给领导不痛不痒建议10条.docx

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1、当员工遇到工作或者生活上的难题时肯定要准时的帮忙员工去解决,领导,员工都是公司的一份子,一起解决问题最终都是为了公司更好的进展。
2、不要任凭的画饼,一次画饼可以给员工积极性,但是长时间的画饼则会失去员工的信任。
3、说到做到,言而有信,自己是领导者,自己就是公司的标杆,是公司的形象。
4、寻常肯定要多留意和自己的员工进展沟通,作为领导需要跟主动一些,让员工可以觉得领导不是高高在上的,显得平易近人一点。
5、对于任何问题的处理态度肯定要公正,公正的处理方式才可以得到全部人的信服。
6、对于员工的建议肯定要重视,但是同时也需要排解一些没有用的建议。
7、自己需要带头遵守公司的规章制度,例如按时上下班,以身作则才是真正的好领导。
8、隔一段时间可以组织一些活动,让公司员工们可以放松一下,这样更有利于工作。
9、布置的工作任务肯定要合理,不合理的工作会让员工产生抵触心情,完成的结果也不会太抱负。
10、不开没有预备的会,开会是为了解决问题的,首先需要有问题,没事也开会不但铺张时间还会影响员工的工作态度。
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素养高,在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会争论打算,严格执行了重大问题集体争论制度。充分表达集体力气,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清楚,战略进展明确,
(4)、领导班子敬业心、责任心强,常常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业进展作奉献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建立责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,建议多一些人性化治理,增加领导与基层干部的沟通。
(2)、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训,提高治理人员的意识和学问。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。
(4)、领导在治理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理力量所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作力量强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在缺乏及建议。
(1)、个别领导要克制官僚主义,不能从外表上学习“三个代表”重要思想,要详细落实到实处,多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简洁,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。