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燃气调度指挥中心管理手册.doc


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————————————————————————————————作者:
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皖北煤电前岭煤矿_调度指挥中心
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1
名目
第一章部门简介 2
其次章部门职责 3
第三章岗位说明书 4
调度指挥中心主任岗位说明书 4
调度指挥中心副主任岗位说明书 6
调度指挥中心统计员岗位说明书 8
调度指挥中心调度员岗位说明书 9
调度指挥中心通讯班长岗位说明书 10
调度指挥中心电话修理工岗位说明书 11
第四章三级流程图及其工作标准 12
生产调度流程 12
采掘移交及验收流程 14
灾难预防调度流程 16
重大事故调度流程 18
事故追查处理流程 20
工伤抢救转运管理流程 22
通讯器材安装与撤换流程 24
通讯电缆修理与抢修流程 26
第五章岗位操作流程及工作标准 28
主任 28
副主任 28
统计员 29
调度员 29
电话修理工 34
第六章部门规章制度 36
生产调度会议制度 36
矿总值班制度 36
事故追查分析制度 37
调度汇报制度 38
干部跟班的有关规定 39
领导干部值班前下夜班制度 40
交接验收管理制度 40
调度通讯管理规定 43
重大事故汇报程序 45
调度员业务学习制度 46
调度日常业务处理及交接班制度 46
调度员24小时值班和交接班制度 47
皖北煤电前岭煤矿_调度指挥中心
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第一章部门简介
一、部门主要职能
调度指挥中心由一个调度队和一个通讯班组成,在全生产系统中担负协调生产和接替的任务。
二、部门岗位
主要岗位有调度指挥中心技术员、统计员、调度队队长、调度员、通讯班班长、电话修理工。
三、团队精神
众志成城、坚忍不拔
四、部门愿景
和谐、高效,不断创新,实现零失误
五、职业操守
讲求政治严守隐秘
勤勉务实恪尽职守
主动超前优质服务
勤学敏思虚心谨慎
淡泊名利乐于奉献
六、工作理念
勤奋、敬业、忠诚、自信
其次章部门职责
一、职能:
调度、通讯、监控、调度信息统计
二、主要职责:
负责日常生产的组织和指挥,准时解决生产中消灭的问题督促检查各单位生产方案的执行状况。
准时把握生产动态,对生产薄弱环节,采掘工作面接替和采掘工作出勤率等进行专题调度。
负责组织召开调度会、生产会和各专题平衡会,准时解决生产中消灭的问题。
检查落实生产预备状况,保证各项工作按方案实现,确保生产力量相对稳定,参与新工作面安装、旧工作面拆除的管理工作和组织验收工作。
准时检查和了解生产过程中,物资、设备的预备工作和供应状况,保证生产物资有备无患。
组织均衡生产,搞好综合平衡,准时解决影响均衡生产问题,保证生产有序、稳定的进行。
负责全矿通讯监控设备的安装、使用及修理,保证井上下通讯畅通。
建立健全各种调度记录、台账、报表、牌版,准时供应各种数据。
负责矿井汛期“三防”和冬季防寒、防冻、防火工作。
矿井发生重大事故时,负责调动全矿人力、物力、车辆等,并组织矿井重大事故的处理和抢救工作。
负责采煤计量,包括核子秤的安装、维护、拆除。
做好本部门员工的业务、平安等方面的培训工作,不断提高职工素养。
皖北煤电前岭煤矿_调度指挥中心
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第三章岗位说明书
调度指挥中心主任岗位说明书
岗位名称
调度指挥中心主任
岗位编号
直属上级
生产矿长
所属部门
调度指挥中心
纵向晋升岗位
横向轮换岗位
职能部门负责人
管理幅度
直接管理岗位名称
直接管理人数
调度副主任
1
技术兼统计员
1
通讯班长
1
合计岗位数
3
合计人数
3
岗位目的
统一指挥、组织协调,实现综合平衡,使整个生产过程均衡。
岗位责任
工作内容
责任性质
负责调度指挥中心的全面工作,依据平安生产的方针政策和生产方案,对日常生产进行支配和调度指挥。
领导责任
组织平安生产调度会议,组织召开各专题会议,参与各种调度会议,对有关平安生产的支配和会议纪要负责督促检查。
主要责任
把握好生产完成状况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,帮忙有关领导抓好平安生产。
领导责任
参与矿年度方案、季度方案、月度方案的编制,把握好采掘进度、工作面的连接和采区预备状况,督促解决生产问题,保证矿井正常接替。
次要责任
负责协调生产单位和帮助单位的关系,组织矿有关职能部门进行工程验收和工程交接。
领导责任
负责接受和传达集团公司(矿)领导及上级调度下达的有关平安生产指令和布置的工作,并检查落实状况。
主要责任
对阻碍平安生产的问题和生产中的薄弱环节,负责组织现场跟班领导小组落实解决。
主要责任
矿井发生重大事故时,在分管矿长领导下负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
领导责任
参与分析、追查、处理事故,并提出相应的处理方法和防范措施。
次要责任
负责单位内部工作范围的调查,工作任务的支配。
领导责任
协作集团公司调度室盘查核实本矿存煤状况。
次要责任
负责具体落实全矿通讯管理工作和矿井汛期“三防”和冬季取暖工作。
管理责任
每月下井次数不少于矿规定数。
主要责任
岗位权限
业务权限:
有权管理调度指挥中心的日常事务。
有权对全矿平安生产进行支配和调度指挥。
对生产中的重点工程和薄弱环节,有权组织全矿职能单位现场跟班落实解决问题。
有权组织生产调度会议,组织召开各专题会议及临时性工作平衡会议。
矿井发生重大事故时,有权调动全矿的人力、物力及车辆,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
人事权限:
对本部门人员的任免有建议权。
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对本部门人员有绩效考核权。
财务权限:
对本部门的预算内的费用有审核权。
对本部门预算外的费用有建议权。
对本部门费用预算的制订有建议权。
工作关系
上级:向生产矿长做口头或书面的工作汇报,并接受其工作指导和工作支配
同级:与公司全部部门相互协作、亲密协作。
下级:工作支配、指导监督
外部组织:集团公司调度、各兄弟矿井调度
任职要求
身体素养:健康
政治面貌:中共党员
教育背景:中专及以上
年龄要求:28岁以上
性别要求:男性
工作阅历:3年以上井下工作阅历。
专业学问:
职业资质:
工作力量:
其他
工作环境:井下、办公室,间或出差
工作设备:电话、传真、电脑、打印机、计算器
工作时间特征:正常上班时间、经常加班
所需记录文档:汇报文件或方案、报告、总结等
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调度指挥中心副主任岗位说明书
岗位名称
调度队队长
岗位编号
直属上级
调度指挥中心主任
所属部门
调度指挥中心
纵向晋升岗位
横向轮换岗位
管理幅度
直接管理岗位名称
直接管理人数
调度员
6
合计岗位数
1
合计人数
6
岗位目的
岗位责任
工作内容
责任性质
在主任的领导下,完成所分管的工作,对所分管的工作失误负直接责任。
直接责任
按时参与各种生产会议,把握生产作业方案和生产工作支配,帮忙主任搞好全矿的平安生产。
次要责任
经常深化现场,了解生产动态,下井次数符合矿规定,准时处理生产过程中发觉的问题。
主要责任
对分管的工作,思想清楚、主次分明,并有步骤有方案地加以检查落实,理顺各环节消灭的问题,保证工作正常有序地进行。
管理责任
把握全矿采掘布局和采掘接续状况,帮忙主任抓好生产预备和生产接续,保证矿井生产正常进行。
次要责任
参与工程交接和工程验收,牵头解决领导交办的临时工作。
次要责任
参与矿组织的有关现场跟班工作。
次要责任
依据生产过程中消灭的问题,准时提出可行性的方案和建议,向领导反映,供领导参考、决策,并对其供应的方案和建议的精确     性负责。
全部责任
平衡协调基层单位间汇报的有关问题,并帮忙主任负责落实。
次要责任
矿井发生重大问题或重大事故时,帮忙主任组织有关人员进行抢救处理。
次要责任
对领导支配和交办的任务按时、保质、保量完成。
全部责任
岗位权限
业务权限:
有权帮忙主任对全矿平安生产进行调度指挥。
有权帮忙主任监督落实调度会、生产会、平衡会支配的工作,对限期没能完成的单位或个人,有权依照矿规定进行处理。
有权帮忙主任协调各单位之间的工作关系,平衡解决生产中消灭的一般问题。
有权对矿井生产各环节、各地点、各工作场所(有特殊要求的除外)进行监督检查。
有权参与事故的追查、分析和处理,并提出相应的防范措施。
有权制止违章作业、违章指挥。
对在检查中发觉的影响质量或平安的重大问题、隐患工程等,有权坚持先平安、后生产的原则,责令问题单位停止作业,进行整改,并向有关领导和部门汇报。
人事权限:对调度指挥中心人员的任免有建议权。
财务权限:
对调度指挥中心预算内的费用有建议权。
对调度指挥中心预算外的费用有建议权。
对调度指挥中心费用预算的制订有建议权。
工作关系
上级:向调度指挥中心主任做口头或书面的工作汇报,并接受其工作指导和工作支配
同级:相互协作、亲密协作。
下级:工作支配、指导监督
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外部组织:集团公司各矿调度指挥中心
任职要求
身体素养:健康
教育背景:大专及以上
年龄要求:28岁以上
性别要求:男性
工作阅历:5年以上工作阅历
专业学问:精通各项调度业务
职业资质:
工作力量:
其他
工作环境:井下、办公室
工作设备:电脑、打印机、电话、计算器
工作时间特征:正常上班时间、经常加班
所需记录文档:各种调度记录等
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调度指挥中心统计员岗位说明书
岗位名称
调度指挥中心统计员
岗位编号
直属上级
调度指挥中心主任
所属部门
调度指挥中心
纵向晋升岗位
横向轮换岗位
岗位目的
岗位责任
工作内容
责任性质
把握矿年、季、月的生产方案及每月生产支配和完成状况。
主要责任
在调度指挥中心主任的领导下,负责调度指挥中心各种生产数据统计和各种报表的报出工作,并对数据、报表的真实性、精确     性负直接责任。
直接责任
负责对生产调度统计数据、报表、图表、台帐和各种记录每天审核、整理一次,并进行校对、修改,统计员应对统计数据的精确     性负直接责任。
直接责任
建立、健全并逐步完善各种记录、台帐、牌板、图表,搞好各种资料的整理归档、保管工作。
主要责任
认真参与生产会、平安会等有关会议,并做好记录。
次要责任
经常深化现场、基层,收集、整理第一手资料和了解全矿各生产环节的动态,搞好综合分析和信息反馈。
主要责任
完成领导临时交办的各项工作任务。
主要责任
岗位权限
业务权限:
有权参与调度工作。
有权对全矿的生产调度统计数据依据实际状况进行核对修改。
有权对工作中检查发觉的问题向有关领导汇报,责令有关问题单位限期解决。
有权制止和拒绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。
人事权限:
财务权限:
工作关系
上级:向调度指挥中心主任做口头或书面的工作汇报,并接受其工作指导和工作支配
同级:相互协作、亲密协作。
任职要求
身体素养:健康
教育背景:大专及以上
年龄要求:25岁以上
性别要求:男性
工作阅历:5年以上工作阅历
专业学问:精通各项调度业务
职业资质:
工作力量:
其他
工作环境:办公室
工作设备:电脑、打印机、电话、计算器
工作时间特征:正常上班时间、经常加班
所需记录文档:各种调度记录等
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