班组建设与班组长管理培训试题.doc

班组建设与班组长管理培训试题.doc班组建设与班组长管理培训试题
姓名: 车间: 分数:
一、判断题:(,共10分)
。( )
。( )
,如果希望员工有执行力,那么员工必须要具备敬业精神。( )
,首先要明确班组长在企业中的地位和作用。( )
。班组长综合素质的高低,决定着企业的政策能否顺利实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。( )
,根据安排好的作业顺序和进度,将生产作业任务分解到各个生产员工身上的过程。( )
,是打开市场大门的钥匙,是征服市场的法宝。( )
,而不是生产出来的。所以员工要着重关注生产任务是不是能按时完成。( )
,先要进行分类,同时也要对物料进行编码,建立一个身份证号码,这给企业深入地进行网络化建设和信息化建设提供了保证。( )
,即操作人员、班组长、车间主任和设备管理
部门对设备的保养都负有一定的责任。
( )
,刚柔相济才能管理好( )
,以提高员工的主观能动性和工作积极性。( )
,可怕的是没有分析,没有预防、整改措施。( )
,质量管理同样也是一门科学。( )
。( )
。安排员工做事以后,他做得怎么样,要进行检查和控制。( )
,但只要保证完成了任务就是有效的劳动。( )
、性能校正与改善要由设备管理部门负责。( )
“顾客”,下道工序要为上道工序服好务。( )
,工艺或作业指导书等文件中所规定的项目,频次的要求,对自己加工的工件进行检测。( )
二、选择题:(每小题1分,共20分)
,是因为在企业中存在着( )的文化。

( )的文化。员工要变得无私无畏,让员工光劳动而不要薪水,只有信仰才能使其得以改变。

3.( )的班组长往往以对待设备的方法来对待员工,对待人都是非常苛刻的。

4.( )班组长勤恳务实,但缺乏领导能力,往往只能做一个战斗员,而不能做一个指挥员。

,即上道工序生产的产品,下道工序要进行再检验,称为( )。

,是企业急待解决的课题,加强员工的产品质量意识,应该做到( )。
A..教会员工要改变工作环境
C.