怎样有效控制生产成本.pptx

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2、弄清楚几个问题
1)什么是成本?
2)什么是生产成本?
3)在哪里控制成本?
4)用什么方法去控制成本?
生产成本控制方法
1
不能做到成本最低,就不能做到价格最低。
不能做到价格最低,就不能做到全球最大。
只要我们把成本拉到世界第一,这个
游戏规则就不是你美国、日本家电大鳄说
了算,而是我们格兰仕说了算。
2
美均单程机票仅为58美元,甚至比有的公路票价更低。这得益于西南航空一贯采用的低成本运行战略。
3
“天天低价”
“销售的商品总是最低的价格”造就了一个强大的沃尔玛,在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”的成本管理方法.
4
成功的企业都有各自成功的秘诀
失败的企业各有各不同的难处
但有一点是相同的:
成功和失败有一个共同的原因:
成本!
成本,成本,成功之本,
同时也是失败之本
5
生产的目的
为企业创造利润
为顾客提供需要
为社会积累财富
为员工增加收益
6
怎样创造利润?
扩大生产规模:高投资带来高风险
提高产品价格:降低产品竞争力
降低员工工资:员工队伍不稳定
降低生产成本:无需投入,回报丰厚
7
Costisthemeasureofresourcesgivenuptoachieve
Aparticularpurpose.
“为达到特定目的而发生或
未发生的价值牺牲,
它可用货币单位加以衡量。”
什么是成本?怎样理解成本概念?WhatDoesCostMean?
什么是成本?
成本由什么构成的?
成本是怎么分类的?
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直接材料费
直接劳务费
直接经费
间接材料费
间接劳务费
间接经费
直 接
成 本
管理费
销售费
财务费
总
成
本
利润
生
产
成
本
直接材料费+直接劳务费+直接经费
+ 间接材料费+间接劳务费+间接经费
售
价
间接材料费
间接劳务费
间接经费
=直接成本
=生产成本
+ 管理费+销售费+财务费
=总成本
+ 利润
=售价
成本的概念
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总成本费用用
产品生产成成本
直接费用
直接材料
直接工资
其它直接费费用
制造费用
车间管理人人员工资
折旧费
修理费、物物料消耗
其它制造费费用
管理费用
销售费用
财务费用
公司管理人人员工资
折旧费、摊摊销费
修理费、物物料消耗
房产税、车车船税、土土地使用税税
其它管理费费用
运输费、包包装费、保保险费、差差旅费、广广告费
销售机构人人员工资、、折旧费等等
借款利息
汇兑净损失失、银行手手续费、其其它筹资费费用
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