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“海恩法例”
“海恩法例”
“海恩法规”的启示
飞机涡轮发动机的发明者、德国人帕布斯?海恩曾从飞
机翱翔安全事故的角度进行深入分析后,提出了出名的海恩法
则。他认为:一起重要的翱翔安全事故背后有29个事故征兆,每个征兆背后又有300个事故苗头,每个苗头背后还有1000个事故隐患。
海恩法规告诉我们:事故案件的发生看似有时,其实是各种
不安全因素积累到必然程度的必然结果。任何事故案件都是有端
倪可查的、有征兆可寻的、有苗头可发现的、有隐患可消除的,
其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。若是重视每一
个征兆、苗头和隐患,及时把安全预防工作做到位,则安全事故
就会减少甚至能够防备。可是在现实工作中,为什么那么多的
征兆、苗头和隐患没有提前发现并及时消除,而以致安全事故还
时有发生呢?究其原因,主若是不善于从征兆、苗头和隐患中抓
好安全工作预防。
海恩法规给我们的启示是:要有小中见大的敏锐眼光。任何微小问题,都可能是以致安全事故发生的导火索,甚至是准时炸弹。比方一个烟头可能会惹起一场火灾,一块低质的钢筋可能会使一座大楼坍塌,一件质量不合格的刹车片可能会以致一起车祸,等等。所以,抓安全工作不能够忽视小问题,要坚持从微小问
题下手,以小中见大的敏锐眼光和见微知著的警备意识,善于从各种征兆中发现苗头、从苗头中消除隐患。特别要善于发现和解决那些掩盖在成绩荣誉光环之下、隐蔽在歌舞升平的表象之下、
暗藏在屡见不鲜、见怪不怪的视线之下的各种微小问题,从中透过现象看实质、以小见大抓预防。
要有早抓早防的积极行动。有病要早医,才能早日康复,这
是人们的生活知识。抓安全工作也是相同,要时辰牢记小洞不补、
大洞吃苦的深刻教训,自觉做到发现征兆马上预防、发现苗头立
即遏止、发现隐患马上消除,不能够有拖一拖的想法、等一等的念
头和小问题不会有事的侥幸心理。要有集思广益的集体看法。俗话说大家拾柴火焰高,抓安全工作要发动人人参加,侧重发挥集体智慧的力量。这样就多了发现问题的慧眼、多了预防事故的措施、多了抓安全工作的力量,形成人人想安全、个个抓预防的生
动工作场面,从而也少了发生安全事故的概率。要有长远用力的刚毅韧劲。安全工作只有起点、没有终点,在这个长远的、无止境的实践过程中,必定要持之以恒、长远用力,不能够时紧时松,否则稍有懒散即可能功亏一篑。所以,要时时紧绷安全弦、常念安全经,严格落实各项规章制度,努力成立正规化、常态化的安全工作体系,保证单位建设向来在安全的轨道上快速向前发展。
“海恩法例”
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