创业计划书设计方案洗衣店.docx

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——自助洗衣店
学号:
姓名:
班级:
一、纲要

项目名称:自助洗衣店
业务范围:供给自助洗衣机以及有关服务。
项目描绘:自助洗衣店是指一种特意为大众供给服饰洗绦服务的
商业形态,洗衣服是一项耗时、耗力、耗神的工作,在欧美等发达国
家,因为时间的宝贵以及追求个性化富裕情味的生活,人们早已不肯
为平时洗衣浪费时间,随之而来的是大批洗衣房的出现,当前欧美、
日韩街头巷尾,特别是学生宿舍,自助洗衣机随地可见。当前国内使
用的自助式洗衣机的数目较少。这时,一种易管理、易操作、价钱合
理、方便、快捷、卫生、时髦的崭新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦
恼。该项目着力于自助洗衣,供给洗衣机,学生只需要投币就能够使
用洗衣机,如需要,洗衣店还将供给消毒水,洗衣粉,洗衣液等物件。
自助洗衣机进入校园的可行性
a、切合国家倡导校园服务社会化的大政策,专业公司才能专业服务。
b、能有效解决住校学生洗衣难问题,学生洗衣,自主、自发、自助,
时髦方便。
c、节俭学生洗衣所耗的时间和精力,把更多的时间用于学习。
d、能有效提高学校以人为本的办学质量和优秀的社会形象。
e、能有效节俭学生洗衣用水,实践证明用洗衣机洗衣物会节俭
30%-50%的用水量。
、比洗衣房更靠近学生宿舍,学生使用方便。
g、性能的靠谱性和稳固性好。
h、无需校方投资、保护和管理,却能达到提高学校综合办学的条件
的成效。
二、市场剖析

第一明确我们的花费主体是有洗衣需求的在校住读生,依据调
查,80%的学生很愿意在公寓小区内有自助洗衣店,70%的学生不是特别愿意冲洗衣服,他们不肯在洗衣服上花过多的时间。这说明大多半学生都有相应的洗衣需求,并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们确实解决洗衣问题。此外依据检查,此刻大学生广泛月生活费在
1000元以上,大多半学生能够接受的一次自助洗衣价钱在6元,自助洗衣所需额外的花费其实不影响学生的生活质量,相反他们更需要自助洗衣来提高他们的生活水平质量。此外在一些居民小区旁也需要这类服务。
:
自助洗衣店依据市场定位散布针对学生的,关于学校内部的洗
衣店(手洗店,干洗店)固然其先入的优势很显然,但其在大学生中
的口碑其实不是很好,价钱跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价钱
按件计算,价钱高昂,而我们自助洗衣价钱相对更低,更为自主,而
且不受时间限制,其次我们供给上门提货、送货服务,想抢占其市场
份额仍是相对简单的。
在学校邻近一百米左右的范围内,仅有两家干洗店在营业,并
且在学校内部供给洗衣的场所也十分稀罕,所以自助洗衣店有着巨大的市场,当前跟着人们生活水平的提高,学生拥有的名贵衣物也愈来愈来,交托给干洗店也经常不放心。所以在学校,特别是大学的四周开自助洗衣店有着很好的可行性。洗衣店在我们学校的需求缺口还很大,并且竞争相对较小。所以,该项目在资源和竞争剖析上都拥有很强的可行性
对比于竞争敌手的优势在于以下几点:
相对照于传统的洗衣店,我们供给服务价钱相对低很多。我们都知道去一般洗衣店洗衣价钱都是计件的而自助洗衣中心是计桶。自助
洗衣中心将供给更好,更优良的服务,只需一个电话或许一条短信即可预定洗衣,我们还将供给上门服务
预支费管理:投币式洗衣机在使用时先收费,后花费的管理模式,能合理利用资本
操作简单:投币式洗衣机在使用时,第一投入与洗衣花费对应的硬币后,电源开关即自动开启,再依据衣物面料选择相应的清洗方式后,即可启动洗衣机进行正常工作。
投资风险低:投资本额较小,完整自助的经营模式,节俭了人工成本,同时减少了因为清洗不妥而与客户间产生的纠葛。

优势剖析:,与大多半花费集体有共通性,更
能有益于抢占大学生这个市场。
,当前投币洗衣机在学校市场据有率较小。
,资本周转相对简单,管理也相对简
单。
劣势剖析:,特别是寒暑期时期,存在淡季与旺
季之分。b..简单受天气影响,
时机剖析:,公司潜伏客户大。
b大学生创业,国家鼎力扶助,有很多优惠政策。比如贷款免息正常,
工商管理费,税费减免政策。
,拥有先机性。
威迫剖析:。
:津桥在校师生、工作人员、邻近住户。
三、营销计划
产品计划
价钱计划差别化策略:我们供给的服务种类齐备,价钱优惠。
自助洗衣机选址:
自助洗衣机在校园内适合搁置的场所:
1、集中搁置于宿舍基层适合的地点;
2、搁置的原则:便于学生使用,便于安装。
促销计划
产品估价
每台全自动投币式洗衣机价钱大概在:1000-2000元之间,将分
别在双子楼、男生宿舍、鸳鸯楼三个宿舍楼设置8台洗衣机,总价估
算为:36000元。
店面租用约4000元/月,将租用3个场所。
四、公司组织构造
构造图

一个店面一位服务员,一位收银员即可。
(将不按期雇用机器维修工对洗衣机进行维修洁净等工作。)
五、风险评估
市场风险
A、店面选址会出现不适合或许不够好。
B、洗衣机的用户体验不一样致使客源降落。
C、同行的竞争
风险控制与化解:
A、开始就进行实地观察,进行有关的问卷检查。
B、提高洗衣机、职工服务的质量,按期对机器进行检查、职工培训
等。
C:从细节做起,把服务做到天衣无缝,留下一个好的口碑。
技术风险及其对策
在洗衣机等机器的使用与消耗中会产生一系列的硬件问题,我们
将做不按期的检查、冲洗消毒,已抵达用户的要求并供给更好的体验。