财务总监工作职责和工作内容.docx

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1、财务核算
第一项财务工作价值,也是最根底的价值,财务总监要把公司的核算治理做到位,从事这类财务人员叫核算会计:
1-账务清晰;
2-财务核算真实、精确、完整、准时反响业务实质。
财务核算工作能满意上述两个要求了,那么企业的财务治理工作就能满意向资本市场的根本信息披露要求,上市前、上市后的一个主要拦路虎就摆平了。固然,即使许多企业不需要上市融资,精确的财务核算工作也是后续全部财务工作开展的基石。
2、财务治理
让我们看看其次项财务工作价值,财务分析,这类财务人员一般叫治理会计,起到的是一个业务财务的角色:
1-进展有效预算治理、财务分析,从财务口实现公司的”数据化治理;
2-从财务分析中发觉问题,解决问题。
许多公司现在都会开展经营分析会,包括每月、每季、每(半)年,经营分析会上首先就是财务指标的分析,跟预算比、跟同期比,跟行业比;发觉问题后,就会和相关业务部门沟通,共同提出解决方案。
3、财务管控
1-系统性实现企业的内控,进展财务风险治理;
2-进展有效的本钱、费用治理;
3-在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进展掌握。
这个层面还是业务财务,只是已经深入到业务流程中去做相应本钱、费用、风险管控。
4、企业税务筹划、资金筹划
1-进展很好的税务筹划;
2-完善的资金规划和调度。
资金链是企业运营的血液,对企业的资金做合理规划,是业务战略实现的有效保障,可以说到了战略财务的层面了;税务筹划除了帮忙公司优化现金流外,还可以为企业创收。
5、投融资
1-融资包括银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;
2-投资包括理财治理、股权投资、并购等。
把融资过来的资金再用于投资获得回报,生生不息。这个确定是战略财务了。
财务总监工作职责和工作内容篇2
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、规定和方法;
、解答与公司的财务会计有关的法规、制度和核算方法;
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,负责对财务报表进展分析,给运营供应合理化建议;
、资金、资产治理状况;
、汇算清缴和银行授信工作;
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财务总监工作职责和工作内容篇3
1、依据公司进展战略和上市标准要求,建立、健全财务治理制度和规章;
2、主要负责推动公司IPO工程;
3、在总经理领导下,组织制定并领导实施年度投融资规划;
4、帮助领导班子筹划并实施公司年度、季度和月度经营规划;
5、负责财务团队的建立、治理与培训,提高整体专业水平;
6、组织对子公司和相关部门财务制度执行状况的监视稽核,开掘存在的问题;
7、.负责公司财务治理工作,掌握资产负债构造,确保公司整体保持良好的财务状况;
8、负责与相关外部及上级单位对接,包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等,维护公司利益;
9、负责组织和协调公司内外部审计工作,建立、组织实施和完善内外部审计工作流程,开展日常审计、高层治理人员离任和年度审计;
财务总监工作职责和工作内容篇4
一、在总裁的直接领导下,负责公司的财务政策和财务治理制度的实施,合理规划资金安排。
二、建立健全财务治理的各项制度,发觉问题准时订正解决,重大问题准时报告领导。
三、负责与财政、税务、金融部门的联系,帮助总裁处理好与这些部门的关系,准时把握财政、税务的方针政策。
四、催促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管状况,准时发觉和处理财产、物资治理中存在的问题,确保酒店财产、物资的安全并合理使用。
五、催促有关人员加快应收款的催收工作,加速资金回笼。
六、负责审查批准下属各部门资金预算,监控各部门本钱合理达标。
七、每月检查一次各部门库存资金状况,并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存状况。
八、负责本部门员工的思想教育和业务学习,定期组织召开本部门及酒店的业务会议,抓好本部门及酒店财务治理工作,不断提高业务技能与综合素养。
九、组织建立财务人员岗位责任制,负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。
财务总监工作职责和工作内容篇5
1、准时把握国家相关财务政策并反应总经理及相关部门;
2、随时了解公司进展状况和需求,提出公司税赋方面的规划及建议;
3、利用财务核算与会计治理原理为公司经营决策供应依据,为制定公司战略供应支持;
4、依据公司的要求,执行并完善财务监控体系,以利于有效的公司内部掌握;
5、参加资金运营规划,监视资金治理报告、财务预算及决算的真实和完整性;
6、帮助筹集公司运营所需资金,检查公司重大资金的使用规划及流向;
7、参加公司重要事项的分析和决策,为企业的经营运作、业务进展及对外投资等事项供应财务方面的分析和决策依据。