2023年工程项目结算审计承诺书（精选五篇）.docx

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第一篇:工程项目结算审计承诺书
工程项目结算审计承诺书
余姚市政府投资项目审计中心:
根据你单位审计项目支配,组织对我单位承包的余姚市河姆渡镇慈江堤防加固二期一标段工程实施结算审计。并就我单位与审计事项有关的各项工程资料和其他相关状况承诺如下:
我单位所供应的工程招投标文件、施工合同、协议、工程联系单〔工程量核定单〕、施工图、竣工图、工程结算造价、工程监理资料等其他审计资料是完好的、真实的,完全地反映了本工程的全部工程活动记录。
工程结算审核时,其核减率超过5%以上部分的追加审计费用以及核增工程价款的追加审计费用〔追加审计费率为5%〕,由我单位担当,从应付我单位的工程款中扣缴。如有违背有关法律法规规定的,同时担当相应经济和法律责任。
施工单位〔盖章〕:
法人代表〔签名〕:
项目经理〔签名〕:
年月日工程项目结算审计承诺书
余姚市政府投资项目审计中心:
根据你单位审计项目支配,组织对我单位承包的余姚市河姆渡镇慈江堤防加固二期二标段工程实施结算审计。并就我单位与审计事项有关的各项工程资料和其他相关状况承诺如下:
我单位所供应的工程招投标文件、施工合同、协议、工程联系单〔工程量核定单〕、施工图、竣工图、工程结算造价、工程监理资料等其他审计资料是完好的、真实的,完全地反映了本工程的全部工程活动记录。
工程结算审核时,其核减率超过5%以上部分的追加审计费用以及核增工程价款的追加审计费用〔追加审计费率为5%〕,由我单位担当,从应付我单位的工程款中扣缴。如有违背有关法律法规规定的,同时担当相应经济和法律责任。
施工单位〔盖章〕:
法人代表〔签名〕:
项目经理〔签名〕:
年月日工程项目结算审计承诺书
余姚市政府投资项目审计中心:
根据你单位审计项目支配,组织对我单位承包的余姚市三七市镇慈江堤防加固一期二标段工程实施结算审计。并就我单位与审计事项有关的各项工程资料和其他相关状况承诺如下:
我单位所供应的工程招投标文件、施工合同、协议、工程联系单〔工程量核定单〕、施工图、竣工图、工程结算造价、工程监理资料等其他审计资料是完好的、真实的,完全地反映了本工程的全部工程活动记录。
工程结算审核时,其核减率超过5%以上部分的追加审计费用以及核增工程价款的追加审计费用〔追加审计费率为5%〕,由我单位担当,从应付我单位的工程款中扣缴。如有违背有关法律法规规定的,同时担当相应经济和法律责任。
施工单位〔盖章〕:
法人代表〔签名〕:
项目经理〔签名〕:
年月日
其次篇:工程项目结算审计承诺书
工程项目结算审计承诺书
余姚市政府投资项目审计中心:
根据你单位审计项目支配,组织对我单位承包的工程实施结算审计。并就我单位与审计事项有关的各项工程资料和其他相关状况承诺如下:
我单位所供应的工程招投标文件、施工合同、协议、工程联系单〔工程量核定单〕、施工图、竣工图、工程结算造价、工程监理资料等其他审计资料是完好的、真实的,完全地反映了本工程的全部工程活动记录。
工程结算审核时,其核减率超过5%以上部分的追加审计费用以及核增工程价款的追加审计费用〔追加审计费率为5%〕,由我单位担当,从应付我单位的工程款中扣缴。如有违背有关法律法规规定的,同时担当相应经济和法律责任。
施工单位〔盖章〕:
法人代表〔签名〕:
项目经理〔签名〕:
年月日
第三篇:施工结算审计承诺书
施工结算审计承诺书
中国联合网络通信有限公司洛阳市分公司:
由我公司承包施工的“2023年中国联通河南本地主干光缆工程〞〔工程编号:〕项目已经竣工,阅历收质量合格,并符合合同要求。现将我公司编制的施工结算共计〔大写〕:肆拾壹万捌仟零肆拾贰元柒角叁分〔¥:0元〕提交贵公司审计,并就施工结算审计作如下承诺:
一、严格执行贵公司审计规定,主动协作审计工作,按时参加竣工结算核对。
二、审计认定后,如净审减额超出送审金额的5%,超出部分的审计费用由我公司担当。
三、我公司担当的审计费用由贵公司在我公司工程款结算中干脆扣减。
四、同意贵公司对该工程项目的审计费收费标准和计算金额。
五、与该项工程经济活动的全部资料均已提交,并对供应资料的完好性、真实性、合法性负责。
六、该项目送审后,不再补充任何涉及增加结算价款的资料。
承诺单位:〔盖章〕
法人代表:〔签字〕
联系人:
电话:
年月日
第四篇:施工结算审计承诺书
施工结算审计承诺书
xxxxxxxxx:
由我公司承包施工的xxxxxx工程项目已经竣工,阅历收质量合格,并符合合同要求。现将我公司编制的施工结算共计〔大写〕:〔¥元〕提交贵公司审计,并就施工结算审计作如下承诺:
一、严格执行贵公司审计规定,主动协作审计工作,按时参加竣
工结算核对。
二、审计认定后,如净审减额超出送审金额的5%,超出部分的审计费用由我公司担当,审计费从我公司工程款中干脆扣减。
三、同意贵公司对该工程项目的审计费收费标准和计算金额。
四、与该项工程经济活动的全部资料均已提交,并对供应资料的完好性、真实性、合法性负责。
五、该项目送审后,不再补充任何涉及增加结算价款的资料。
六、廉洁自律,我公司承诺不出现向审计人员供应食宿、消遣招
待、礼金赠送等任何可能影响公正执行审计工作的行为,否则将酌情
扣减1%-5%的审减率,并作为影响下投标资格的推翻项。
承诺单位:〔盖章〕
法人代表:〔签字〕
联系人:
电话:
年月日
第五篇:加强工程项目审计
加强工程项目审计,对于防范审计风险,强化工程项目过程监控,提高资金运用效益,发挥着特别重要的作用。工程项目审计作为项目管理限制体系的一个重要组成部分,其宗旨和任务是关心项目业主改善管理,提高经济效益,促进项目经营目标的实现,这也是工程项目审计进展的必定趋势。目前工程项目审计普遍接受的是工程结算审计,只对事后进行审计鉴定,不能刚好有效针对项目实施过程中出现的各种管理问题提出合理的解决看法和建议。如何加强对施工项目建设进行事前、事中、事后的全过程审计,充分利用审计资源把握好各个审计阶段的审计关键点,实现有限的审计资源合理支配化、项目管理规范化,最终实现经济效益的最大化。本人结合工作实际,就如何针对项目全过程进行跟踪审计,如何加强和留意内部限制的执行,谈几点肤浅看法和思索。
建设项目内部限制制度是指为加强施工项目各环节和各项目管理部门之间的互相关系、互相制约而建立的一系列程序、制度、方法和措施的总称。内部限制审计是对建设项目内部限制的健全性、牢靠性、有效性和效率性进行审计监督。通过对被审计单位内部限制制度的了解和驾驭,检查被审计单位内部限制状况实际业务执行是否规范,内部限制运行是否依据设计要求,评价被审计单位内部限制的强弱,确定内部限制的薄弱环节,对监督限制过程中觉察的施工项目内部限制中的问题和薄弱环节,应实行和措施,定期或不定期地进行检查,提出审计改良看法和建议,针对工程结算审计日常管理,应做好以下方面的工作:
一、做好资料收集整理
资料是工程项目审计的基础。完好的审计资料,可以全面驾驭工程项目建设状况,防范审计风险。工程项目审计资料主要包括项目批准文件、招投标资料、中标通知书、建设合同、施工图纸、竣工图纸、设计变更书、工程量清单、工程量签证记录、主要材料单价、竣工决算书、项目建设会议记录和相应管理制度等。对审计资料原则上一次性送审到位,并填写“工程项目审计资料交接清单〞,注明收到的每一种资料名称,签注收到人和送交人姓名和签收时间等。
二、审查工程合同内容
签订工程施工合同是明确甲乙双方权利义务,确保工程项目顺当实施的有效保证措施。因此,要重点审查合同条款是否符合招标文件及有关规定;合同价款确实定,调整计价标准的商定是否明确、严谨、合规;重大隐藏工程、重大变更事项的施工监督的商定是否有明确商定等相关内容。
三、做好现场踏勘记录加强对现场的实地测量、重点抽查,凡是对基本建设项目审计,不管投资额多少,都必需深化现场,实行测量、挖钻、取样、拍照等方式获得第一手资料,以深化了解和驾驭工程建设的实际状况、实际施工记录、工程签证尤其是隐藏签证、设计变更、材料价格等关键资料和数据。对现场审计必需做好记载,填写记录,收集保存。
四、强化项目搜集调查
一是要集中听取被审计单位及其它有关部门对被审计对象做出的状况介绍,做到心中有数;二是要根据搜集到的有关审计资料,结合实地踏勘项目建设现场,驾驭总体状况;三是要根据驾驭的状况和搜集到的资料,对涉及到的单位进行延长走访;四是要根据听到的、看到的状况和资料,结合项目审计的总体状况,刚好进行探讨审议,为审计实施打下坚实基础。
五、精准工程计量计算
对多计工程和重复计算工程量以及只增项不减项,或只增项少减项等较为突出的问题,留意帐表核对,账实核对,只到查清查实为止。在审计工程量时留意以下内容:一是审计建筑工程立项过程是否正确,有无多列、少列或错列现象;二是审计工程量计算规则。根据工程量计算规则认真审计工程实体,杜绝高估冒算、虚增工程量现象。要通过审计为国家节省建设资金,并针对存在的问题向建设单位及有关部门提出整改看法,对规范有关建设单位行为、加强管理能够起到重要作用。
六、精确套用工程定额
审计定额的选用是否正确、合理,审计其套用的定额运用过程是否严谨,有无错套定额现象。如:工程决算中选用的定额编号所对应的工程内容是否与施工图纸表现的工程部位完全一样,定额基价所包含的项目内容是否重复计算,定额基价的换算过程是否完全正确等。
七、摸清工程材料信息
留意材料差价记取的时间与施工进度是否一样。对于按实结算的材料在审计其价差时,以审计材料用量和材料的实际价格为主。对那些可以据实调整的材料干脆审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审计力度。
八、检查工程取费标准审计施工企业在取费时是否提高了取费档次提取相关费用,审计建筑工程取费计算过程。重点是审计各项费用在计算时所确定的基数是否符合地方的文件规定,取费是否与工程类别一样,费用内容有无重复计算等问题。
九、留意项目管理审计
项目管理审计是对施工项目中标后至施工项目竣工结算的全过程审计,为保证项目管理审计的顺当开展,审计单位内部也应做好以下工作:
〔一〕在建立项目管理审计方面,应重点做好:一是创建项目管理审计文化;二是提升项目管理审计力气;三是完善项目管理审计制度;四是拓宽项目管理审计范围。
〔二〕在完善项目管理制度方面。重点完善项目管理评价指标、项目管理策划书、项目考核激励方法和各项业务管理制度。通过完善项目管理制度,使各项工作有序开展,提高工作效率,明确管理者的责、权、利,也可以为项目管理审计供应审计根据和审计标准。