李想80后创业者的七要点.docx

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李想80后创业者的七重点
李想80后创业者的七重点
李想80后创业者的七重点
李想:80后创业者的七重点
李想:80后创业者的七重点
老师问同学们数学老师的理想是什么,没人说那人自己的理想是当警察,有人说想当教师,还有的要做医生再说也许科学家,而李想的回答是“做总经理”。“因为当经理很了不起,可以带着一帮人干一件大事。”那时候,李想才上小学。
现在,1981年出生的泡泡网总裁李想无疑已经成为80年代的
偶像和模范。“很多人最感兴趣的是年轻人应该如何创业,如何发展。
其实在我看来,无论是自己创业还是打工,差异不大,最重点的是怎
么去做,如何少走弯路。”李想拿出他积累的创业和发展的7个重点
与大家交换:方向、目标、意愿、方法、毅力、成就、自我观察。
1、方向:方向是创业和发展的第一个重要指标,就是你要为
什么而奋斗。方向不是目标,目标有终点,而方向永远没法终点。对于年轻人和创业者而言,方向是特别主要的。说的再难听一点,即使我们自己很笨,只要坚持一个正确的方向,素来坚持,也会获取令人满意的成就。有了方向,目标就能更加清楚,也可以更加有效地去战略目标管理系统目标。
2、目标:当我们有了方向今后,最重要的不是马上掌握方法,
而是先明确目标。我发现拆成大学毕业生可以分成两类:一类是一类修业就有明确目标的,这些人在上学的4年中,除了正常的学习,还会围绕自己的首要目标去学习和提升,因此,这类大学生特别好用,只要工作的意愿够高,可以快速成为一流的员工;还有一各种类的是大学上完了还没有目标的,为了上学而上学,他们来面试的时候也不知道自己要做什么,可是有什么工作就干什么工作,也许干脆一坐,
问HR你能给我安排什么其他工作?我们100%绝不用第二类大学生,因为刻苦研究的成本太高了。因此,我建议大学生们,找回早一点给自
己找到一个首要目标,在进入社会后,你可以比别人最少早两年进入正轨。
3、意愿:有了方向和目标今后,最重要的不是静静去找方法,
而是先解决自己的意愿问题,意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的。我们常说人要有压力,但有压力而得势的人中国可以找出无数来,只有经过意愿成小成超强的行动力,而产生出结果和实现目标的才是有价值的。
因此要放弃压力,变成行动力,而行动力的妄图根源来自于意愿,只有终行动力才可以顺利实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目标和意愿今后,他就具备了创业以及趋向工作岗位的基本条件了。
4、方法:方法自己其实不主要,为了实现目标而存在的方法才
是最重要的。对于一般人而言,只有自己回去有强烈的意愿去实现目
标的时候,才特别简单接受别人恩赐的方法,甚至自己去找寻方法,
因此获取正确方法的前提是目标和意愿的存在;而不一般的人,具备
很好的学习和聆听能力,他会把大部份的方法变成自己的,在实现目
标的那个环节中以最合适的方法来转用。(励志名言;)对于管理者
而言,管理的同时,演算法会成为催化剂,这个催化剂可能是正面的,
也可能是负面的。方法必然要在别人需要的时候恩赐再恩赐,也就是
对方目标有意愿和花销市场去完成目标的时候。
5、毅力:毅力=坚持+打破。我们设定的目标是由很多小的
目标组成的,小的目标完成了,大的目标就可以已经完成了。但是,我们被首要目标搞死了,因为目标遇到一些难度也许最后目标阻拦的时候,我们就不去完成了,绕开它,尔后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标。因此,盯好眼前的首要目标就足够了,用你的毅力去战胜困境和阻拦,坚持和打破!慢慢的,你灵便性就会具备实现目标的能力了,而这完好归因于你的毅力。
李想80后创业者的七重点
李想80后创业者的七重点
李想80后创业者的七重点
6、成就:最值得愉悦的就是成就,而不是过程。成就标志住你已经具备了完成目标的能力,也意味着你可以去挑战更高的最后目标了。
7、自我观察:我们太多的时候坠入过程投资过程而沉醉于,
发现不了问题。若是发现不了重点问题,就会迷失,必然实现不敢结果。因此需要有自我观察。我拟定了一个特别简单的工具,将任何事情的组成简化为:目标-过程-结果,而对于一个有目标的人,问题必然会出现在过程中,因此一旦感觉不太对劲,马上用这个工具解析自己,我所进行的过程与我要实现的目标可否一致,问题出现在哪里?用目标来判断正在进行的过程可否切合,是否是最正确的投资过程,可否产生结果?这样,问题就会找出来了。
李想说:“这7个重点,是我创业的积累。需要提示的是,能做到这几点绝不等于成功,但有成功的可能性,做不到这几点就没有成功的可能。”
李想80后创业者的七重点
李想80后创业者的七重点
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