汇报材料提纲(多篇).docx

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第一篇:调研汇报材料提纲
调研汇报材料提纲
一、产业进展现状
1、种植面积状况
2、产量状况
3、产品质量状况
4、品牌现况
5、产业化进展状况
6、存在主要问题
二、产业种植面积进展潜力分析
1、最高种植面积与当前种植面积差,其差数形成状况、可利用进展潜力。
2、产业在现有土地中可扩大的面积和分布地点
三、产业产量进展潜力分析
1、对目标产量的形成分析,递次增产可行性分析
2、促进产量增加实行的生产技术、品种、肥料、农药、农夫培训等主要措施
四、产业质量安全潜力分析
1、品种在内质外观上(产品等级)可拓展的潜力
2、运用综合生产技术(管护)促进产品质量提高的潜力
五、产业品牌建立潜力分析
1、宣传造势品牌建立潜力分析
2、广告、商标等建立分析
六、产业化建立建议
1、土地流转
2、协会建立
3、龙头企业建立
七、产业建立投资概算及资金筹措
1、各项建立内容投资概算及投资年度
2、资金投资分解(中心、自治区、市、县及农夫担当额度)
八、拟实行的主要措施
1、农业根底建立:排灌水、土壤改进、农业设施、农机等建立措施
2、新技术新品种建立措施
3、科技培训建立措施
4、农产品市场建立措施
5、农业投入品治理建立措施
6、农业组织治理建立措施
其次篇:座谈汇报材料提纲
座谈汇报材料提纲
一、参与工作以来的收获和体会
转瞬间,参与工作已经快两年了,以前还是一个靠父母生活,不用为生计奔波的学生,如今已彻底告辞了那个时代,那时的单纯与稚嫩已经画上句号了。现在已经靠自己生活,这是人生来说是一个不小的转折,意味着另一种生活的开头。工作了这么久以来,面对新工作、新生活,新的环境,新的同事,新的领导,心里有说不出的味道,有期盼,有紧急,有快乐,有忧虑。如今一年半已经过去了,在这段时间里,我既品尝过胜利的喜悦,亦有失败的懊恼,甚至有对工作的茫然。茫然对于自己的定位及将来的规划。从工作中我收获了许多我曾经不知道的技术,理论和实际的操作是很不一样的,每一种的状况会有多种不一样的处理方法,但是要学会从中查找最简洁有效的方法。体会到工作不是嬉戏,需要一种负责、仔细的精神,一小步错误都会造成重大的损失。
二、对自己的定位及将来规划
曾经有一段蛮长的时间自己处于茫然的状态,对于自己工作从头到尾认仔细真的思索一番,从工作当中我发觉我的技术水平还是远远缺乏,而且信息这块在如今的社会中更
新的速度是惊人的,发觉自己的脚步已经落后了。虽然对公司内的所使用的软件了解,但是在信息上略微不留意就处于了弱势,跟不上时代的脚步了。对自己的定位()是既然工作选择了我,我选择了工作就要在这个工作上不断的完善自己的缺乏,仔细的把工作做好。此外还要每年对自己定位进展确定,并且设定目标。今年我给自己设定了3个目标,要完成3个考试。明年的规划要在今年的3个考试之后才可以进展。
三、对领导的要求
在我个人与领导的接触来看,公司的领导都是高水准的领导,拥有丰富学问和阅历,对公司业务上尽心尽力不用说了,同时还重视人才,重视对员工的培训,关怀员工的生活。若要问员工对领导的要求,以上这些领导都已经做到了,还能要求什么呢!
四、对公司的建议
来宾公司成立已经一年多了,公司在不断的完善中。信任公司会越来越标准,进展越来越好。但是我发觉属于来宾公司特有的企业文化这方面有点模糊,建议公司要加强这方面的完善。
五、需要公司帮忙解决的问题
我们都知道公司刚刚成立不久,有蛮多的困难,但是还是对我们这帮大学生很重视也很照看,同时我们也很感谢公司给我们的照看。经过这一年多来在宿舍的生活我发觉,两个人一间宿舍的确诸多的不便利。盼望公司能关注一下宿舍的生活。
(每个问题不少于150字)
第三篇:市财政局书面汇报材料提纲
《河源市100吨优质茶叶加工厂新建工程》
建立实施汇报材料
一、工程实施、治理和完成状况
东源县上仙湖茶业开发有限公司是成立于201*年的责任有限公司,河源市重点农业龙头企业。公司采纳“公司+基地+茶农”的经营模式,带着山区农户扎根于仙湖山脉,积极进展茶叶种植加工产业。201*年,公司在华南农业大学等技术力气的帮扶下,依据茶叶产业化进展的需要,制定了《河源市100吨优质茶叶加工厂新建工程》(以下简称《工程》),并申请了国家农业综合开发专项资金补贴。工程于201*年7月获批国家农业综合开发产业化经营工程补助资金108万元,其中中心财政资金60万元,省配套资金48万元。
工程于201*年6月正式启动实施。为更好地实施工程,公司成立了由钟志昌总经理负责的工程指挥部,下设工程建立部、财务部、办公室,全权负责工程的建立施工。经过相关部门的考核筛选,工程建立由东源县建筑安装工程有限公司承包实施,同时承受工程指挥部的监视与指导。
截止201*年3月,工程厂房建立、供水供电工程、场地平坦工程和机耕路建立等已完成。由于茶叶加工实际需要,目前,加工厂只装备了仙湖茶加工设备,乌龙茶加工设备及其他帮助设备规划在今年6月份购置。
二、工程资金拨付、使用和治理状况
目前,,,财政专项资金100万元(财政资金于201*年2月拨付到我公司帐户),详细使用状况如下:
(1)场地平坦投入10万元,已完成;
(2)机耕路建立投入资金45万元,安排财政资金20万元。5公里机耕路已建成;
(3)茶叶加工车间工程实际面积890平方米,主体工程建立、装修、发酵车间、,其中安排财政资金35万元;
(4)供水、供电工程投入66万,其中安排财政资金25万元;
(5)机械设备总共投入18万元,其中仙湖茶设备12万元,检测设备3万元,培训及办公设备3万元,总共安排财政资金12万元;
(6)技术培训投入8万元,安排财政资金8万元;
(7)流淌资金投入90万元。
三、工程实施内部掌握制度建立健全状况
(1)严格分工,逐层问责制度。为顺当组织实施工程,公司成立了以钟志昌总经理为负责人的工程指挥部,下设多个部门;明确和界定了各部门、岗位的目标、职责和权限,建立了相应的授权、检查和逐级问责制度,确保其在授权范围内履行职能;设立了完善的掌握架构,保证治理人员下达的指令能够被严格执行。
(2)公司实行严格的工程治理标准,对工程进度、质量、文明、安全、本钱进展全方面的监控。公司制订了相应的本钱掌握制度,包括设计变更、现场签证、工程合同、工程预结算等各项治理方法。工程治理中实施本钱预警治理,对工程变更、洽商推行按月审结,强化本钱的过程治理和掌握
(3)实施严格的工程招标治理:工程招标采纳邀请的方式,对于施工承包方招标书进展严格审批分析。公司严格把关,层层筛选,选用资质好、施工阅历丰富、技术力气雄厚的承建单位。
(4)工程进度治理,公司有严格的掌握程序。全部分项工程在启动前均需编制工程进度规划,工程施工方的施工规划由公司总经理审批后下发执行。工程进度规划具有严厉性,确定后不行随便变更。确因公司经营需要、国家宏观政策、市场环境发生重大变化,拟对工程生产经营规划作出重大变更或调整的,必需报公司总经理审批。施工公司每月至少进展一次审查,监控工程进度,准时更新进度差异,并报送公司工程指挥部。
(5)工程款支付。公司对工程款的支付有严格的审批程序,首先由施工单位填写工程付款申请单,对工程完成的进度状况进展描述,并附上全部相关资料,包括工程完成进度统计,并经过外部监理公司审核,施工公司人员在监理审核的根底上复核,后经财务部审核签字后,报财务总监、总经理审批。财务部在上述手续完备之后进展付款。
(6)工程竣工验收合格,承包单位将整理齐全的工程结算资料
报送工程建立部,建立部对其进展审核并签字后,由财务部进展复审。财务部复核后,由总经理签署意见。
附表:资金投入明细表
东源县上仙湖茶业开发有限公司201*年4月4日
第四篇:新组建工程中心汇报材料提纲
附件2:新组建工程中心汇报材料提纲
一、“中心”的根本定位
包括明确所提出技术领域的定义、领域范围,进展趋势等
二、组建“中心”的必要性
1、是否符合国家和省有关规划、产业政策和技术政策
2、该行业(领域)在我市经济社会进展中的地位和作用
3、组建该中心对带动行业(领域)技术进步的作用
三、申报单位的条件和优势
1、申报单位的技术人才(尤其是在工程化方面)优势(工程、专利、成果、人员等)
2、申报单位是否具有良好的根底设施、试验场地、仪器装备等
3、申报单位的治理水平、经济效益等,配套资金的力量
4、申报单位在产学研结合方面具有的根底和阅历
四、组建方案的合理性
1、“中心”总体设计与布局
2、“中心”拟实行的治理模式和运行机制
第五篇:启动后汇报材料提纲
机组启动后各参建单位汇报材料编写提纲
建立单位工作汇报
一、工程概况
1、
2、
3、工程规模;投资主体;参建单位。
二、试运状况
1、试运的组织治理分工和人员培训,特别工种持证上岗状况;
2、各分系统的试运状况介绍、爱护投入率、自动投入率状况;
3、主要指标的技术分析状况(电能质量分析、设备的平均转换效率);
三、试运中消失的问题及处理方法
1、试运中消失的详细问题列表(缘由及处理过程、结果),并分类(设备问题、安装问题、操作问题)。如是设备问题,将设备名称、型号、生产单位、供货单位具体列出。
四、试运后质量监视检查整改状况汇报
1、试运后质量监视检查查出的整改工程及试运前质量监视检查要求试运后完成的整改工程的整改状况,遗漏问题和处理规划,阅历教训和改良措施。
五、生产部门运行状况汇报
1、生产部门对机组运行状况的小结。
九、整体评价
本单位对机组的整体评价,是否具备移交生产条件。
设计单位工作汇报
一、试运结果与设计状况的评估
1、试运的技术参数与设计的参数要求是否相符(列表说明)、如有不符之处分析详细缘由。
二、发生的设计变更
1、试运中有无发觉设计不合理的地方、有无重大设计变更,是如何改
1进的;
2、
3、设计遗漏问题和处理规划;设计变更统计。
三、整体评价
本单位对机组的整体评价,是否具备移交生产条件。
施工单位工作汇报
一、工程质量状况
1、主要设备施工质量列表评价(组件、线缆、逆变器、变压器、配电
装置等主要设备);
2、