创业计划书设计方案洗衣店.docx

创业计划书
——自助洗衣店

第一明确我们的花费主体是有洗衣需求的在校住读生，依据调
查， 80%的学生很愿意在公寓小区内有自助洗衣店， 70%的学生不是特别愿意冲洗衣服， 他们不肯在洗衣服上花过多的时间。 这说明大多半学生都有相应的洗衣需求， 并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助他们确实解决洗衣问题。 此外依据检查， 此刻大学生广泛月生活费在
1000 元以上，大多半学生能够接受的一次自助洗衣价钱在 6 元，自助洗衣所需额外的花费其实不影响学生的生活质量， 相反他们更需要自助洗衣来提高他们的生活水平质量。 此外在一些居民小区旁也需要这类服务。
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自助洗衣店依据市场定位散布针对学生的， 关于学校内部的洗
衣店（手洗店，干洗店）固然其先入的优势很显然，但其在大学生中
的口碑其实不是很好， 价钱跟服务处于不配套的状态。 他们的洗衣价钱
按件计算，价钱高昂，而我们自助洗衣价钱相对更低，更为自主，而
且不受时间限制，其次我们供给上门提货、送货服务，想抢占其市场
份额仍是相对简单的。
在学校邻近一百米左右的范围内， 仅有两家干洗店在营业， 并



且在学校内部供给洗衣的场所也十分稀罕， 所以自助洗衣店有着巨大的市场，当前跟着人们生活水平的提高， 学生拥有的名贵衣物也愈来愈来，交托给干洗店也经常不放心。所以在学校，特别是大学的四周开自助洗衣店有着很好的可行性。 洗衣店在我们学校的需求缺口还很大，并且竞争相对较小。所以，该项目在资源和竞争剖析上都拥有很强的可行性
对比于竞争敌手的优势在于以下几点：
相对照于传统的洗衣店， 我们供给服务价钱相对低很多。 我们都知道去一般洗衣店洗衣价钱都是计件的而自助洗衣中心是计桶。 自助
洗衣中心将供给更好，更优良的服务，只需一个电话 或许一条短信即可预定洗衣，我们还将供给上门服务
预支费管理：投币式洗衣机在使用时先收费， 后花费的管理模式，能合理利用资本
操作简单：投币式洗衣机在使用时， 第一投入与洗衣花费对应的硬币后，电源开关即自动开启， 再依据衣物面料选择相应的清洗方式后，即可启动洗衣机进行正常工作。
投资风险低：投资本额较小，完整自助的经营模式，节俭了人工成本，同时减少了因为清洗不妥而与客户间产生的纠葛。
3. SWOT 剖析
优势剖析 ： ，与大多半花费集体有共通性，更
能有益于抢占大学生这个市场。
，当前投币洗衣机在学校市场据有率较小。



，资本周转