2023年铺长岗位职责（共8篇） - 大文斗范文网.docx

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铺长岗位职责



作者:大猪虫子|
发布时间:2023-10-0907:10:25
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第1篇:摊铺机岗位职责
水泥混凝土摊铺机操作工篇2:岗位安全达标标准(沥青摊铺机操作工)岗位安全达标标准制定表
单
位:泰安市公路局工程一处篇3:岗位说明书摊铺机操作工1水泥混凝土摊铺机操作工篇4:压路机手岗位职责
压路机手岗位职责
a)压路机起步及停车时必须做到慢、顺、稳,严禁起步速度过快及急刹车,以减少路面推移、起包、裂缝等病害现象。b)光、胶轮压路机应控制在离摊铺机后40-50m范围内,且按追随式碾压,不
得停顿。c)d)e)双光轮压路机加水时必须退后100-150m,并且压路机一台接一台加水。光轮压路机先静压一遍,后振压一遍,但任何情况下不得停顿。胶轮压路机轮胎不得粘有沥青混凝土,如发现路面被粘坏,应及时通知施
工员和民工进行拖抹处理,一般情况下,胶轮压路机碾压次数不得少于四个来回,但距离离摊铺机较远时,可适当调整,并紧跟光轮压路机。f)g)胶轮压路机在任何情况下不得停顿,如有停顿,现场施工员有权对其处罚。光、胶轮压路机在碾压过程中停机返回时不得停留在同一个断面,必须成阶梯状,每次停顿相距1m左右。h)i)j)光轮压路机在回压过程不应与胶轮压路机重叠,以保证其平顺,减少轮迹。光、胶轮压路机碾压时必须重叠1/2~1/3。其最大转弯角度不应大于15°。光、胶轮压路机在起步时必须先起步,后开振,停车时须先停振后停车并
关水。k)l)严禁光、胶轮压路机对附属工程造成破坏。碾压遵循:“紧跟摊铺机、慢速均匀、高频率、低振幅、不停车”的原则。m)任何一台压路机都必须随时观察碾压轮是否有缺水及缺油而导致粘轮现
象,及时清洗过滤网和喷头,防止因水箱杂质堵塞喷头,胶轮喷洒菜油不宜过多也不宜过少,过多造成浪费且影响路面质量,过少会导致沥青料粘轮。n)碾压速度控制在2~4公里/小时。篇5:摊铺机安全责任书s102颍上江店孜至阜阳四十铺段改建工程03标项目部摊铺机操作人员安全生产目标管理责任书
根据安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》,为落实安全责任制,全面实现项目部安全生产管理目标,项目部特与摊铺机操作人员签订如下安全生产目标管理责任书:
一、目标和任务:
加大安全生产管理的力度,增强事故的预控能力,树立事故可以预防的“零”事故理念,切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上,重大隐患整改率达到100%。
施工现场安全检查项目应按建设部《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的要求进行测评,各分项必须达到合格,并力争70%以上的检查项目达到优良。二、岗位职责:
一、进入摊铺作业现场前应了解作业面上是否有架空线,了解清楚架空线是否裸线及电压参数与安全距离后方可进入现场作业。
二、摊铺机作业启动前应检查机械运转、仪表显示是否正常、灵敏,再检查连接部件,安全防护装置是否健全,稳固。
三、使用燃气加热熨平板时,燃气管道应正确连接,确保无泄漏,点火时作业人员应保持一定的安全距离,加热时应设专人看护。
四、熨平板的拼装(拆除)要有专人指挥,作业人员应协调一致。五、摊铺机行驶前应确认跟机作业人员的安全距离。并鸣笛警示。跟机作业人员应随时关注现场所有机械,车辆的运行方向确保安全作业。
六、运料车向摊铺机料斗倒料时必须设专人在车侧面指挥,倒料过程中运料车应置空挡,由摊铺机推动徐徐前进。
七、摊铺作业时,摊铺机司机要听从现场指挥人员的指挥。跟机作业人员也要听从现场指挥人员的指挥,各自坚守各自的工作岗位,不得随意乱跑。
八、地面作业人员应和摊铺机、压路机、运料车司机相互协调,相互沟通。机械、车辆运行中不得随意攀登。机械、车辆停置时未经许可不得随意攀登,不得随意触摸机械、车辆的任何操作手柄。九、机械、车辆停置时不得在其低下或行进方向的前后方避雨或乘凉等严格按照保修规程对设备进行保养。
十、操作人员必须持证上岗,严禁非专业司机作业。在工作中不得擅离岗位,不得操作与操作证不相符合的机械。严禁将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。严禁机械“带病作业”。
第2篇:高于铺二中宿舍长职责
高于铺二中宿舍长职责
1、宿舍长必须督促各宿舍成员遵守学校和宿舍的各项制度和要求。
2、保护好宿舍的公物和宿舍成员的私人用品,如有人故意破坏和私自使用别人物品,应及时报告主管老师。
3、协调好宿舍成员的关系,化解宿舍成员之间的矛盾,齐心协力创建文明宿舍。
4、劝止宿舍成员在宿舍和走廊的追逐嬉戏、喧哗打闹等违纪行为,并及时向主管老师报告。
5、提高安全防范意识,做好防火、防盗等安全工作,杜绝意外事故发生,发现安全问题,必须及时向老师汇报。
6、实行宿舍长报告制度,每天晚上21:20,宿舍长向宿舍管理员报告实到宿舍人数,如发现宿舍成员无故未归者,必须及时向主管老师报告。
7、宿舍长要制定本宿舍的卫生值班表(包括大扫除),并督促同学做好值日,监督帮助个别同学做好内务。
8、督促、提醒同宿舍的同学按时就寝,制止大声喧哗等违纪行为,对打架、吸烟、喝酒等严重违纪行为,必须及时向值班老师报告。
9、宿舍长要严格掌握宿舍钥匙,绝对不允许其他人私配钥匙,不准私自将钥匙给同宿舍学生。
高于铺二中
第3篇:餐饮店长岗位职责
餐饮店长岗位职责范文
餐饮店长岗位职责
一、对门店的日常营运管理工作负责。
二、协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责。三、对门店人员、财务、物料、设备、清洁的安全操作负责。四、对突发事件等方面的工作预防、处理负责。五、对门店良好的整体卫生形象负责。六、对外场优质服务及指导负责。七、对内场良好出品质量负责。
八、对全店成本与费用的有效控制负责。
九、对公司制定营业目标的有效落实与达成负责。十、对门店员工的个人成长培训与关怀负责。
十一、对财务出纳监督与日常管理的检查工作负责十二、对于门店相关的外联事物负责
十三、对公司的工作内容下达与安排负责。餐饮店长岗位职责范文
一、宣布与执行公司下达的各项指令和规定(1)传达、执行公司总部的各项指令及规定。(2)负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。二、制定和完成各项经营指标(1)营业额指标;(2)费用控制目标;
(3)厨房、吧台的成本率、毛利率目标店长需根据预定的各项经营指标,结合本店的实际情况,制定出完成本月销售计划的执行计划,包括营业计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用控制计划、财务计划和外卖计划,亦可细分为月计划、周计划、日计划等;及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。结合实际门店运营情况,敢于、善于提出各种合理化建议。
三、单店员工的安排与管理
(1)每日对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;同时,每日对所有的楼面人员进行服务规范培训;
(2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核;
(3)抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况,时时激励员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。
(4)不断的对员工进行在职培训,以促进员工整体的业务水平,提高门店员工的工作效率;
(5)协调单店各方面的人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强单店员工的凝聚力。
四、维护单店的清洁卫生、进行单店安全管理
(1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具的维护;随时检查设备运行状况,餐具、器具使用情况,及时保养、维护、更换,认真执行店内开支上报制度,超出职权范围的先请示后执行。
(2)单店环境卫生。按区域安排责任落实到人,由店长检查落实。(3)在营业结束后,店长应对店内的保安人员、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查,确保安全工作万无一失。五、监督和审核店内财务及进行成本控制
(1)严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控,落实本店经营范围内的合同的执行,控制本店的各项开支及成本消耗,并保证营业款安全。
(2)加强单店的财产管理,掌握和控制财物的有效合理利用。六、宣扬公司经营理念和企业文化
(1)在门店经营范围内根据市场情况和不同时期的需求,制定相应的促销计划;
(2)制定服务和烹饪技术培训计划和考核制度,定期组织厨师长,楼面部长及收银,根据点餐客人的需求和意见,及时改进,提高服务和出品质量。
餐饮店长岗位职责
1、指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。
2、教育的能力能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质。3、数据计算能力掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏。
4、目标达成能力指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力。
5、良好的判断力,面对问题有正确的判断,并能迅速解决。6、专业知识的能力对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能。
7、营业店的经营能力指营业店经营所必备的管理技能。8、管理人员和时间的能力。
9、改善服务品质的能力指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感。10、自我训练的能力要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长。11、诚实和忠诚。
第4篇:餐饮店长岗位职责
新巴山月茶餐厅实习经理岗位职责
上班时间:9:30-晚上12:00实行两班倒
一、岗位职责
●岗位名称:实习经理
●直接下级:服务员、厨师、收银员
●岗位描述:全面负责单店的经营及管理工作。●工作内容:
1、组织本店的经营管理工作。
2、执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。
3、代表本店向公司做工作汇报,并提出相应业务和管理咨询。
4、营业高峰期的巡视,检查服务质量、出品质量,并及时采取措施解决。
5、严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控,落实本店经营范围内的合同的执行,控制本店的各项开支及成本消耗。
6、对下属员工实施业务考评与人才推荐,合理安排人事调动、任免。
7、确保下属员工的人身、财产安全。
8、加强员工的职业道德教育,关心员工的思想和生活,加强员工的业务技能培训。
9、协调、平衡各部门的关系,发现矛盾及时解决。
10、负责办理证件的年检和督促分店出纳办理员工的各类证件。
11、负责店面的外围关系协调。
12、分析每日经营状况,发现问题及时采取措施。
二、工作流程
1、日常工作流程9:30-10:00