奥迪建店指导手册0103.docx

目录
第一章授权品牌公司成立、建店竣工验收&开业筹备工作 1
一、品牌授权 2
二、成立授权品牌公司 2
三、授权品牌公司小轿车经营权的办理 2
四、新店开工建设 2
五、建店竣工前两个月 3
六、建店竣工前一个月 4
七、建店竣工前半个月 4
八、竣工验收 4
九、新建店开业 5
第二章恒信德龙品牌4S店建店工作管理规定 6
第一部分 4S店建店管理实施细则 7
一、图纸设计、总平面方案规划设计、审核&报批 7
(一)项目意向土地概念方案设计 7
(二)项目用地图纸设计 7
二、确定准确红线图后的地质勘察工作 8
三、项目建设手续的办理 9
(一)办理《建设用地规划许可证》 9
(二)办理《建设工程规划许可证》 9
(三)工程招标与签订施工合同 9
(四)开工后的施工手续办理工作 10
四、召开项目启动会议 10
(一)项目启动会要求 10
(二)落实相关事宜 10
五、项目施工队伍进场安排 10
六、项目进度、质量控制及验收要求 11
七、建店工程预算管理 12
(一)项目的核定 12
(二)工程签证管理 12
八、建店工程结算及工程款的支付 13
(一)结算 13
(二)付款流程 13
九、项目竣工验收及交付使用 13
第二部分 4S店建店工程项目规定 14
一、建店启动会议 14
(一)要求 14
(二)参会人员要求 14
(三)会议内容及要求 14
二、各专业施工队伍建店任务划分 16
(一)土建单位 16
(二)钢结构工程 16
(三)装修工程 16
(四)空调工程 16
(五)弱电监控工程 16
(六)水电工程 17
三、工程施工规定 18
(一)土建部分 18
(二)钢结构部分 18
(三)装修部分 19
(四)水电部分 19
(五)消防部分 20
(六)其他 20
四、工程质量及施工关键节点规定 22
(一)工程质量要求和处罚规定 22
(二)工程施工关键节点验收规定 24
工程项目一:土建施工关键节点验收项目 25
工程项目二:钢结构施工关键节点验收项目 25
工程项目三:甲供材料施工关键节点验收项目 26
工程项目四:装修施工关键节点验收项目 27
五、工程进度管理规定 28
(一)工期及施工人数要求 28
(二)项目各阶段进度要求 28
(三)进度延误处罚规定 29
六、工程签证管理规定 30
七、建店商务标准 31
(一)采购类建店商务标准 31
八、新建店采购管理规定&甲供装饰材料供应流程图 32
(一)新建店采购管理规定 32
(二)材料采购管理流程细则 38
第三章项目投资开发&建店手续、证件办理工作指导 39
一、项目进程中主要办事流程 40
(一)汽车4S店项目建设流程总图 40
(二)国有土地使用权招拍挂流程图 40
(三)土地证及建设用地许可证办理流程图 40
(四)建设工程规划许可证办理流程图 40
(五)施工许可证办理流程图 40
(六)房产证办理流程图 40
二、项目投资管理中相关部门服务指南 41
(一)相关部门目录 41
(二)相关部门服务事项及内容 41
第四章恒信德龙网络发展、网络建店相关附件 68
一、品牌申报与建店相关负责人联系方式及工作范围 69
二、品牌建店合作单位名录(工程&甲供) 69
第一章授权品牌公司成立、建店竣工验收&开业筹备工作
一、品牌授权
1、网络部收到厂家品牌授权意向书后,当天将《授权品牌信息联络单》(附件一)下达给品牌事业部总经理并抄送股份公司总裁、副总裁。
2、品牌事业部总经理根据联络单信息着手选聘并提报授权品牌店候选总经理或建店负责人、启动新公司注册,准备与厂家签订正式建店《意向协议书》并协调缴纳建店保证金。
二、成立授权品牌公司
1、网络部根据股份公司领导成立新公司指示,下达《新公司成立联络单》(附件二)给品牌事业部总经理,同时抄送业务副总裁,财务副总裁,并指导新公司相关人员开展新公司注册工作。
2、品牌事业部收到《新公司成立联络单》,安排专人在网络部指导下办理新公司营业执照、机构代码、税务登记证、基本账户开设、一般纳税人资格等证件,新公司注册资料和资本金由网络部负责协调办理。
3、品牌事业部在收到《新公司成立联络单》的一个月内完成管理团队的组建(包含总经理、销售经理、售后经理、财务经理、行政经理、市场经理),其中总经理、销售经理、售后经理需经过汽车股份公司人力资源部的确认,财务经理需经过汽车股份公司财务部确认。
三、授权品牌公司小轿车经营权的办理
公司注册后,品牌事业部督促建店负责人或新店总经理按照厂家要求提供相关资料,督促厂家向国家工商总局申报办理小轿车