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第8讲主生产计划(I)--主生产计划基本原理.ppt

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第8讲主生产计划(I)--主生产计划基本原理.ppt第8讲:主生产计划(I)
主生产计划基本原理
1
主生产计划(MPS:Master Production Schedule)
2
主生产计划(MPS:MASTER PRODUCTION SCHEDULE)

3

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主生产计划基本原理
什么是主生产计划
为什么要制定主生产计划
主生产计划的对象
如何编制主生产计划
主生产计划的维护和控制
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1)什么是主生产计划
是关于“将要生产什么”的描述
承上启下、从宏观计划向微观计划过渡
6
经营规划
销售与运营规划
主生产计划
物料需求计划
能力需求计划
可行否?
执行能力计划
执行物料计划
Yes
No
MPS的基本原则:切实可行,根据企业的能力确定要做的事情
MPS的基本原则是根据企业的能力确定要做的事情,通过均衡地安排生产实现生产规划的目标。
MPS中不能有超越可用物料和可用能力的愿望。
那种只反映愿望的做法只会搞乱了优先级,破坏正常的优先级计划,破坏系统产生合理计划的能力。
7
2)为什么要制定主生产计划?
8
为什么要制定主生产计划?
得到相对稳定和均衡的生产计划。人工干预、均衡安排,使得在一段时间内主生产计划量和需求量相匹配。由于主生产计划是稳定和均衡的,物料需求计划(MRP)也将是稳定的和均衡的。
9
客户需求
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