未来方舟G区项目监理规划.pdf

: .
部位的施工方法，质量要求。如发现图纸中存在的按图施
工困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，应通过建设单位向设计单位
提出书面意见和建议。
2、 参加设计技术交底会：了解设计主导思想，建筑艺术构思和要求，
采用的设计规范、抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及电气设
备等。
了解设计对主要建筑材料、构配件和设备的要求，所采用的新技术、
新工艺、新材料、新设备的要求，以及施工中应特别注意的事项等。
了解设计对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和
建议的答复。
在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、施工单位
和监理单位会签。
4、审查施工单位提交的施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案。
5、督促施工单位建立、健全质量管理体系、技术管理体系和质量保证
体系。
6、对分包单位的资格进行审查。
37、签发工程开工报审表。
（二）工程质量控制工作内容
1、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补
充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。
2、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工
艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。
3、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工
程师应要求承包工程单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题
论证，经审定后予以签认。
4、项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工放线成果进行
复验和确认。
5、专业监理工程师按规范有关要求对承包单位的试验室进行考核。
6、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设
备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场
的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平
行检验或见证取样方式进行抽检。
7、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽
工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工
程师应安排监理员进行旁站。
8、专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检
结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并
要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
9、专业监理工程师应对承包工程单位报送的分项工程质量验评资料进
行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位
报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求
后予以签认。
对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程
4师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。
11、监理人员发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已
经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包
单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工
程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达暂停令和签署复工报
审表，宜事先向建设单位报告。
（三）进度控制工作内容
1、项目监理机构应按下列程序进行工程进度表控制：
（a）总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；
（b）总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；
（c）专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；
（d）当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计
划；当实际进度滞后于进度计划时，专业监理工程师应书面通知承包单位
采取纠偏措施并监督实施。
2、专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关
情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指