园林经济管理9园林设计管理.ppt

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杨立峰
第九章园林设计管理
本章学习要点
对于传统园林设计管理的理解,人们往往把“园林”、“设计”、“管理”几个词分解开来,把它们的词义简单相加,仅仅理解为在园林规划设计过程中任务分配、工期安排,人员组织等方面的管理。但是,随着现代园林学科和行业的发展,这种理解愈发显得比较粗放,缺乏系统性管理意识,已经不能完全适应时代需要。通过本章学习,要求了解园林设计过程中的设计团队及其工作环境、了解设计团队精神,理解园林设计中的体验设计、应用管理理论对园林设计过程进行管理,掌握园林作品设计的流程和设计过程管理,理解园林设计管理的意义和作用、提高创作力的方法。
第一节设计管理寓言故事
一、蜜蜂和苍蝇
把蜜蜂和苍蝇装进一个玻璃瓶中,瓶子平放,瓶底朝着窗户。
这时蜜蜂呢,不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;
而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空。
蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。而对蜜蜂来说,玻璃又是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;结果使得蜜蜂面对这种奇怪的障碍物无法穿越。事实上正是这种传统的惯性思维模式,蜜蜂才灭亡了。
只是运气
而那些苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,打破了蜜蜂的惯性思维模式,通过多次试验与坚持不懈的努力,结果碰上了好运气。因此,苍蝇得以最终发现那个获得重生的出口,获得自由和新生。
这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。
二、袋鼠和笼子
有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。
三、唐伯虎点秋香
江南才子唐伯虎在江南一庙宇偶遇前来进香的秋香,一见钟情,遂生共结连理之意。为此,他想方设法以卖身打杂的身份混进华府,谋得了接触秋香的机会,后在府中多次接触秋香并表心意,均被秋香无情拒绝。
但唐伯虎并不气馁,凭借自己的机智,他帮助秋香化险为夷,以伴读书童的身份拉近了和秋香的距离,逐渐博得了秋香的好感。最后,唐伯虎凭借其杰出的才华和武艺化解了华夫人和唐氏之间的恩怨,历经N多戏剧性的“点秋香”波折后,终得所愿抱得美人归。
成功秘诀-1目标明确
乔装成乞丐,接受秋香的施舍,被秋香的爱心感动,立下追求誓言,锁定目标
知己难求,没有目标,唐伯虎整日郁郁寡欢
成功秘诀-2态度坚定绝不动摇
左:9527表白惨遭回绝,坚定……
右:武力不可取怎么办,不容失败...
成功秘诀-3方法和4行动
左:为达目标,找各种办法混进华府
上:冒名顶替帮秋香解围
下:利用文武才技帮华府解围