和处理各种突发事件的能力;四是健全信访、司法工作体制,排查化解影响社会稳固的不平定要素和矛盾纠葛,推动社会矛盾化解归入法制化轨道;五是的确做好计划生育工作,要点抓好结扎举措的落实为主,较好达成县下达的工作任务,使我镇的计划生育工
作上新一个台阶。
(五)关注百姓福祉,连续改良民生。一是鼎力推动现代农业发展。加速发展农业生产标准化力度,建立品牌意识,以标准化生产保证产品的高质量,促进我镇农产品品牌由数目型向质量型转变。二是推动社会保障系统建设。落实中央各项强农惠农政策,增添农民收入;做好新农合、新农保工作,做到应保尽保,指引民众参加各种养老保险;做好低保、五保户和其余困难民众补贴、救援工作,乡村危房改造工作;踊跃搭建就业平台,举办技术培训班和招聘会,促进农民就业创业。
三是鼎力推动公共文化服务建设。提高改造文化室和农家信屋,充分乡村文化工作人员队伍,丰富民众娱乐生活;加大科学普及力度,提高广大民众的科学文化素质。五是鼎力推动教育卫惹祸业。加大教育投
入力度,加速推动学校、幼儿园的软硬件设备建设,提高办学(园)水平;踊跃筹建镇教育基金会,全力资助优异学子达成大学学业。
(六)增强自己建设,建设活力政府。突出抓好干部作风建设,踊跃带头弘扬“五加二”、“白加黑”精神,全神贯注做事业,全心全意谋发展;严格履行清廉从政各项规定,全面落实党风勤政建设责任制,加
强对党员干部特别是领导干部的理想信念、政治质量、从政道德和清廉从政教育;深入政府信息公然,通畅政民互动渠道,踊跃回应民众呼声,的确解决民众反应激烈的热门、
难点和要点问题,全面提高政府的公信力和履行力。
下半年工作计划篇二
年关于我来说是一个充满压力同时挑战与机会并存的一年。进入社会开始工作已经是第四个年头了,回忆这几年的工作经历,的确也让我成长了许多,从一个没有任何社会经验的大学生走到此刻,全部的经验教训时刻提示我控制自己的鲁莽和那颗不认输的心,可是全部的小成绩又在不停的激励着我,促进我一定去认识自己、经营好自己。无论我们怀揣如何的梦想,实现她独一的门路其实都一般得不可以再一般,即是脚扎实地的努力,克己务实的发挥。我感谢在成长路上
激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了
2014年下半
年年度工作计划,以便使自己在新的环境中有所进步做出成绩。
一、熟习公司规章制度工作流程
熟习公司的各项规章制度,严格要求自己恪守,明确相应的操作流程和报告审批流程,为此后顺利睁开工作明确方向;
二、学习业务知识,跟进项目状况
学习公司现有项目资料,认识公司业务范围和运作模式。当前主要认识《》资料,认识该项目的详细调研状况、开发立项、合作模式,踊跃掌握项目跟进度度,争取赶快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时采集认识与行业、项目有关的
知识信息,以便更好的增补完美项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。
三、制定学习计划
学习,关于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。合时的依据需要调整学习方向,来增补新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所一定掌握的内容。所以在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。
四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识
1、增强责任感先人云:“不患无策,只怕没心”责任是分内应做的
事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激-情和动力。不讲责任,不肯担当责任,不敢担当责任的行为,必定造成工作上搪塞了事、庸碌无为;为所欲为、故弄玄虚;明哲保身、患得患失;缩头缩脑,碌碌无为。所以我以为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的踊跃向上,不停完美自己的专业技术和工作能力。
2、增强团队意识大家拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互有关怀、相互帮助的交互行为,显示出关怀团队的主人翁责任感,在工作中能够踊跃主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地保护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整
体荣誉为重来拘束自己的行为,进而成为公司自由而全面发展的动力。在增强团队意识的同时,需要有效交流,只有正确认识领导企图的时候才能正确发挥履行力,我们应当努力增强自己的这类团队意识,经过弘扬团队精神,增强建设进一步节俭内耗。
下一页更多出色“下半年工作计划”
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3、增强服务意识好多时候服务意识能很好的帮助我们去认识项
目状况、完美项目过程,这是一种踊跃的主管能动性。全部项目的市
场就在我们的服务意识里,服务意识应当在我们每一位职工心中,我们只有把服务意识转变为详细的最正确服务,才能感动客户翻开市常相同,不只是是在业务方面,很大程度上来说平时工作也是服务意识的优先表现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。
以上,是我在新的一年中对自己的要乞降计划,关于我来说这一年是崭新的,是充满激-情和挑战的。相信自己会赶快熟习工作,达成新的任务,做出工作成绩。感谢领导,感谢我的同事们!
下半年工作计划篇三
(一)细分目标市场,鼎力睁开多层次立体化的营销推行活动。部
门负责的客户大概上能够分为四类,即现金管理客户、
公司无贷户和电子银行客户客户。联合整年的发展目标,坚持以
市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采纳“保证稳住大客户,努力转变小客户,踊跃拓展新客户”的策略,拟订详营销计划,在全公司睁开系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、要点客户上门推介、组织招标和集中营销活动等,形成连续的市场推行攻势。
稳固现金管理市场当先地位。连续分层次、深入推行现金管理服
务,努力提高产品的客户价值。要经过抓要点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内要点客户、行业大户、公司客户进行检查,深入剖析其经营特点、模式,设计的确的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户发掘深层次的需求,解决
存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户*****户。
深入开发公司无贷户市场。中小公司无贷户,这也是我行的基础客户,并为财家产务、中间业务发展供给重要根源。2007年在昨年睁开中小公司“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深入营销,增强营销成效。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增添,并着重改良质量;要优化构造,提高优良客户比重,降低筹资成本率,增添高附带值产品的销售。要要点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要增强对公司无
贷户保护管理,深入剖析其结算特点,进行全产品营销,扩大我
行的结算市场份额。2007年要努力实现新开对公结算账户*****户,
结算账户净增添*****户。
做好系统大户的营销保护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,经过调用各样资源进行营销,争取全面开花。并
借势向各镇区其余政府分支机构睁开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型公司、名牌公司、世界10强、纳税前8000名、出入口
前7334强”等10多户要点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行要点攻关。
(二)增强服务渠道管理,深入睁开“结算优良服务年”活动。客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优良客户和潜力客户,要利用对公一致视图系统,在全面供给优良服务的基础上,进一步表现个性化、多样化的服务。
要建设好三个渠道:
一是要依照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门起码配置
3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当依据业务发展
状况起码装备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适合增配,”建立起高素质的营销团队。
二是点的建设。当前,因为对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差别,对公客户最常用的仍旧是柜面服
务渠道。我行要增强网点建设,在嘉宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,知足客户的需求。各行部要拟订详尽的网点对公业务营销指南,对不一样网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。
三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子
银行业务在连续“赛马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,
拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标
客户清单,有重视、有针对地睁开营销工作,要在优良客户市场上占
据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。经过成立公司客户
电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依照,实时为客户
解决在使用我行电子银行产品过程中碰到的问题,并合时将电子银行
新产品介绍给客户,提高“动户率”和客户使用率。
深入睁开“结算优良服务年”活动。要建立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加速产品创新,提高服务效率,实时办理问题,增强服务管理,提高客户满意度,建立以客户为中心的服务模式。全面提高部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。
2017下半年工作计划及目标全文结束。
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