OEMODM质量管理规定.docx

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OEMODM质量学习管理规定
OEMODM质量学习管理规定
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目的
为规范OEM/ODM工厂的质量管理,保证OEM/ODM工厂可以连续坚固的供给符合法律、法例及我企业质量要求的
OEM/ODM产品。
范围
合用浙江股份有限企业OEM/ODM产质量量的管理。
OEMODM质量学习管理规定
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术语和定义
:指由拜托方设计,使用拜托方商标、由拜托方销售或经营的合作生产方式,俗称“代工”
:指由制造方设计并生产,被拜托方买去以自己的名义销售的合作生产方式,俗称“贴牌”
职责
:
;
负责新产品、新零零件确实认、封样;
参加质量异样的分析与办理、供给技术支持;
负责更正确实认。
:
负责制定OEM/ODM产品查验标准;
并督导OEM/ODM工厂增强质量控制、对其制程不按期监查、对OEM/ODM成品实行验货工作;
负责OEM/ODM工厂质量管理系统的审察与指导;
负责OEM产品客户投诉的分析、办理。
负责更正确实认。
:
负责与OEM/ODM工厂进行平时质量信息沟通;
负责OEM/OEM工厂更正事项的接收、传达。
管理内容

OEM/ODM厂商在量产前需向我企业供给予下资料后,方可进行生产、制造
序号
资料名称
要求
备注
1
零件全尺寸检测报告
需供给零零件
2D平面图
2
物料材质报告
第三方机构出具
3
查验作业指导书
零零件、成品巡检、成品抽检
4
ROHS报告
第三方机构出具
5
AAP《外观赞成报告》
外观标准
6
整机功能性检测报告
成品抽检与巡检
7
靠谱性试验报告
重点元件与整机
8
核心零件封样
两方各一套
9
整机封样
两方各一台
10
过程工艺流程图
/
OEMODM质量学习管理规定
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11
过程作业指导书
注塑、组装“SOP”
12
生产工装辅具清单
/
13
查验工装辅具清单
/
14
质量控制计划书
QC工程图
15
PSW《保证书》
一致一份
16
生产厂址与过程工艺保证书
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17
产品规格书
/

构造样品封样:
全部产品必然进行构造和重点件封样,由我企业质量和研发与OEM/ODM有关部门共同确认,两方留样,无封样
或抛弃封样的,不得生产制造。依据详细状况规定封样的有效限时,两方按实质需要实时从头确认,更新。
封样时间定为在正式下单前一周达成样机的签样,封样是生产制造的样本,开销由OEM/ODM厂商肩负。
限度样本封样:
采买标准或交货标准的数值等,不可以明确用感官查验判断的检查项目的,两方磋商后,作限度样本封样,两方留
样,限度样本封样在使用、保存时不可以失掉其特色。依据详细状况规定限度样本封样的有效限时,两方按实质需要及
时从头确认,更新。
注:感官查验就是依赖人的感觉器官来对产品的质量进行谈论和判断。如对产品的形状、颜色、气味、伤痕、老
化程度等,平时是依赖人的视觉、听觉、触觉和嗅觉等感觉器官进行检查,并判断质量的利害或能否合格。

,我企业验货工程师原则上只对成品实行查验,但视详细状况,
当OEM/ODM厂商依据订单要求进行生产时,亦可对其生产现场进行严禁时巡回检查,主要包含重点工序监控、重点工
艺参数稽核、职工作业检查、不合格品控制等,以便实时发现问题,并要求OEM/ODM厂商进行改良。
我企业有权追忆当批进料、过程、成品查验记录数据,而且有权对查验项目判断,如查验数据作假、未查验等。
订单生产达成后的成品经
OEM/ODM厂商的质量人员查验合格后,
由我企业验货工程师依据查验标准及抽样标准进
行抽样查验。查验合格后,验货工程师出具《查验报告》
。
查收检查不合格时,我企业验货工程师将结果书面通知
OEM/ODM厂商有关人员办理,OEM/ODM厂商进行不良原由
分析及改良,并供给所进行的不良原由分析及改良实行记录的目睹性资料,
不然我企业验货工程师有权拒绝再次查收,
由此给我企业带来的停产、欠货,影响我企业订单达成所造成的损失由
OEM/ODM厂商肩负。
当我企业验货工程师与
OEM/ODM厂商出现质量标准争议时,由我企业研发中心产品工程师以上人员进行确认并裁
决。
OEMODM质量学习管理规定
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注:过程巡检与验货没关系
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,应征得我企业的赞成,特别是在以下更正时,
立刻将此事书面报告我企业获得认同。不然一旦发现将视同批量不合格进行办理,并处以1万元以上的处分或暂停供
货,所以造成的直接经济损失也一并处分。但开初已获得我企业书面认同,对订货产质量量无任何不良影响的,不在
此限。
1、设计更正:
、给我企业交货开始后,产品设计更正(含资料更正)时;
、产品新造模具时,或使用中改造、维修模具时。
2、更正制造方法:
、产品制造方法(工程、加工、作业和检查的方法、使用的制造设施等)发生更正时;
、制造场所、或外协厂更正时。

如OEM/ODM厂商在订单产品在发货后,发现设计、制造过程,或其余质量异样时,应立刻与我企业书面联系,
将这些已知的变化状况通知我企业。为了能快速解决问题,OEM/ODM厂商应供给必需的数据和实质状况。
如OEM/ODM厂商在订单产品在收货、及在市场流通中,出现质量异样时,应立刻检查其原由,并向我企业提交
其检查结果的书面报告,同时制定防备再发生的必需举措,获得我企业认同后实行。
质量异样问题,经我企业确认,确属OEM/ODM责任造成的,我企业有权视状况或在一段时间内,停止下单或撤消
其供给资格。
质量损失补偿依据供货合同及质量责任附带协议为准。
*以下无正文*
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