未来方舟G区项目监理规划.pdf

该【未来方舟G区项目监理规划 】是由【mama】上传分享，文档一共【34】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【未来方舟G区项目监理规划 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:.
未来方舟G区项目监理
规划
LGGROUPsystemofficeroom【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
:.
中天未来方舟G区项目
监理规划
编制:
审核:
批准:
编制单位:贵州三维工程建设监理咨询有限公司
中天未来方舟G区项目监理部
编制日期:二0一二年二月二十九日
目录
一、工程项目概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机构的人员配备计划
八、项目监理机构的人员岗位职责
九、监理工作程序
十、监理工作方法及措施
:.
十一、监理工作制度
十二、安全文明控制
十三、附表:质量控制点的设置位置
一、工程项目概况
1、建设工程名称:贵阳中天·未来方舟G区项目
2、建设工程地点:贵阳市黔灵镇渔安安井村
3、建设规模:总建筑面积约108万平方米
4、工程等级:二级
5、建筑使用性质:住宅
6、地上/下层数:30~31/4
7、设计使用年限:50年
8、耐火等级:一级
9、结构类型:框架剪力墙
10、基础型式:孔桩
11、人防:有
12、抗震设防烈度:六度
13、防雷级别:二类
14、喷淋及联动系统:设置
15、建筑工程组成:G1组团至G8组团共8个组团
16、建设工程的安全要求:无死亡安全事故,创省安全样板工地
17、计划工期:竣工日期年月
18、投资总额:元人民币
:.
19、参建单位名称:
建设单位:中天城投集团贵阳房地产有限公司
设计单位:广州市天作建筑规范设计有限公司
地勘单位:深圳市勘察研究院有限公司贵州分公司
监理单位:贵州三维工程建设监理咨询有限公司
施工单位:中建四局第五建筑工程有限公司
二、监理工作范围
根据本工程《委托监理合同》的约定,本项目监理工作包含施工阶
段质量、进度、安全控制;信息管理及本工程施工过程中的组织协调与验
收交付阶段监理。
三、监理工作内容
监理工作的内容是在施工阶段负责施工进度的协调及管理(进度控
制)、施工质量的检查及隐蔽工程验收(质量控制),安全控制及资料整理归
档工作,在保修阶段负责检查建筑物的使用情况,鉴定质量问题的责任,
督促现任单位保修并检查保修后的质量。
(一)准备阶段
1、在设计图纸出来后,项目总监要组织监理人员熟悉图纸,了解工
程特点,工程关键部位的施工方法,质量要求。如发现图纸中存在的按图
施工困难,影响工程质量以及图纸错误等问题,应通过建设单位向设计单
位提出书面意见和建议。
2、参加设计技术交底会:了解设计主导思想,建筑艺术构思和要
求,采用的设计规范、抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及电
气设备等。
了解设计对主要建筑材料、构配件和设备的要求,所采用的新技
术、新工艺、新材料、新设备的要求,以及施工中应特别注意的事项等。
了解设计对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见
和建议的答复。
:.
在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、施工单
位和监理单位会签。
4、审查施工单位提交的施工组织设计、安全技术措施、专项施工方
案。
5、督促施工单位建立、健全质量管理体系、技术管理体系和质量保
证体系。
6、对分包单位的资格进行审查。
7、签发工程开工报审表。
(二)工程质量控制工作内容
1、在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、
补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。
2、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工
工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
3、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理
工程师应要求承包工程单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专
题论证,经审定后予以签认。
4、项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工放线成果进
行复验和确认。
5、专业监理工程师按规范有关要求对承包单位的试验室进行考核。
6、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和
设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进
场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用
平行检验或见证取样方式进行抽检。
7、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐
蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理
工程师应安排监理员进行旁站。
8、专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自
:.
检结果进行现场检查,符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,
并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
9、专业监理工程师应对承包工程单位报送的分项工程质量验评资料
进行审核,符合要求后予以签认;总监理工程师应组织监理人员对承包单
位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要
求后予以签认。
对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工
程师通知单,要求承包单位整改,并检查整改结果。
11、监理人员发现施工中存在重大质量隐患,可能造成质量事故或
已经造成质量事故时,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承
包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理
工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达暂停令和签署复工
报审表,宜事先向建设单位报告。
(三)进度控制工作内容
1、项目监理机构应按下列程序进行工程进度表控制:
(a)总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划;
(b)总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计
划;
(c)专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析;
(d)当实际进度符合计划进度时,应要求承包单位编制下一期进度
计划;当实际进度滞后于进度计划时,专业监理工程师应书面通知承包单
位采取纠偏措施并监督实施。
2、专业监理工程师应检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相
关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单指
令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时,应及时报
告总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
:.
3、总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取
进度措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位导致的工程延期及其相
关费用索赔的建议。
(四)安全控制工作内容:
审批危险性较大的分部分项工程专项方案,并按方案进行现场监督
检查验收;巡视现场安全生产情况,发现安全隐患及时要求施工单位整
改。检查施工单位安全生产保证体系及相关安全资料。
(五)资料管理工作内容:
严格按照规范的要求,及时收集各阶段监理工作的资料,并整理归
档,做到真实完整、分类有序,监理档案的编制及保存按有关规定执行,
监理资料的管理应由总监理工程师负责,指定专人具体实施。
(六)协调管理工作工作内容
积极协调工程建设单位中各有关单位的关系,以确保工程得以顺利
进行和开展。
四、监理工作目标
1、质量目标
工程施工质量一次验收合格(包括关键节点及竣工验收)。
2、工期目标
总计划工期于年月全部竣工验收并交付使用(包含整改时
间)。
五、监理工作依据
(一)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。
(二)建设工程项目有关的标准
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
2、《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
:.
5、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002
6、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002
7、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002
8、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
9、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002
10、《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
11、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
12、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
13、《电梯工程施工程施工质量》GB50310-2002
14、《建筑节能工程施工程施工质量验收规范》GB50411-2007
(三)有关技术资料及设计文件、设计施工图
(四)政府工程竣工验收备案管理的有关规定
(五)《工程监理委托合同》;《工程施工承包合同》
(六)政府对工程建设的有关现行规定。
(七)业主对本工程的有关规定、制度。
(八)其他与工程建设有关规范、标准、条例、文件等。
六、项目监理机构的组织形式
贵州三维工程建设监理咨询有限公司
本部
公司专家顾问组
公司监理部
项目总监理工程师
片区总监理工程片区总监理工程片区总监理工程
安全监资料管
理理
监理1监理2监理1监理2监理1监理2
组组组组组组
:.
七、项目监理机构的人员配备计划
姓名职务职称现从事专业备注
项目负责人陈南鹄注册监理工程师高级工民建
总监代表隆晓萍注册监理工程师工程师工民建
安全监理总监胡德惠注册监理工程师工程师安全监理
专业监理工程师冯启华土建专业监理工程师工程师工民建
专业监理工程师张顺村土建专业监理工程师工程师工民建
专业监理工程师余根磊土建专业监理工程师工程师工民建
专业监理工程师黄玉坤水电专业监理工程师工程师工民建
绿化、景观专业监理
专业监理工程师谢明荣工程师工民建
工程师
资料员崔建波技术员工民建
资料员朱丹水电资料员技术员工程造价
专家顾问组工程
姜友寿结构高级
师
专家顾问组工程
杜祥林地质高级
师
监理员方超水电监理员
监理员陶友权土建监理员
监理员赵明土建监理员
监理员王洪泉土建监理员
监理员鲜吉飞土建监理员
监理员黄刚麟土建监理员
监理员吴伟生安全监理员
监理员陈宏安全监理员
根据施工进度随时增派监理人员
八、项目监理机构的人员岗位职责
根据GB50319-2000建设工程监理规范规定,监理人员的职责如下
(一)总监理工程师
1、确定项目监理部的人员的分工和岗位职责;
:.
2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理
项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
3、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,可进
行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
4、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进
度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延
期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项
目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包
单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与
工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
(二)总监理工程师代表
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、协助总监理工程师在本项目的日常工作中,在总监理工程师不在
现场时,领导和组织建立部同志对工程进行全面质量控制及信息管理以及
安全文明施工。
4、在总监理工程师的指导下,协调参建各方面和工程相关的各部分
之间的关系,以保证监理工作顺利进行。
:.
(三)专业监理工程师
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调
整时,向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,
并向总监理工程师提出报告。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大
问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明
文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配
件进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭
证。
(四)监理员
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使
用、运行情况,并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始
凭证。
4、按设计图纸和有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进
行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站监理,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报
告。
:.
6、做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序
质量控制工作总程序及实施要点
审查施工组织设计(方案)变
更文件
实施要点:
⑴部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。
签认施工组织设计(方案)变
⑵处理质量问题涉及到进度及费用问题时,必须考虑项目全局利益,经
更文件
与其他专业监理工程师充分协商后,再确定最终处理意见。
⑶工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中,质量工程是应充分发
审核重点部位、关键工序施工组织新材料、新工艺、新技术、新设备专
表意见,保证所有支付项目质量均符合合同规定。
措施题认证
施工准备阶段监理工作程序
签认施工工艺、施工措施
熟悉设计文件
(专业监理工程师)
(全体监理人员)
复核测考核承参加设计技术交底材料、检查承
量放线(总监理工程师、专业监理工程包单位构配包单位
成果试验室件、设计量设
(专业(专业备质量备
监理工监理工控制(专业
审查施工组审查承包单审查分包审查分包检查开工准
程师)程师)(专业监理工
织设计位现场管理单位资格单位资格备情况
(方案)体系(专业监理(专业监理(专业监理
(总监理(总监理工程师)工程师)工程师)
抽查、巡视检查、旁站监督
工程师)工程师)
(专业监理工程师、监理员)
签认隐蔽工程报验申请参加第一次工地会议
(总监理工程师、专业监理工程(专业监理工程师)
审核、签认分项工程质量验评资签署《工程开工报审表》
(总监理工程师)料
实施要点:
审核、签认分部和单位工程质量
验评资料并组织现场抽查
(总监理工程师)
:.
⑴参加设计交底、审查施工组织设计(方案);审查承包单位现场管理
体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。
⑵审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可是否已获得政府主管部
门批准,征地拆迁是否符合进度需要,施工组织设计是否已获总监批
准,承包单位人员、机具是否已到位,主要建筑材料是否已落实,进
场道路及水、电、通讯是否已满足开工要求。
⑶总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目
部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情
况提出意见和要求。
⑷第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。
⑸《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。
设计技术交底工作程序及实施要点
布置图纸会审工作
实施要点:(总监理工程师)
⑴总监理工程师应
熟悉施工图纸并提出初审意
组织专业监理工见
(专业监理工程师)
程师认真学习设
监理内部会审
计图纸,领会设
(总监理工程师)
计意图。
提出书面意见和建议
⑵图纸标识和审核
(总监理工程师)
工作应符合政府
部门要求。参加建设单位主持设计交底
会
⑶专业监理工程师
审核施工图设计
签认设计技术交底会议纪要
(总监理工程师)
深度能否满足施
工要求,施工图要符合规范及有关标准的要求,要与地质勘探报告及现
场实际情况符合。
:.
⑷图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛
盾,布置是否合理。
⑸图纸中所需材料来源有无标识保证,能否替换,图中所要求条件能否
满足,新材料、新技术、新工艺的应用有无问题,施工安全、环境卫生
有无保证。
施工组织设计(施工方案)审核工作程序及实施要点
修改补充
施工组织设计(方案)
申报
实
(承包单位)
施初审向施工方询问和落实主要
(专业监理工程师)问题
要
(专业监理工程师)
点
初审重大问题与建设单位、设计
:(专业监理工程师)协商
(总监理工程师)
⑴
对重大施工方案组织建设单
施位、设计、承包、监理共同
提出修改意见参加的方案
工终审专题会共同审定
(总监理工程(总监理工程师)
组
师)
通过
织
将批件返回承包方并送建设单位
设
(资料管理人员)
计
或施工组织设计付诸实施
(承包单位)
施
工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。
⑵施工方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。
⑶主要的技术措施是否符合规范的要求,是否齐全。
⑷上述审核由总监组织,专业监理工程师参加,要求在一周内完成。
:.
承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点
现场质量管理体系报审
(承包单位)
质量管理组织机构审技术管理组织机构审质量保证组织机构审
核核核
质量管理制度审核技术管理制度审核
(专业监理工程(专业监理工程师)
管理人员、特种作业人员资格审
核
会总专业监理工程师审批意见
(总监理工程师)
签发承包单位管理体系审批表
(总监理工程师)
实施要点:
⑴现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报
审。
⑵现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”的原则。
⑶管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。
:.
分包单位资格审核监理工作程序及实施要点
分包单位资质报审
(承包单位)
实施要
审查分包人的申报资料
点
另选定分包单位
(专业监理工程师)
(承包单位)
:
不批准
报请建设单位批准
⑴工
程批准
签认分包单位审批表
分(总监理工程师)
包
与分包方签订工程分包
合同
应
(承包方)
征进入工地施工
(分包方)
得
建设单位同意,其资格由监理工程师进行审核。
⑵审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可
证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟
分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上
岗证。
⑶施工合同中已指明分包单位,其资质在招标时已经过审核,承包单位
可不报审,但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。
:.
材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点
供应商资质报审
实施要点:(承包单位)
⑴供应商除
对供应商厂家进行实地考察
(必要时)
资质、营业
(专业监理工程师)
范围符合政向建设单位呈报考察报告
另选定供应商另选定供应商另选定供应商另选定供应商
(专业监理工程师)
(承包单位)(承包单位)(承包单位)(承包单位)
府有关规定
会同建设单位确认供应商
外,还应符
(总监理工程师)
不批准
合当地建筑批准
签发报审意见
材料市场准
(总监理工程师)
入制度。
签定供应商合同
⑵专业监理
(承包单位)
工程师负责对供应单位的资质审核,提出审核意见。
⑶总监理工程师负责审批,并向建设单位报告。
:.
测量放线控制工作程序及实施要点
熟悉图纸、规范
(专业监理工程师)
实施
要
审核测量方案
(专业监理工程师)
点
:检查专职测量人员岗位
证书
⑴
检查测量设备检定证书
测
(专业监理工程师)
量
通知承包单位整改测量放线成果报审
设(专业监理工程师)(承包单位)
备不合格
现场复核成果及保护措
施
检
合格
定
施工进入下一工序
证
(承包单位)
书
应定期检查,杜绝超过检定期限设备用于工程,测量成果出现系统误
差时,应督促承包单位对设备重新检定。
⑵定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。
:.
建筑材料审核工作程序及实施要点
建筑材料(设备)报审允许材料进入施工现场
(采购单位)(专业监理工程师)
进行退换见证取样送检
(采购单位)(承包单位、专业监理工程师)
不合格独立平行抽查试验
审批
(合同需要时)
(专业监理工程
(专业监理工程师)
师)
合格
试验报告检查
(专业监理工程师)
不合格
合格
同意使用
(专业监理工程师)
实施要点:
⑴采购单位进行建筑材料(设备)报审时应提供生产许可证、质保书、
相应性能测试报告,由专业监理工程师认真复核。
⑵专业监理工程师要参与送检材料的见证取样,确保样品有代表性。
⑶专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问时可以提出补充检测要
求。
旁站检查工作程序及实施要点
分项工程各工序施工
(承包单位)
实施要点:
工序质量自检合格⑴专业监理工程师
(承包单位)
必须按监理实施细
落实整改措施工序施工质量检查则要求对施工现场
(承包单位)(专业监理工程师)
不合格合格
进入下一道工序施工
(承包单位):.
进行旁站监理,总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。
⑵旁站监理的主要内容:
①承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工。
②关键部位的操作是否符合规范的要求,质量是否合格。
③是否按规定进行各项报审、检查和验收。
⑶专业监理工程师在巡视检查中,要对工程实物质量进行抽查,并留下
记录。
⑷总监应对夜间施工、节假日值班作出安排,确保施工现场有监理人员到
位。
隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点
隐蔽工程施工
实施要点:
(承包单位)
⑴施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程
验收范围。
隐蔽工程自检合
格
⑵重要的隐蔽工程验收项目:
(承包单位)
①桩基施工、基坑验槽审核承包方自检
整改
结果
(承包单位)
②钢筋工程、预埋件(专业监理工程
师)
不合格
③基础分部工程隐蔽工程验收
(专业监理工程
④管道的接头、防腐、保温、防水、基底、支架的施工师)
合格
⑶专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见,并备隐蔽工程验收
(专业监理工程
份存档。师)
分项工程验收工作程序及实施要点
:.
分部分项工程完工自检合
格
实
(承包单位)
施填报分项工程报验申请表
(承包单位)
要
点现场检查
资料检查
(专业监理工程师)(专业监理工程师)
:
⑴
不合格
检查结果汇总通知承包方整改
分(专业监理工程(专业监理工程
师)师)
项合格
签署分项工程质量验收单
工(专业监理工程师)
程的验收应严格按《建筑工程质量验收统一标准》。
⑵专业监理工程师的抽检数量应符合审批的监理细则或监理规划要求。
⑶监理工程师的评定与承包商的自评相差较大,双方应按标准共同确定
检查数量和方法,否则监理工程师应坚持自己的评定意见,并附监理
检查评定表。
⑷分项工程经验收后方可进入下道工序。
⑸道路雨水管、电气、卫生与燃气工程的分项工程验收,应在安装调试
合格后进行。
:.
(子)分部工程验收工作程序及实施要点
填报中间交工验收申请
实施要点:单
(承包单位)
⑴(子)分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。
审查中间验收资料
⑵(子)分部验收的工程质量评估报告应表明监理方对工程质量验收的(专业监理工程师)
意见。
⑶基础部分分部工程的质量评定应经施工企业技术部门和质量部门核定后落实整改措施
不合格
审查结果
(承包单位)
再向监理报审。监理工程师确认验收意见前应进行现场检查。
合格
签发中间验收签证
(专业监理工程师)
编写质量评估报告
(专业监理工程师)
:.
单位工程验收工作程序及实施要点
验收合格后提出预验收申
实施要点:请
⑴总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查,对不合格
监理单位审查资料及现场
需要进行功能性试验的项目应督促承包单位及时完成。预验
合格
组织初验
⑵单位工程验收要在承包单位自查自评的基础上,结合质量保证资料核
(总监理工程师)
查,观感质量评定和关键部位全面进行检查。
落实整改
(承包单位)
⑶检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单,要求
复验不合格
承包单位限期整改,验收中存在的质量问题不得隐瞒。
(专业监理工程师)
合格
⑷总