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f符溪洒厂监理规划
f符溪洒厂监理规划
工程名称:四川省神州兴喜洒业有限公司白洒灌装生产线
监理规划
编制:
审察:
赞同:
眉山市同济建设咨询监理有限公司
日期:2012年12月20日
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目录
第一章工程概略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
第二章监理范围.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4
第三章监理组织机构及人员配置。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12
第四章质量控制的内容与方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17
第五章投资控制的内容与方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38
第六章进度控制内容与方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。46
第七章合同管理的内容与方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。50
第八章组织协调的内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。58
第九章监理工作制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。60
第十章施工阶段旁站监理方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。71
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第一章工程概略

1工程名称:四川省神州兴喜洒业有限公司白洒灌装生产线
2工程地址:峨眉山市符溪镇;
建设单位:四川省神州兴喜洒业有限公司白;
设计单位:四川宏泰同济建筑设计有限公司;
勘探单位:四川宏泰同济建筑设计有限公司;
监理单位:四川省眉山市同济建设咨询监理有限公司;
施工单位:乐山市毛河建筑有限公司;
工程质量监察单位:峨眉山市建设工程质量监察站;
工程安全监察单位:峨眉山市安监局;
工程主要结构种类:框架结构;抗震布防烈度为7度
总建筑面积:㎡;酿造车间:一层,㎡,建筑
;成品库:四层,㎡,;灌装车间:三层,㎡,、制曲车间:五层,㎡,;综合楼:五层,㎡,。
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建筑类型及耐火等级:耐火等级为二级,建筑工程等级为Ⅲ级防火。
建筑结构使用年限:50年。
14工程计划动工完工期:动工日期:2012年12月1日完工日期:2014年
7月31日;
15工程质量要求合格。
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第二章监理范围

工程施工及保修阶段的“三控制、三管理、一协调、一监察”,即投资控制、进度控制、质量控制;安全管理、合同管理和信息管理;工程的组织协调;工程的安全监察。
监理的内容:⑴审察施工单位各项施工准备工作,签发动工报告;
⑵敦促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证系统的成立、健全
与实行;
⑶审察施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并
敦促其实行;
⑷参加设计交底及图纸会审;
⑸审察施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格;
⑹审察工程使用的原资料、半成品、成品和设备的质量,必需时进行抽查
和复验;
⑺监察施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程
质量;
⑻抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参加工程质量事故的分
析及办理;
⑼分阶段协调施工进度计划,实时提出调整建议,控制工程进度;
⑽实时统计汇总已完工程量和增添工程量,作为工程结算依照;
⑾分阶段审察工程结算,查明各项合同达成工作的最后价值;
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⑿审察工程预、决算;
⒀敦促施工单位检查安全生产、文明施工;
⒁敦促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料;
⒂组织施工单位对工程进行阶段查收及完工初验,并敦促整顿,对工程施
工质量提出评估建议,辅助业主组织完工验。

本公司将本着“守纪、诚信、公正、科学”的原则,仔细贯彻执行有关本工程施工监理的各项目标、政策、法例及合同规定,拟订详尽的工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做好本工程的监理服务工作。在实质监理工作过程中,我们将一直坚持监理工作“先审察后实行、先查收后施工(下道工序)”的基根源则,运用目标规划、动向控制、组织协调、信息管理、合同管理等科学方法,为实现本工程所确定的投资、工期、质量三大目标供给保障。

;
;
本项目合同文件所规定的合同专用条件,合同通用条件、标准、规范、
规程、规则以及本项目专用施工技术规范,监理工程师与承包商在工程实
施过程中有关的会议记录,函电和其余文字记录以及业主签发的所有文件
和指令等;
政府主管部门或其余有关部门赞同的建设计划、规划、设计任务书、
勘探设计合同、设计文件;业主与资料,设备供货单位签订的有关购货合
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同。
在监理过程中业主下达的工程更改文件,设计部门对设计问题的正式
答复,业主、设计部门、监理等各方联合签订的有关工程建设的备忘录等;
乐山市地方颁发的有关工程建设的法例、规章,国家和地方有关技术
规范、标准等;
,政策。

我监理公司将依照国家和相应主管部门拟订、颁发的有关法律、法例、政策、技术标准,以及经赞同的设计文件和依法签订的施工合同,按监理
服务范围和内容,执行监理义务,独立、公正、科学、有效地服务于本工程,实行全面监理,使工程质量、工期和投资均知足本工程建设要求,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目标。


监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在工程动工前,将会同施工及设计单位复查设计图纸,宽泛听取建议,防止图纸中的差错、遗漏。

监理工程师要辅助建设单位组织设计单位向施工单位进行施工设计
图纸的全面技术交底(设计企图、施工要求、质量标准、技术举措),并依据议论决定的事项做出版面纪要交设计、施工单位执行。

工程动工前,监理单位将要求施工承包人编制本工程施工组织设计。对施工承包人提交的施工组织设计,监理单位将组织各专业监理工程师进
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行严格仔细的审察,并提出施工组织设计审察建议报业主,同时,责令施工单位对不合理的施工方案作出实时的改正与调整。

当单位工程的主要施工准备工作已达成时,施工单位提出《工程动工报告书》应经有关单位审批。
、半成质量量检验制度
分部工程施工前,监理人员应审察进场资料和构件的出厂证明或材质证明、试验报告,按规定频次进行抽检和送样。
(分部)工程质量查收制度
隐蔽前,施工单位应依据设计图纸、施工规范进行自检,并将自检资料报监理工程师复核,经监理现场检查切合要求签认后方可进行隐蔽,重点部位或重要项目应会同建设单位、设计单位共同检查签认。
、单项工程中间查收制度
单位工程、单项工程完工后,将由施工承包人填报单位工程查收申请表,经监理工程师检查查收合格后,方可进行后续工程的施工。

如因设计图错漏或发现实质状况与设计不符时,由建议单位提出设计更改和技术审定申请,经设计、业主、监理、施工会同协调后进行更改,由设计单位出设计更改通知和签订技术审定单。

监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺点,应实时记录,指明部位及问题,限时纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应书面通知施工单位提交整顿方案,审批赞同后实时作出整顿。
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,或施工单位所填资料与实质不符,监理方有
权不予签证,并作好记录,待更正并重验合格后才能签证,方可连续下道
工序施工。
、重点部位的隐蔽工程,在通知业主单位的同时,还应
通知设计单位、质监单位参加。
,未进行隐蔽长久歇工的,在复工前应从头
组织检查签证,以防不测。

,因为设计原由或施工原由,造成工程质量严重
不切合规范或设计要求,需做返工办理的统称工程质量事故。
,施工单位一定用电话或书面形式逐级上报。
对重要的质量事故和工伤事故,监理方应立刻上报业主单位及有关职能部
门。
“质量问题报告单”,并应抄报业主方和监理
方各一份,关于一般事故,由施工单位、监理方、业主方、设计方研究处
理,关于重要事故,还应请质监部门参加研究办理。待事故办理方案确定
后,方可进行施工办理。

施工承包人申请支付工程款时,一定将所完工程量统计报表及有关质
量合格证明资料报监理工程师审签,并经造价专业监理工程师复核后报业
主方申请支付。

(1)监理工程师应每日将所从事的监理工作写入监理日志,特别是
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波及设计、承包人和需要返工、更正的事项,应详尽作出记录。
(2)依据工程状况,组织例会、协调会、专题会。

监理方应编制月报,并于工程结束编写监理工作总结,报业主单位、
监理公司。

1)总监理工程师负责组织监理方、业主方、承包方及有关方面对工程进行初验。
2)对初验提出的不足内容,敦促承包方限时整顿。


审察动工报告。
审察各项施工准备工作,下达动工通知书。
敦促承建商施工管理制度和质量保证系统的成立、健全与实
施。
辅助建设单位组织设计交底,图纸会审,审察设计更改。
设计更改经设计咨询单位审察、业主赞同后,公布工程更改
令。
监察承建商严格按技术和设计文件施工,控制工程质量,重
要工程部位敦促承包商实行预控举措。
审察完工图纸和其余技术文件资料。
签发交工查收证书和工程缺点责任停止证书。
严格审察施工单位《施工组织设计》及施工技术安全举措,
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