《创业计划书写作内容》.docx

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《创业计划书写作内容》
创业规划书写作内容引导语:创业规划书。即指创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果,对创业项目进行全面说明的规划性文件。创业规划书的内容通常,创业规划书中应包括如下内容:创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、进步计划、行销策略、资金计划、可能风险评估、投资人结构、内部管理计划、销售、财务估计报表等。创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。资金计划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业规划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,若果是以创业规划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长久目标,主要是让创业者明了自己事业进步的可能性与各个阶段的目标。财务估计:详述估计的收入与估计的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年估计的营业收入与支出费用的明细表,这些估计数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业规划书中不行缺少的一项。其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及将来展望等等。创业规划书必须要说明创业规划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者计划成功的蓝图,而整个营运规划若果详实清楚,对创业者或参加创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。创业规划书必须要说明:
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(1)创办企业的目的为什么要冒风险,花精力、时光、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业规划书可以为企业的进步定下对照具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而使劲。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步进步提供资金。创业规划书的作用
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1、创业者用于指导自身创业准备与运营;
2、用于向相关人士说明创业规划,争取合作伙伴加入以及得到资金支持
3、用于申请特定的创业贷款(例如,创业者申请政府小额创业贷款,则需要填写专门格式的创业规划书)。创业规划书服务企业规划书的服务是指凡想人为创业者撰写创业书提供辅导建议,或者直接依据创业者的要求为其撰写创业规划书。凡想人的专业顾问团队,拥有丰富的创业规划书指导与撰写阅历,能够快捷、专业地完成各种用途的创业规划书,帮助创业者明显提升获得伙伴支持、资金支持、申请创业贷款的成功率。企业规划书的十要要精简。以2-3页的执行大纲(E_ecutiveSummary)为绪言,主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营规划和预算的笔墨,而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。要第一时光让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及阅历性质。要声明公司的目标。要阐述为达到目标所制定的策略与战术。要陈述公司需要多少资金用多久怎么用要一个明晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。要提交企业的经营风险。要有具体资料,有依据和有针对性的数据必不行少。要将企业规划书附上一个吸引人但得体的封面。要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要筹备好财政数据。企业规划书的三忌忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程,尽可能用通俗易懂得条款,使阅读这容易接受。忌用模糊不清或无确实依据的陈述或结算表,比如,不要仅粗略说销售在将来两年会翻两番又或是在没有细则陈述的情况下就说要增加生产线等等。忌隐瞒事实之真相。创业规划书的检查
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(1)是否显示出你具有管理公司的阅历
(2)是否显示了你有才干偿还借款
(3)是否显示出你已进行过完整的市场分析
(4)是否容易被投资者所理解
(5)是否有规划